陽光外國語小學(xué)生活部工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)部提出的“提高質(zhì)量、創(chuàng)出品牌、教書育人、科學(xué)管理”為本期的指導(dǎo)思想，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，務(wù)實(shí)求精，狠抓常規(guī)管理，著力搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動力，有效落實(shí)生活部人員的工作目標(biāo), 進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度, 切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實(shí)做好生活部常規(guī)工作， 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學(xué)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)；

　　2．加強(qiáng)生活教師的常規(guī)管理，牢固樹立生活教師要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使生活部工作能有條不紊地順利開展

　　3、針對上學(xué)期生活部的工作，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步健全管理制度，將德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中去，讓全體教師樹立愛心育人的思想，做到全員參與，全身心的投入，以班主任的教育為中心，各科教師協(xié)同班主任齊抓共管，使學(xué)生身心得到和諧的發(fā)展，以利于形成良好的班風(fēng)、級風(fēng)、校風(fēng)。

　　4、把學(xué)會做人擺在我們工作的重要位置，力爭使學(xué)生、家長、社會對我們的工作感到滿意，從而樹立我們陽光的品牌，使學(xué)校進(jìn)一步步入良性循環(huán)，使我們學(xué)生的隊(duì)伍不斷壯大。

　　5、做好各部門的協(xié)調(diào)工作，緊密團(tuán)結(jié)大隊(duì)部做好學(xué)生的思想工作，為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的保障。

　　6、開展各項(xiàng)活動要要有成效，要做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有總結(jié)。

　　7、做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作，使學(xué)生進(jìn)得來，留得住。要做到常抓不懈，及時了解，留心觀察，防患于未然。特別在開學(xué)初，在做好老生思想穩(wěn)定工作的同時，更要注重做好新生的思想穩(wěn)定工作。以更多的愛，更濃的情，使新生盡快地適應(yīng)這里的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、健全、規(guī)范各種規(guī)章制度，使其科學(xué)合理，便于操作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“做文明陽光人”意識，切實(shí)做到講文明話，做文明事。搞好環(huán)保工作，美化我們的校園環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、樓長和班主任隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建“1+1>2”的德育組合（班主任+副班主任；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)+樓長），使生活區(qū)和教學(xué)區(qū)既有分工，又有合作，共同管理，形成良好的合力。

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬┎块T管理

　　1、落實(shí)班級、樓層、餐廳的巡視機(jī)制。生活部領(lǐng)導(dǎo)、樓長通過每天巡視、檢查、評價，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)與存在問題，及時與班主任溝通，改進(jìn)工作。

　　2、總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，普查生活教育與管理中的存在問題與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、改進(jìn)。制定新的管理細(xì)則，強(qiáng)化工作責(zé)任意識，提高工作責(zé)任心，杜絕因工作失責(zé)出現(xiàn)差錯和事故。

　　3、注重培養(yǎng)學(xué)生生活好習(xí)慣，因人而宜對每個學(xué)生制定好習(xí)慣培養(yǎng)計(jì)劃，力爭使每位學(xué)生得到發(fā)展。

　　4、樹立正確的教育理念、思想，形成正確的育人方法，幫助每一位學(xué)生進(jìn)步、打開不同鎖結(jié)。嚴(yán)禁杜絕任何體罰、變相體罰學(xué)生的行為。

　　5、對于涉及學(xué)生人身安全的領(lǐng)域，全體生活教師履行管理、服務(wù)、檢查、記錄等職責(zé)，保障學(xué)生安全，消除安全事故，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　6、生活教師要關(guān)愛所管轄學(xué)生的一切生活事務(wù)，不偏心，要讓每一位學(xué)生感受到同樣的溫暖。

　　7、密切家校聯(lián)系，生活教師每月與家長電話、短信溝通不低于1-2次/人。力求讓家長滿意，讓家長放心。

　　8、落實(shí)生活設(shè)施的層級報修，跟蹤到位。

　�。ǘ�）、隊(duì)伍建設(shè)

　　1、組織生活教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高生活教育管理水平（可選擇有關(guān)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)論文進(jìn)行學(xué)習(xí)）。

　　2、組織生活教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，先分年級或樓層進(jìn)行交流，再推薦幾名優(yōu)秀者在學(xué)部進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　3、定期召開學(xué)生座談會，綜合學(xué)生提出的意見或要求，對各生活教師的工作予以肯定宣傳或提出改進(jìn)意見。

　　4、積極向?qū)W校網(wǎng)站、校報投稿，宣傳平凡業(yè)績、身邊感動的平凡事，開展演講和表彰活動。

　�。ㄈ�）、常規(guī)工作

　　1、堅(jiān)持生活教師考勤制度。

　　2、每周定期召開一次生活教師、樓長會議。

　　5、做好每日衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查的輪值工作和節(jié)假日的檢查工作。

　　6、開好每大周送車教師會議，加強(qiáng)送車安全，確保每位學(xué)生安全、無誤到家，讓每位家長放心。

　　7、定時檢查，不定時抽查各生活教師寢室情況記載，落實(shí)獎懲。

　　（四）、考核工作

　　在進(jìn)一步完善考核制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施年級工作量化考核；樓層工作量化考核；班級工作量化考核；正副班主任工作量化考核。

　　以上就是生活部本學(xué)期工作的大體計(jì)劃，在實(shí)際的進(jìn)程中，我們會根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。我們會以一個主人翁的姿態(tài)做好每一件事，一切為同學(xué)服務(wù)，一切為本部發(fā)展。生活部的計(jì)劃大體就是這樣，有什么不足之處，我們會在今后的工作之中不斷的完善，并根據(jù)實(shí)際情況和學(xué)部的政策及時調(diào)整。我們會本著勤奮、誠懇的態(tài)度，加強(qiáng)宿舍管理力度。希望在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，在我們的努力下，把工作做得更好。

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