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      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

      時間:2022-11-19 21:17:35 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

        為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

        2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

        3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

        4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

        5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

        6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

        2、專業(yè)知識:各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

        三、培訓(xùn)計(jì)劃

        1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

        春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

        防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        加油站消防安全制度。對象:加油站員工

        安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員

        3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

        安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

        初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

        消防設(shè)施種類及使用情況

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工

        防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工

        6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

        防雷擊應(yīng)急預(yù)案

        山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

        冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工

        除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

        員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

        冬季安全生產(chǎn)管理辦法

        對象:服務(wù)區(qū)全體員工

        一、指導(dǎo)思想

        以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊(duì)伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

        二、目標(biāo)與任務(wù)

        1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。

        2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平.

        3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

        4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

        5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.

        6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

        7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

        三、管理辦法

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        學(xué)校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

        2、加強(qiáng)管理與督查

        學(xué)校對教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

        四、具體措施

        1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

        2、堅(jiān)持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

        3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實(shí),完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

        4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會。

        5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

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