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性格內(nèi)向的人很難獲得成功這鍋我們不背的勵(lì)志故事
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在談性格內(nèi)外向的問題之前，我們不妨來看幾道性格測(cè)驗(yàn)題。如果你對(duì)自己的性格不是很了解，可以試著做一下。
1. 假如現(xiàn)在有3本書供你閱讀，你最想選以下哪一本？
A. 太空探索
B. 如何抓蝴蝶
C. 如何與人交往
2. 現(xiàn)在有3個(gè)地方供你旅游，三個(gè)地方的風(fēng)景、費(fèi)用相當(dāng)，你最想去哪一個(gè)？
A. 地處偏遠(yuǎn)，杳無人煙的小村莊
B. 中型城市（如蘇州）
C. 國際化的大都市（如紐約）
3. 假如現(xiàn)在是周末，有三個(gè)活動(dòng)供你選擇，你最想做哪一個(gè)？
A. 獨(dú)自待在家中，聽聽音樂看看書
B. 邀三五知己，小酌一番
C. 參加一個(gè)大型行業(yè)峰會(huì)
答案A、B、C的得分分別是1、2、 3，三道題得分相加，分?jǐn)?shù)越高，則證明測(cè)試者的性格越外向，反之，則越內(nèi)向。
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相信做這個(gè)測(cè)驗(yàn)時(shí)，很多人都希望自己的分?jǐn)?shù)越高越好。因?yàn)殚L期以來，很多人都認(rèn)為：性格外向的人更受歡迎，更好相處，取得事業(yè)成功的可能性更大；而性格內(nèi)向的人則自卑無趣，總是悶悶不樂，不與人交流，一般成不了大事。
所以寫簡歷時(shí)，很多人都會(huì)加上這一點(diǎn)——“性格外向，擅長溝通”，但卻從來沒有人會(huì)主動(dòng)在簡歷上寫“性格內(nèi)向”。也就是說，在人們的認(rèn)知中，從不把內(nèi)向當(dāng)優(yōu)點(diǎn)。
但事實(shí)真的如此嗎？
首先，我們必須得承認(rèn)，性格外向的人的確很討喜。他們開朗熱情、擅長交流，好交朋友，反應(yīng)敏捷，精力充沛，喜歡被人關(guān)注、成為焦點(diǎn)。他們是天生的自我推銷者。
內(nèi)向的人恰恰相反，喜歡獨(dú)處，因?yàn)樗麄兙τ邢�，安靜的環(huán)境能讓他們集中精力。他們害怕被別人打擾，不擅長交流，給人冷淡的感覺。
但是，不表露并不意味著他們一無所知。性格內(nèi)向的人也有很多優(yōu)勢(shì)，他們情感豐富，心思細(xì)膩，更能為人著想；注重細(xì)節(jié)，深思熟慮，能更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；做事沉穩(wěn)耐心，即使沒有監(jiān)督，仍能認(rèn)真工作。而這些，都是獲得事業(yè)成功的一些特質(zhì)。
所以，“內(nèi)向的人很難獲得成功”這個(gè)鍋，內(nèi)向的寶寶們不該背。相反，古往今來，很多取得非凡成就的人都是性格內(nèi)向的人。
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內(nèi)向的人，也能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。
印度民族解放英雄——甘地，是一個(gè)典型的性格內(nèi)向的人。他提倡，“用一種溫和的方式去改變世界”，自幼靦腆羞澀的他卻帶領(lǐng)印度人民脫離了英國的殖民統(tǒng)治。
很多優(yōu)秀企業(yè)家，像比爾蓋茨、扎克伯格、拉里·佩奇、李嘉誠，都是性格內(nèi)向的人。正因?yàn)檫@種性格，他們更能守住寂寞，經(jīng)受打擊，有更多時(shí)間專注于事業(yè)，避免社交對(duì)自己精力的過度耗費(fèi)。
內(nèi)向的人，更容易成為一個(gè)優(yōu)秀的投資者。
據(jù)說，股神巴菲特也是一個(gè)性格內(nèi)向的人。因?yàn)閮?nèi)向的人更容易考慮到細(xì)節(jié)，能精細(xì)地計(jì)算投資風(fēng)險(xiǎn)。盡管不健談，他們卻善于傾聽、思考，決策謹(jǐn)慎，有條不紊，這是影響投資決策的關(guān)鍵因素。
內(nèi)向的人，在科研、藝術(shù)領(lǐng)域也有獨(dú)特的天賦。
用一個(gè)蘋果的理論改變世界的牛頓、用相對(duì)論顛覆人們對(duì)宇宙的認(rèn)知的愛因斯坦，令很多人著迷的《蒙娜麗莎的微笑》的作者達(dá)芬奇，深受青少年追捧的《哈利波特》的作者J.K.羅琳……都是性格內(nèi)向的人。
看到這，性格內(nèi)向的寶寶可以“翻身做主人”了！
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但是，比起外向的人，內(nèi)向的人在職場(chǎng)中還是相對(duì)容易碰壁的。他們的不擅表達(dá)，容易引起同事和老板的誤解；而且易受外界干擾也會(huì)給工作帶來很大影響。
如果你是一個(gè)性格內(nèi)向的員工，怎樣更好地與同事、老板相處呢？內(nèi)向跟孤僻絕對(duì)是兩碼事，笑容才是世界上最具感染力的社交工具。與別人相處，多些微笑、多點(diǎn)眼神交流、多點(diǎn)肢體接觸，有時(shí)勝過千言萬語。另外，對(duì)所有人都不要吝嗇的兩句話，莫過于贊美與感謝。而要緩解外界對(duì)自己的干擾，避免精力不濟(jì)，不如把手頭工作排個(gè)優(yōu)先級(jí)，集中精力做優(yōu)先考慮的事，并把它分成若干個(gè)小目標(biāo)，然后一一攻破。
如果你是一個(gè)性格內(nèi)向的管理者，該如何管理好員工？盡管自己不喜歡交流，也要主動(dòng)表達(dá)對(duì)員工的期望，而書面表達(dá)不失為一種好方式；其次，鼓勵(lì)員工多表達(dá)自己的意見，并及時(shí)給予反饋，避免交流過少造成信息不對(duì)稱；同時(shí)，給員工一定的授權(quán)，對(duì)員工的進(jìn)步給予肯定，獲取員工的信賴；保持員工積極性，了解他們的動(dòng)機(jī)，盡量滿足他們的合理需求。做到這幾點(diǎn)，你才能很好地?fù)P內(nèi)向之長，避內(nèi)向之短。
那么，內(nèi)向和外向的人天生就是水火不容、矛盾重重嗎？其實(shí)，如果能多站在對(duì)方角度考慮問題，雙方的行為也就有理可循了。內(nèi)向者學(xué)會(huì)從傾聽中感受外向者的激情與活力，外向者學(xué)會(huì)從安靜中感受內(nèi)向者的豐富與細(xì)膩。雙方互補(bǔ)，才是共贏。
世界上最快樂也是最難的事，莫過于做自己。而要做回自己，要先學(xué)會(huì)成全別人。
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