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儀表培訓(xùn)計(jì)劃
為進(jìn)一步提高儀表維修人員的維修技能，熟悉儀表專業(yè)各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，達(dá)到靈活好用，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。特對(duì)本公司儀表維修人員制定培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、知識(shí)培訓(xùn)
1）安全操作知識(shí)
主要針對(duì)本公司生產(chǎn)過程及檢修過程中易對(duì)維修人員造成傷害的各種因素（如高溫介質(zhì)、各種有毒有害氣體的特性及危害因素等）進(jìn)行培訓(xùn)，包括如何采用各種防范措施（包括如何置換及達(dá)到何種程度方可進(jìn)行檢修等），以便做到在維修人員正常巡檢及設(shè)備檢修過程中避免受到傷害，以增強(qiáng)維修人員的安全意識(shí)。
2）化工基礎(chǔ)知識(shí)
主要包括本公司生產(chǎn)車間的工藝流程對(duì)儀表專業(yè)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員對(duì)了解和熟悉整個(gè)生產(chǎn)裝置，方便在正常維護(hù)和檢修過程中能對(duì)不同設(shè)備的工藝條件有個(gè)大概了解，做到檢修時(shí)心里有數(shù)，不至出現(xiàn)傷害事故。
3）儀表設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)
主要對(duì)儀表設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn)，使儀表維修人員對(duì)不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解，熟悉各種設(shè)備的工作原理，明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，哪些設(shè)備是平時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的等等。
2、技能培訓(xùn)
主要針對(duì)主要儀表的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修技巧進(jìn)行講解，主要包括以下內(nèi)容：
1）測(cè)量?jī)x表的分類及儀表的測(cè)量形式和測(cè)量原理。
2）儀表設(shè)備的安裝要點(diǎn)及其安裝問題造成的影響。
3）儀表各設(shè)備的主要構(gòu)造及主要故障的判斷和處理措施。
4）儀表常見問題及處理。
5）DCS系統(tǒng)的組成及各部件的功能。
6）自控系統(tǒng)控制回路的組成，控制原理。
3、日常維修保養(yǎng)的重點(diǎn)及如何做好計(jì)劃檢修
1）日常維修保養(yǎng)重點(diǎn)（做到“四懂三會(huì)”，按時(shí)巡檢，能科學(xué)地通過看、聽、摸掌握設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確判斷設(shè)備存在問題，及時(shí)消除隱患。）
2）怎樣做好科學(xué)地計(jì)劃檢修（根據(jù)平常設(shè)備檢修情況，對(duì)易損件制定檢修周期，從而制定設(shè)備檢修計(jì)劃，到運(yùn)行周期對(duì)易損件進(jìn)行檢查更換，同時(shí)做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳，對(duì)平時(shí)無法處理的問題利用檢修時(shí)間進(jìn)行處理，做好備品配件的管理及維護(hù)。）
二、主要措施
1、強(qiáng)度培訓(xùn)的重要性，切實(shí)貫徹公司培訓(xùn)工作各項(xiàng)要求，正確引導(dǎo)員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)。
2、本車間培訓(xùn)結(jié)合公司工作實(shí)際，按需培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用，學(xué)以致用。
3、除集中培訓(xùn)外，平時(shí)再進(jìn)行如“一日一題”、“一題一訓(xùn)”的日常培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)形式多樣、事半功倍的培訓(xùn)方式為重點(diǎn)手段。
4、培訓(xùn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，注重培訓(xùn)效果檢查。對(duì)培訓(xùn)不及格的，進(jìn)行補(bǔ)考，考試成績(jī)與工資掛鉤等。
5、建立職工培訓(xùn)記錄。在搞培訓(xùn)的同時(shí)，填寫培訓(xùn)記錄。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1、用4個(gè)月時(shí)間通過全員培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核合格率達(dá)100%。
2、各專業(yè)、各崗位熟知工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟練執(zhí)行操作指南。
3、全員信心足、士氣旺、執(zhí)行力強(qiáng)、安全意識(shí)高。
培訓(xùn)步驟：（怎樣培訓(xùn)）
1、廠前教育（一周）：
�、拧⒘私狻髽I(yè)，了解項(xiàng)目，了解工藝、設(shè)備。
�、啤⒅馈S的管理與組織系統(tǒng)、規(guī)章與制度，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
�、恰⒚靼住晕覂r(jià)值與企業(yè)社會(huì)價(jià)值的相互依存關(guān)系，通過思想教育（個(gè)體與整體、沒有規(guī)矩不能成方圓的道理）職業(yè)道德訓(xùn)練（愛崗敬業(yè)、愛廠如家）和工作作風(fēng)培育（團(tuán)隊(duì)精神“團(tuán)結(jié)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)”八個(gè)字詮釋），建立一支能打勝仗的隊(duì)伍。
2、派出培訓(xùn)（兩周—四周）：
�、�、各專業(yè)、崗位到福建海源、山東恒遠(yuǎn)專業(yè)培訓(xùn)（理論知識(shí)學(xué)習(xí)、解剖熟悉設(shè)備、崗位操作技能、安全操作方法）。
�、啤⒐に�、技術(shù)、試化驗(yàn)培訓(xùn)。（記住標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣程序、熟練應(yīng)用試化手段、學(xué)會(huì)分析報(bào)表、正確指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、提高技術(shù)研發(fā)能力）。
�、恰⑸a(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)。（熟悉流程，學(xué)會(huì)操作）。
