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      職場勵志小故事的大道理

      時間:2022-12-09 08:51:11 勵志故事 我要投稿

      職場勵志小故事的大道理

        袋鼠與籠子

      職場勵志小故事的大道理

        有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

        一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,人類會再繼續(xù)加高你們的籠子嗎?”長頸鹿問。

        “很難說。”袋鼠說:“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話。”

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        事情有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

        扁鵲的醫(yī)術(shù)

        魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

        扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”

        文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

        扁鵲答:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,從而使我享譽(yù)全國!

        文王說:“你說得好極了!

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        事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn),等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時是亡羊補(bǔ)牢,為時已晚。

        兩只青蛙

        兩只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日曬干……“哈!前面有一口水井!我們跳進(jìn)去吧,那里可供我們居住和吃食呢!”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好,問題是將來怎能夠出來?”

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        做事情需顧到結(jié)果,你的機(jī)會或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易,出來可難!

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