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      新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

      時(shí)間:2022-12-07 21:55:11 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)模板

        一、 新員工培訓(xùn)程序

      新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)模板

        二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

        1. 就職前培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

        到職前:

        致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé))

        讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

        準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

        準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

        為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

        準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

        2. 部門(mén)崗位培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

        到職后第一天:

        到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

        到部門(mén)報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)

        介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,參觀(guān)世貿(mào)商城

        部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定

        新員工工作描述、職責(zé)要求

        討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

        派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

        到職后第五天:

        一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

        對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

        設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

        到職后第三十天

        部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

        到職后第九十天

        人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà),告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

        3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

        公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

        公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

        公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

        公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題

        三、 新員工培訓(xùn)反饋與考核

        崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))

        公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

        公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

        新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天)

        新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后90天)

        四、新員工培訓(xùn)教材

        各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材

        新員工培訓(xùn)須知

        公司整體培訓(xùn)教材

        五、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

        首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

        每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師

        對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

        給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

        各部門(mén)從XX年X月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案

        每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

        根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

        在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)

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