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      企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2022-11-30 08:36:14 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      企業(yè)2020年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

        一、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的程序

      企業(yè)2020年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

        1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需要;

        2、公司各部門根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際需要來制定自己各部門的培訓(xùn)需求;

        3、管理部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和各部門的需要,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃;

        4、20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始實(shí)行。

        二、20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

        根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營狀況,我司處于飛躍發(fā)展的階段,目前公司員工隊(duì)伍存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低;管理人才、專業(yè)技能人才缺乏;員工心態(tài)封閉、員工流失率低等問題。如果不解決這些問題,公司所提出的發(fā)展目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。為此,加強(qiáng)員工培訓(xùn),逐步調(diào)整員工的心態(tài)和知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬員工知識(shí)面,提高員工的專業(yè)技能和管理知識(shí),培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,有安全意識(shí)、成本意識(shí)的新型管理人才。

        1、原則

        ① 、培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋企業(yè)各層次;

       、 、整體培訓(xùn)計(jì)劃與個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合;

        ③ 、培訓(xùn)方式靈活多樣,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際;

        2、目的

        ①、向員工灌輸新知識(shí)、新理念,拓寬員工的知識(shí)面;

       、、使員工轉(zhuǎn)變舊觀念,調(diào)整好員工的心態(tài),從而更好地為公司服務(wù);

       、邸⑴囵B(yǎng)一批既有專業(yè)技能,又有管理知識(shí)的復(fù)合型人才;

       、、提高整體員工的素質(zhì),從企業(yè)文化入手,從5S開始,到安全生產(chǎn)、成本節(jié)約,形成7S;

        ⑤ 、使員工具備上崗所要求的技能。

        3、培訓(xùn)計(jì)劃

        本培訓(xùn)計(jì)劃按照不同層次分別制定,力求做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要相一致。

       、 、高層管理者培訓(xùn):

        1)、培訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理

        2)、培訓(xùn)方式:半脫產(chǎn)

        3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、考察

        4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

        A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(內(nèi)訓(xùn),2月)

        B、打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力(內(nèi)訓(xùn),4月)

        c、團(tuán)隊(duì)精神與拓展訓(xùn)練(外訓(xùn),7月)

        E、人力資源管理(內(nèi)訓(xùn),10月)

       、 、中層管理人員培訓(xùn)

        1)培訓(xùn)對(duì)象:主管、主任、經(jīng)理

        2)培訓(xùn)方式:半脫產(chǎn)與在職相結(jié)合

        3)培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

        4)培訓(xùn)內(nèi)容:

        A、現(xiàn)場(chǎng)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        B、如何成為一個(gè)合格的管理人員(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        c、時(shí)間管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        d、授權(quán)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        E、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        F、團(tuán)隊(duì)精神(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        g、成本管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        H、激勵(lì)機(jī)制(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        I、安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        J、工廠管理(外訓(xùn),6月);

        K、基層生產(chǎn)管理(外訓(xùn),6月);

        L、拓展訓(xùn)練(外訓(xùn),7月);

       、 、基層管理人員培訓(xùn)

        1)、培訓(xùn)對(duì)象:組長

        2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

        3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

        4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

        A、現(xiàn)場(chǎng)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        B、如何成為一個(gè)合格的管理人員(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        c、時(shí)間管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        d、授權(quán)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        E、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        F、團(tuán)隊(duì)精神(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        g、成本管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        H、激勵(lì)機(jī)制(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        I、5S知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        J、ISo基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        K、基層安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

        L、心態(tài)調(diào)整(內(nèi)訓(xùn),季/次)。

        ④ 、儲(chǔ)干培訓(xùn)

        1)、培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)干

        2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

        3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

        4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

        A、理論知識(shí):企業(yè)文化、工藝流程、操作規(guī)范、品質(zhì)規(guī)范;

        B、技能操作:由生產(chǎn)部安排實(shí)際生產(chǎn)崗位,時(shí)間:一車間1個(gè)月;二車間1個(gè)月;三車間1個(gè)月;

        c、管理知識(shí)培訓(xùn):內(nèi)容與組長相同。

        ⑤ 、一般員工培訓(xùn)

        1)培訓(xùn)對(duì)象:一般員工

        2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

        3)、培訓(xùn)方法:講師講授

        A、企業(yè)文化(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        B、禮儀禮貌(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        c、5S知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        d、安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        E、ISo知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        F、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        g、心態(tài)調(diào)整(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

        H、物料管控與預(yù)防浪費(fèi)(內(nèi)訓(xùn),半年/次)。

        4、管理辦法:

       、 、年度培訓(xùn)計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃銜接;

       、 、管理部確定受訓(xùn)者;

       、 、外訓(xùn)員工需填寫《訓(xùn)練申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

       、 、中層以上干部年培訓(xùn)時(shí)間不少于40H,員工不少于20H。所有員工培訓(xùn)情況記入《員工訓(xùn)練課程記錄表》,作為以后員工晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。

       、 、所有員工培訓(xùn)都需經(jīng)過考核,考核合格者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書;對(duì)成績優(yōu)秀者,公司根據(jù)《培訓(xùn)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者,給予處罰;

       、蕖⒔T工培訓(xùn)檔案,所有培訓(xùn)資料歸管理部入檔;

       、、所有培訓(xùn),按《培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

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