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      技術部工作計劃

      時間:2022-11-29 10:39:17 計劃范文 我要投稿

      技術部工作計劃范文

      技術部工作計劃范文1

        緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

      技術部工作計劃范文

        1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

        2、按照教學大綱的要求,保質保量開好信息技術課,為6月份的信息技術會考做好充分的準備,提高信息技術課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

        3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的>培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

        4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的`使用效率,延長使用壽命。

        5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

        6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

        7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

        8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設,提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡資源,及時發(fā)布校園信息。

        9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

        XX、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確;顒禹樌M行。

        教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

      技術部工作計劃范文2

        上周工作總結

        1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。

        2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次,鉆探179m。 3、9XX3放水巷掘進開口驗線及放線。

        4、巡查礦內通風系統(tǒng)。

        5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。

        6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

        本周計劃

        1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。

        2、9XX3運輸順槽與切眼貫通的開口放線。

        3、巡查礦內通風系統(tǒng)。

        4、督促中宇進行探水工作。

        5、設計布置掘進二隊施工的'軌道上山甩車場。

        6、20號對礦井進行質量標準化檢查。

        7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

        生產(chǎn)技術部

        2XXX年8月18日

      技術部工作計劃范文3

        新年伊始,回顧過去這一年,收獲頗多,不足頗多,借此機會,做一總結吧。 過去一年我們技術部的工作主要有以下幾個方面:

        一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍。

        由于公司規(guī)模越來越大,整體承包戶逐漸增多,車間產(chǎn)量不斷擴大,新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,我和金寶在分管領導的帶領下,不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司的發(fā)展,今年我的進步有兩點:一是對靜壓車間已經(jīng)有了很好的學習掌握,包括生產(chǎn)工藝、模具設計,新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨立完成,二是對整體承包戶的整體方案設計能夠掌握,包括方案設計、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,他以前在公司工作過一段時間,對公司的情況比較了解,又在社會上其他單位工作過一段時間,這對于我們技術部工作思路的改進有很大幫助,雖然他在技術部工作的時間比較短,但是在我們的幫助下,對產(chǎn)品技術的學習和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。

        二、完成了公司下達的各項工作任務

        本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

        三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級

        今年三月份,由于各方面的原因,曾經(jīng)對快換下水口進行革新,經(jīng)過對鋯芯的創(chuàng)新改造,設計出了T型鋯芯,這樣能夠增強下水口的抗侵蝕能力,從而使下水口的壽命達到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機構的研究和開發(fā)也取得了很好的效果,板坯機構在濟源鋼鐵有限公司的實驗使用

        也取得了相當好的效果。今年我們又正在申報三個國家專利,一個是《準確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》,這個申報材料已經(jīng)完成,正在準備遞交專利局。第二個是《純凈鋼用惰性氣體保護塞棒加定徑水口快換裝置》第三個是《鋯-石英質復合浸入式水口》,后兩個的申報材料我正在撰寫,準備一月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,快換機構的仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立快換機構以及附加產(chǎn)品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術稍先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。

        四、革新了生產(chǎn)工藝

        一年來,技術部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是對中包工作層干式料的烘烤,原先使用鋼廠的烤包器對胎具的損害嚴重,變形嚴重,使用成本高,經(jīng)過我們的改造,設計了自己的烤包器,基本解決了胎具變形嚴重的問題。胎具使用壽命顯著提高,為公司節(jié)約了成本。

        回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

        一、 技術部門管理混亂。

        1、沒有理解ISO9000質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系。方案設計完成之后缺乏必要的`技術會審,對圖紙的改動存在很大的隨意性,對此沒有必要的約束,雖然9000質量體系對此作了規(guī)定,但是沒有按照《質量手冊》執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。

        2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認證出現(xiàn)的一個不符合項。

        3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

        二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

        優(yōu)化設計最大的一個特點就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益最大化?墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正做好這一點,有時候還故意的設計出一些新花

        樣,比如說靜壓車間塞棒、浸入式水口的設計,按照王工的意思就是一家一個樣,標新立異,造成各家產(chǎn)品不通用,模具也不通用,生產(chǎn)成本增高,如果一家出現(xiàn)問題,相應的產(chǎn)品就只能報廢,造成極大的浪費。這也是20xx年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī);瑯藴驶,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

        三、產(chǎn)品質量缺陷有反復,對產(chǎn)品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。

        今年的產(chǎn)品質量相比較20xx年有一定的提高,但是質量缺陷反復出現(xiàn),沒有從根本上解決問題。比如說水口發(fā)紅問題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復出現(xiàn)。水口擴徑也多次在濟鋼、建龍、反復出現(xiàn)。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。

        四、設備工裝管理缺乏計劃性。

        公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理員的責任。

        針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

        一、繼續(xù)加強學習。

        學習專業(yè)技術、學習9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

        二、繼續(xù)實施技術標準化、產(chǎn)品系列化建設,形成品牌建設。

        不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設計,F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)、鋯芯有三十多種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)靜壓車間有十八家用戶,各家用戶都不同,總結起來產(chǎn)品規(guī)格型號眾多,管理不好就容易出現(xiàn)混亂,所以明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品,一種產(chǎn)品多家使用,增強產(chǎn)品適應市場的能力。形成品牌建設。

        三、要逐步形成技術會審制度。

        方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字施工,不簽字不發(fā)放,保證圖紙資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

