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      公司后勤工作計劃

      時間:2022-11-29 06:39:37 工作計劃 我要投稿

      公司后勤工作計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的工作方法?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的公司后勤工作計劃,希望對大家有所幫助。

      公司后勤工作計劃

      公司后勤工作計劃1

        20xx年馬上結(jié)束,20xx年即將到來,在這一年,我們后勤部門認(rèn)真完成工作,領(lǐng)導(dǎo)非常滿意,為了讓20xx年的工作順利進行,現(xiàn)對20xx年工作做如下安排:

        一、工作計劃:

        1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

        2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

        3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的`薪酬制度;

        4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

        5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

        6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        7、弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;

        8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。

        二、經(jīng)費計劃:(合計:17970元)

        1、招聘:16200元

        a、登報招聘:20xx年預(yù)計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內(nèi),即15000元;

        b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

        2、辦公用品:810元

        a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元;

        b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元;

        c、打印紙4件,120元/件,即480元;

        d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

        3、交通費:960元

        80元/月,960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

      公司后勤工作計劃2

        一、工作思路

        20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。

        二、工作目標(biāo)

        本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

        三、工作措施

        1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

        新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        (3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

        2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

        (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

        (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

        (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

        3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

        (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

        (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

        (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的'監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

        (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

        (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。

        (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

        4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

        (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。

        (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

        (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

        (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

        5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

        6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

        7.把安全防范工作放在首位

        統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

        總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

      公司后勤工作計劃3

        9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束,十月份又是一個新的階段,一個新的開啟了。今年,我國的中秋和國慶是同一天,所以這個月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了,也知道這時候是要做一些計劃和安排了。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來十月份的工作進行了一番計劃和安排。

        一、著重提高自我,提升工作能力

        十月份,是一個有挑戰(zhàn)的月份,在這一個月,我們首先是要去重視自己個人上的一些提升的。國慶假期的到來給我們提供了一個提升自己的機會。我會利用好這一段時間去提高自己的工作能力,在原有的基礎(chǔ)上增添一層盔甲,讓自己可以在今后的工作當(dāng)中戰(zhàn)無不勝。此外,在這一個月的工作當(dāng)中,有很多地方是需要去提高的,比如說我對待工作的態(tài)度,處理事情的靈活度,積極性等等,這些都是我應(yīng)該去重視并且提升的。所以我會珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,向未來進攻。

        二、改善原有不足,積極配合工作

        在以往的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)自己有一些方面還是有點不足的,首先是對待事情的一個認(rèn)真度。后勤工作是非常繁忙和復(fù)雜的,所以有時候很難處理一件事情過于細(xì)致,也正是因為如此,所以總會導(dǎo)致一些小問題的出現(xiàn)。這個月,我會著重把自己的這個問題處理一下,合理的安排當(dāng)天的工作。同時,我也要更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作,把我們后勤部更好的`建設(shè)起來,鞏固好企業(yè)的后方,做企業(yè)最堅硬的依靠。

        三、保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),積極完善工作

        我算是一個比較粗心的人,但是這個毛病也在慢慢的改變當(dāng)中了,十月份,是今年比較重要的一個月了,很多部門的工作在這一個月也是安排的很滿的。所以我作為一名后勤人員,也是要做好后方工作,為大家營造一個更加舒適的環(huán)境條件,讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責(zé),也是我的價值體現(xiàn)。

        十月份就要開始了,今年差不多也過了三分之二了,其實時間真的很快。未來不管是什么時候,我想我都應(yīng)該抓緊時間,努力往前進發(fā)。我會在這個崗位上繼續(xù)保持初心,一絲不茍的對待每一件事情,不斷去實現(xiàn)自我價值,發(fā)散自己的光亮,為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!

      公司后勤工作計劃4

        為進一步做好公司后勤保障工作,今天早些時候,公司召集全體員工開了一個短暫的會議,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,同時, 在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,今后我們一定會做的更好。

        一、工作中的問題與明年的工作重點。

        后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

        1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

        2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

        3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

        4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

        5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

        針對以上問題,后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部XX年總體工作重點如下:

        1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

        2、建立員工的`監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步細(xì)化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

        3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

        4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

        5、全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

        總之,后勤部XX年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)XX年經(jīng)驗教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

      公司后勤工作計劃5

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

        以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

        一、 深化績效考核成果

        二、 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

        配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

        三、 抓節(jié)約、保指標(biāo)

        在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

        四、 狠抓安全生產(chǎn)

        以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

        五、 企業(yè)文化建設(shè)

        針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

        六、 創(chuàng)新十主動

        作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的`績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

        七、 完善自我、加強學(xué)習(xí)

        在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

      公司后勤工作計劃6

        一、工作思路

        20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。

        二、工作目標(biāo)