3、安裝隨機(jī)靜態(tài)培訓(xùn)（四周）：
�、拧⑴c設(shè)備供應(yīng)商安裝全過程。
⑵、由專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)設(shè)備做現(xiàn)場(chǎng)操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全培訓(xùn)。
4、單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車、實(shí)彈演習(xí)、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)（一周）：
�、�、掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、操作安全。
⑵、明確生產(chǎn)、調(diào)度、工藝流程、控制技術(shù)和本崗職責(zé)。
5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核上崗：
�、拧⒖己藘�(nèi)容：
a、基礎(chǔ)理論、技術(shù)參數(shù)；
b、設(shè)備性能和操作指南；
c、安全制度與要點(diǎn)；
d、企業(yè)文化與管理制度。
⑵、應(yīng)知應(yīng)會(huì)持證上崗考核成績(jī)達(dá)75分以上發(fā)上崗合格證書，職工必須持證上崗。
培訓(xùn)計(jì)劃（第一批）
1、外派培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)及人員配置。
2、目的：為切實(shí)抓好我公司4.8億標(biāo)塊蒸壓粉煤灰制磚生產(chǎn)線新入職員工的培訓(xùn)工作，通過本次外派培訓(xùn)，奠定全能值班工的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支一流的運(yùn)行隊(duì)伍。
3、范圍：新入職員工（海源轉(zhuǎn)機(jī)儀表控制人員）。
4、職責(zé)：
4.1隊(duì)長：由儀表控制技術(shù)人員（或綜合管理部人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理工作。
4.2組長：有各班班長擔(dān)任，負(fù)責(zé)本組學(xué)員勞動(dòng)紀(jì)律的管理、專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)效果監(jiān)督及培訓(xùn)過程中的外部協(xié)調(diào)工作。
5、管理細(xì)則：
5.1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
5.1.1請(qǐng)假制度
1）所有培訓(xùn)人員無特殊情況，事先不辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假不同意而強(qiáng)行休息者，一律按曠工處理。
2）參加培訓(xùn)人員請(qǐng)假，必須提前4小時(shí)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，不準(zhǔn)用捎口信、紙條、電話、短信等方式請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休息。
3）組長請(qǐng)假需經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)，組員請(qǐng)假需經(jīng)組長批準(zhǔn)后，但只有半天的批準(zhǔn)權(quán)，1天以上需經(jīng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4）病假必須持醫(yī)院醫(yī)療證明，交組長備案，隨考勤表一并上繳。
5.1.2考勤制度
1）考勤員（暫由隊(duì)長兼任）必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司考勤制度，每班按規(guī)定進(jìn)行考勤，公開考勤記錄，不得弄虛作假。
2）考勤表由隊(duì)長審核后簽字，每月底報(bào)綜合管理部，同時(shí)應(yīng)將病假條等審批單一并交齊，不得遲交，否則一律按事假考勤，后果自負(fù)。
5.1.3考核制度
1）在培訓(xùn)期間私自外出或沒有按批準(zhǔn)假期銷假，按曠工處理并以100元/人次罰款。
2）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間不準(zhǔn)抽煙、喝酒，違反者處以100元/人次罰款。
3）培訓(xùn)期間打架斗毆者，處以500元/人次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。
4）培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)方的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，如有違反比照培訓(xùn)方相關(guān)規(guī)定處理。
5）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)準(zhǔn)玩手機(jī)、看報(bào)紙、雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情，違者處以50元/人次罰款。
6）在跟班期間不準(zhǔn)許進(jìn)行任何操作，除培訓(xùn)方組織的模擬操作外，如有違反根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。
7）當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、溜崗、竄崗，每發(fā)生一次扣100/元人次罰款。
8）除當(dāng)班人員外，其他人員晚上10點(diǎn)前必須回宿舍休息，違反者處以50元/人次罰款。
注：以上考核記入個(gè)人綜合評(píng)價(jià)。
5.2學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)及考核辦法
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，結(jié)合學(xué)員在各階段的考試成績(jī)、出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人綜合素質(zhì)等，對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)不合格者實(shí)行末尾淘汰。
四、附件：培訓(xùn)大綱
1、理論：
1）設(shè)備原理；
2）系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)；
3）典型操作；
4）事故處理。
2、倒班時(shí)應(yīng)掌握內(nèi)容：
1）熟悉設(shè)備的構(gòu)造形式等；
2）熟悉系統(tǒng)構(gòu)成、位置所涉及設(shè)備、閥門、計(jì)量裝置、測(cè)量裝置及作用等；
3）操作要點(diǎn)；
4）異常（事故）分析。
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