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      某商業(yè)物業(yè)工作計劃

      時間:2022-11-22 18:29:19 商業(yè)計劃 我要投稿
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        1、正常期的管理工作計劃

      某商業(yè)物業(yè)工作計劃范文

        序號 項目 內(nèi)容時間 備注

        一房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)

        1.制定房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃;

        2.養(yǎng)護(hù)和維修計劃方案;

        3.維修基金的管理;

        4.房屋的維修管理;

        5.房屋的養(yǎng)護(hù)服務(wù)物業(yè)交付使用之日起

        二機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)

        1.設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理;

        2.設(shè)備的運行管理;

        3.設(shè)備的維修管理;

        4.設(shè)備能源和安全管理。物業(yè)交付使用之日起

        三安全事務(wù)管理

        1.治安管理;

        2.交通車輛管理;

        3.消防管理。物業(yè)交付使用之日起

        四智能化設(shè)施管理

        1.日常使用操作;

        2.維護(hù);

        3.系統(tǒng)完善。物業(yè)交付使用之日起

        五大廈環(huán)境管理

        1.綠化管理;

        2.清潔衛(wèi)生管理;

        3.環(huán)保管理。物業(yè)交付使用之日起

        六財務(wù)管理

        1.財務(wù)帳務(wù)

        2.費用收取。物業(yè)交付使用之日起

        七大廈文化活動開展

        1.舉辦宣傳;

        2.舉辦大廈活動;

        3.提供大廈服務(wù)。物業(yè)交付使用之日起

        八服務(wù)及完善配套物業(yè)交付使用之日起

        2、驗收與接管程序

        接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位 、承建單位(或個人托管)的新建房屋(或原有房屋)時,在竣工驗收的基礎(chǔ)上以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。

        接管驗收是物業(yè)管理過程中不可少的一個環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設(shè),而且要充分利用其在接管驗收中的地位嚴(yán)格把關(guān),決不允許馬虎從事,得過且過,避免公司今后遭受損失。

        3、制定物業(yè)驗收計劃及接管手續(xù)書

        物業(yè)驗收技術(shù)小組會同賽博韋爾管理處,根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗收計劃》,在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗收的責(zé)任人員,驗收計劃應(yīng)由驗收技術(shù)小組組長審核,并報總經(jīng)理審批。驗收小組應(yīng)在接管驗收前15天制定出接管驗收手續(xù)書。

        4、資料的接管驗收

        開發(fā)商(大業(yè)主)通知物業(yè)公司接管驗收。驗收技術(shù)小組會同MXY商業(yè)物業(yè)管理處按驗收計劃進(jìn)行資料的接管驗收,認(rèn)真審查驗收、移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料,并記錄在《驗收交接記錄》中,對于個別一時難以備齊的資料,在不影響整個接管驗收工作的進(jìn)度下,可由交接雙方議定,限期提交并做好記錄備查。

        5、物業(yè)的預(yù)驗收

        1、物業(yè)驗收技術(shù)小組分專業(yè),按驗收計劃要求依據(jù)設(shè)計圖紙對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行預(yù)驗收。

        2、驗收技術(shù)小組依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》對物業(yè)的實物進(jìn)行驗收,主要驗收設(shè)備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠一并清查數(shù)量、安裝位置等。

        3、在預(yù)驗中查出不合格項目,由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表, 返回給移交單位,限定日期由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改,并商定時間復(fù)核。

        4、對預(yù)驗收的單種設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收,主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對不符合的指標(biāo)及時得出書面意見,要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試,達(dá)到規(guī)定的要求。

        6、物業(yè)的驗收

        1、在預(yù)驗收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計表之遺留問題落實實施后,物業(yè)驗收技術(shù)小組進(jìn)行驗證并在房屋遺留問題中記錄結(jié)果。整改合格后,按驗收計劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗收。

        2、樓宇的實物驗收,按驗收計劃進(jìn)行,做到三符合。一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合;二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計的功能符合,驗收結(jié)果記錄在《驗收交接記錄》中。

        3、在實物驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格立即提出書面《遺留問題整改報告》限期整改,并在《驗收交接記錄》中記錄。

        4、崗位移交在完成資料交接。

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