        四、認真做好新產(chǎn)品專利的申報工作

        《準確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》這項專利的申報材料已經(jīng)完成,馬上就可以上報專利局!都儍翡撚枚栊詺怏w保護塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質復合浸入式水口》這兩個專利的授權號已經(jīng)拿到,申報材料也必須盡快上報專利局。

        五、學習并認真完成科技創(chuàng)新項目的申報工作

        主要是做好申報材料的完善工作,隨時關注冶金公司的信息更新,與冶金公司的領導保持溝通,在1月22日將有一個塞棒加快換科技創(chuàng)新項目的技術鑒定會,還有半個月的時間,要做好前期準備工作。

        六、做好保密工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術資料失密。

        七、新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。

        相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

        技術部孫樹濱

        20xx年1月5日

      技術部工作計劃范文4

        **即將過去,迎接我們的是**年的煤礦驗收工作和礦井復工生產(chǎn)。技術部門在礦領導的帶領下,緊緊圍繞技術礦長(郝偉偉)的周圍,以安全技術生產(chǎn)為中心,以引領、指導、服務井下為重點,積極履行職責,強化內部管理,認真落實貫徹我煤業(yè)公司**的工作計劃,技術部門全體人員齊心協(xié)力,力克難關,功克技術上一個又一個難題,精細化工作,合理安排人員到各工作面指導監(jiān)督工作。加快完善各種管理制度,認真填寫工作資料臺賬,為安全技術生產(chǎn)提出合理化建議,為全礦的基建工作提供有力的技術保障,技術部門通過科室內部的精細化管理,科員技術水平提高很快,使各項工作干得有聲有色,技術含量上了一個新臺階,部門形象也發(fā)生了很大變化,今年以來我部門對>安全生產(chǎn)的高度重視,嚴把操作規(guī)程及技術措施,防范意識有了很大的提高,所有沒有發(fā)生過任何安全隱患事故,現(xiàn)將**>工作總結匯報如下:

        一、人員配置:

        我技術部門現(xiàn)分為以下幾組人員,分別為技術組、地測組、質檢組、隧道組、探水隊。

        1、強化內部管理,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭做到人人按制度辦事,從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責,按照各自的分工,嚴格工作質量考核,使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實,保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

        2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的`編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時,要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作,并且做好現(xiàn)場檢查落實,嚴把現(xiàn)場工程質量關。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

        3、根據(jù)礦井每月實際,認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位,確因井下地質條件變化時,要及時向總工程師匯報,調整作業(yè)計劃,力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃,各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤,為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質保證。

        4、加強石門及主要大巷的素描,認真編制各地質“三書”)采區(qū)地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書)及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作,嚴格落實預測預報工作,加強探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。

        5、做好216絞車房絞車安裝準備工作,確保絞車及各類機電設備安裝完好。

        6、加強一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作,提高礦井防災、抗災能力,確保礦井安全,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

        7、加強業(yè)務學習,采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累,并對新技術員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨立工作。

      技術部工作計劃范文5

        **技術部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,**必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        一,計劃要點:

        樣品合格率必須達到XX0%。x

        樣品計劃完成率必須達到XX0%。

        每月電纜改進項目必須兩項以上。

        每月電纜突破項目必須兩項以上。

        完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

        在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

        生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

        二、操作原則:

        1、加強部門內部信息的.準確性,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

        2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

        三、今后努力方向:

        1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術輔導的教師者。

        2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

        3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

        4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

        5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

        6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

        四、新年我的“十三要”承諾:

        1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

        2、我要讓要事真的成為要事。

        3、我要與上司建立積極的關系。

        4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

        5、我要表揚并獎勵出色的員工。

        6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

        7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

        8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

        9、我要精挑細選合適的技術人員。

        XX、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

        XX、我要成為裝滿別人意見的桶。

        XX、我要駐留在學習進步地帶。

        XX、我要成為別人的工作的榜樣。

        鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

      技術部工作計劃范文6

        20xx年即將過去,作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下,較好的完成了公司交付各項任務?偨Y過去,展望未來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優(yōu)異的.工作業(yè)績,更好的為公司的健康發(fā)展服好務,我部特別制定20xx年度工作計劃如下;

        一、 指導思想

        貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

        二、 工作目標

        1. 反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

        2. 以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達XX0%。優(yōu)良率達95%以上。

        3. 加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高技術人員的整體素質。

        三、 具體工作措施

        1. 繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質量,對進場原材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到XX0%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調,尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

        2. 在新的一年里我部門將進一步規(guī)范和完善各項

        規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。

        以上計劃請公司領導給予指導,本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

        中山市**混凝土有限公司技術部

        20xx年XX月

      技術部工作計劃范文7

        20xx年即將過去,作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下,較好的完成了公司交付各項任務。總結過去,展望未來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,更好的為公司的健康發(fā)展服好務,我部特別制定20xx年度工作計劃如下;

        一、指導思想

        貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

        二、工作目標

        1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

        2.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%。優(yōu)良率達95%以上。

        3.加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高技術人員的整體素質。

        三、具體工作措施

        1.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質量,對進場原材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調,尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的'大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

        2.在新的一年里我部門將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。

        以上計劃請公司領導給予指導,本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

        中山市**混凝土有限公司技術部

        20xx年12月

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