        本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

        三、工作措施

        1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管

        管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

        新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

        認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

        2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

        3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

        每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

        公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

        對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

        對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

        管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。

        對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

        4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。

        公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的`目的。

        對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

        對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

        5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

        6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

        7.把安全防范工作放在首位

        統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

        總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

      公司后勤工作計劃7

        后勤是公司一個很重要的部門,也是公司一個非常綜合的部門。因此在后勤管理的這個位置上,我一直沒有松懈過對自己的要求。我知道我作為這個部門的一員,我有責(zé)任和義務(wù)去做一些挑戰(zhàn),我會盡量把這份工作做的更好一些,也會盡量在這份工作上展示我所有的價值和能力。希望能夠讓自己滿意,也能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意。對于未來一年,我已經(jīng)有了一個初步的計劃,我希望自己能跟著這個規(guī)劃一路往前,根據(jù)情況的變化而做出不同的調(diào)整,總之往前就對了。

        一、崗位之上鞏固自我能力,提升管理能力

        后勤是一個比較繁瑣的工作,而作為一名后勤人員,自然而然要提升自己的處事能力,因為對于一份后勤工作而言,有很多的突發(fā)情況,有時候也非常考驗我們個人的定力和能力。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了,才能繼續(xù)繼承這個崗位,才能更好的去完成它,完善它。而同時作為一名管理人員,更應(yīng)該提升自己的一些管理能力,平時也可以多看看管理類書籍,提升自己的理念,在行動和思想方面同時進步。

        二、以心比心,做事注重公私分明

        做事情,最重要的就是要將心比心,站在對方的角度上思考。我們這個崗位和同公司的.同事們相處比較密切一些,所以很多時候我們就無法站在一個合理的位置,對工作和生活進行區(qū)分。而作為一名工作人員,公私分明是非常重要的。我知道這一點也許做到會有一些難度,但是我會展示出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),我希望各位同時愿意支持我,也能夠理解我。我對工作是有一定程度的專一度的,所以往后的每一份工作中,我都會保持好自己的標(biāo)準(zhǔn),保持一個公平公正的態(tài)度,將心比心,好好工作。

        三、合理分配時間,合理安排事情

        時間對于我們每個員工都是非常重要的一件事情,我們一天上班的時間是有限的,而有時候工作會比較多,比較重。有很多時候,我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作。所以從這些中間,我也能夠理解工作效率和時間把握的重要性了。工作講究的就是需要付出自己的精力和時間,而入股我們能夠合理分配時間,合理安排事情的話,我們精力的分散也會少一些,時間也利用起來了。所以這一點是非常重要的。以后的路還有很長,我希望自己能夠在這個崗位上繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)光!

      公司后勤工作計劃8

        一、指導(dǎo)思想:

        以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長提出的:增進服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

        二、工作目標(biāo):

        1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

        2、積極、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的.作用,力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

        3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

        三、工作重點:

        1、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學(xué)習(xí)和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、提高認(rèn)識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責(zé)任制,加強和改進服務(wù)態(tài)度,增強育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

        3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

        4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

        5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學(xué)校全面安全。

        6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

        7、加強打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

        8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

        9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

        四、工作措施:

       。ㄒ唬┴敭a(chǎn)財物工作:

        財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

        1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學(xué)生進行愛護公物的宣傳教育,增強學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學(xué)校財產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。

        2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細(xì)記錄,每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,做到制度落實、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。

        3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

        4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。

        5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

        6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

        (二)供水、供電管理工作:

        1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。

        2、加強對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。

        4、進行節(jié)紙行動,復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。

        (三)衛(wèi)生保潔工作:

        職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

        1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

        2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

        (四)安全保衛(wèi)工作:

        1、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強對學(xué)校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學(xué)校全面安全。

        2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,認(rèn)真落實工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度,保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

        3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

        4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學(xué)校安全。

        5、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學(xué)工作的順利進行。

       。ㄎ澹╇娊、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

        1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

        2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

       。┰谑罴賹Ρ毙^(qū)進行改善辦學(xué)條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

        本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。

      公司后勤工作計劃9

        一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

        1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,

        公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3號公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層。

        二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

        職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

        三、改善礦區(qū)環(huán)境

        進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,確保污水的達標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。

        四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

        公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

        保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

        五、鍋爐及場區(qū)供熱

        鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的.業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3號公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

        六、加大職工職業(yè)病防治工作

        為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

        七、工程建設(shè)管理

        地面工程明年主要項目是:①繼續(xù)完善3號單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修。

        加強對今年出臺的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

      公司后勤工作計劃10

        為強化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實履行好部門職責(zé),做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計劃。

        一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

        1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

        2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

        二、集團辦公樓日常管理

        1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

        2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

        3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

        4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā)。

        三、車輛管理工作

        1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

        2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。

        四、通訊費管理

        11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

        五、餐廳管理

        1、職工餐廳

       。1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實施整改。

       。2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

        (3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

        2、二樓接待

       。1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

       。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

        六、公寓管理

        1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

        2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的.維護管理,每月檢查2次。

        3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

        4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

        5、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

        6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

        7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

        8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

        9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

        七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

        1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

        2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。

        八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

        1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。

        2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

        3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

        4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

        5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

        九、公司各種文體活動的籌劃與實施

        1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

        2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確;顒娱_展順利。

        十、職工福利

        1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

        2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

        3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;

        4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

        十一、工會管理

        1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

        十二、各種民間團體的管理

        現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

        十三、日常工作

        1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

        2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務(wù)部。

        3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

        4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃。

        5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

        6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

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