企業(yè)下半年工作計劃范文
2010年下半年的工作籌劃和要求。
經(jīng)過議定上半年的竭力，我們在策劃辦理上和市場營銷上已經(jīng)獲得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了根本，但下半年的市場競爭將更加的猛烈，我們只有更加竭力地工作，才華包管公司的連續(xù)成長，才華結束總公司交給的任務。
(一)提拔干部員工的思維水溫和綜合本質。
進步干部員工的思維水溫和綜合本質仍然是下半年的工作重點之一，下半年公司要連續(xù)抓好員工的思維教誨工作，進步員工的思維程度，綜合本質，使員工能當真貫徹公司的教導精神，心往一處想，勁往一處使，為構筑和諧中聯(lián)，增進公司連續(xù)成長而搏斗。
經(jīng)過議定各種方法和路子進步干部員工的表面和交易程度，按期進行干部培訓，進步干部的辦理本領和思維熟悉，有前提的話，構造員工到相干培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
連續(xù)做好黨建工作，上好黨課，進步干部的政治表面程度。對入黨自動分子加強觀察，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，闡揚黨員效用，指導全部員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓出產(chǎn)辦理，確保安定質量。
安定質量是公司進行市場營銷的最大本錢和最好兵器，是公司進行市場營銷的根本。在市場相持階段，只有確保安定質量，才華有前提、有本錢、有底氣向船東營銷，不然只會讓客戶反感和不相信。
下半年，公司要在狠抓出產(chǎn)辦理，確保安定質量上下工夫，要加大現(xiàn)場的放哨力度，對任何不按操縱流程功課的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安定質量變亂，從重從嚴懲罰。
(三)進一步細化辦理、立異辦事。
下半年公司要進一步細化辦理，對崗亭職責和工作流程再進一步細化，做到權責明了、任何工作都要有人當真，有人監(jiān)督，禁止弊端的產(chǎn)生。對現(xiàn)有已不當令宜的規(guī)章軌制加以補葺，進步規(guī)章軌制的可操縱性和可履行度，堅定貫徹落實。對一些還未典范的事變及時出臺相干軌制和機制進行調整典范。
在交易辦事上采取立異辦事，進步辦事質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需乞降特點，為客戶量身打造辦事籌劃書，及時精確地為客戶供給所需的數(shù)據(jù)。開掘增值辦事的潛力，讓客戶感覺到異國我們的辦事，他們的工作會不便利和不順利，從而使客房更相信和依靠我們。在市場營銷上采取立異伎倆，自動匯集相干信息，和客戶建立互信互利的干系，盡所能地救助客戶辦理工作和糊口生涯上的堅苦，用誠意打動客戶，用氣力吸引客戶。進一步理順和船東、船埠、代辦及相干單位的干系，加強和各單位的交往，自動參加各單位構造的活動，進步馳名度及感化力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對猛烈的市場競爭，異國感觸涓滴的害怕和慌張，廈門中聯(lián)人連續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦搏斗精神，一如俱往地邁著剛強的腳步朝目標進步。相信只要我們緊緊聯(lián)合起來，眾擎易舉、不畏艱苦，迎難而上，我們必定會獲得最終的成功。
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