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      宗慶后的“員工心”的勵(lì)志人物故事

      時(shí)間:2018-10-10 12:11:53 勵(lì)志人物 我要投稿

      宗慶后的“員工心”的勵(lì)志人物故事

        在2014年2月28日胡潤最新公布的富豪榜中,娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后再次成為中國內(nèi)地首富,這已經(jīng)是他第三次榮膺這一頭銜。

      宗慶后的“員工心”的勵(lì)志人物故事

        一家媒體對(duì)宗慶后做了訪談,記者問了他三個(gè)問題。第一個(gè)問題:“您怎樣看待財(cái)富給您帶來的這一頭銜?”

        宗慶后不假思索地回答道:“我的財(cái)富是賣水一瓶一瓶積累起來的,評(píng)上首富沒什么不好,對(duì)我來講,財(cái)富體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,也能更好地為社會(huì)做貢獻(xiàn)!

        “既然如此,比爾·蓋茨和巴菲特于2010年9月在中國舉辦了一場‘慈善晚宴’,邀請(qǐng)您參加時(shí)為什么被拒絕呢?”記者追問道。

        宗慶后微笑道:“請(qǐng)不要誤會(huì),因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)要參加福布斯CEO大會(huì),時(shí)間正好沖突了。退一步講,我想捐不用勸也會(huì)捐,不想捐誰勸也沒用,但從內(nèi)心來說,我并不欣賞動(dòng)輒就捐資產(chǎn)的慈善行為。在我看來,捐出全部資產(chǎn)的行為背后,不過是無法支付高額遺產(chǎn)稅和企業(yè)避稅的變通做法,并不是真慈善,只有持續(xù)地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是真正的慈善。當(dāng)然,我也不會(huì)在災(zāi)難面前袖手旁觀,我的觀點(diǎn)是,‘救急不救貧,救貧也要先造血’,企業(yè)家若把辛苦賺來的錢用來投資,就能產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會(huì),能為國家和社會(huì)帶來更多財(cái)政收入,但若是捐出去,這些資產(chǎn)就失去了‘生命力’,‘殺富濟(jì)貧’是不對(duì)的。所以除了在災(zāi)難后捐款外,娃哈哈一直堅(jiān)持對(duì)口三峽扶貧和西部大開發(fā)等長期的慈善項(xiàng)目,同時(shí)還要堅(jiān)持把娃哈哈做成世界一流的大品牌,真正的民族品牌,讓更多人因?yàn)橥薰腵存在而生活無憂,這樣才是大善。更重要的是,做慈善應(yīng)該讓自己的員工先富起來,具體到我來講,作為董事長,要長著一顆懂得員工心事的心,這才算一個(gè)基本合格的董事長!

        “您剛才說,董事長‘要長著一顆懂得員工心事的心’,這句話該如何理解?”記者拋出了第三個(gè)問題。

        “您應(yīng)該知道,現(xiàn)在人們最關(guān)心的事情是什么?我作為董事長,讓員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí),必須懂得他們當(dāng)前最迫切的心情,那就是看病、住房和子女上學(xué)問題!弊趹c后如數(shù)家珍:“從1993年開始,娃哈哈就采取了全員持股策略,當(dāng)年有1。7萬名員工持有公司股份,現(xiàn)在3萬多名員工已全部持股了。員工持股后,既是員工,又是真正的主人,可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果;很早就解決了員工子女讀書問題,企業(yè)為員工子女提供幼兒園到初中畢業(yè)期間的全部學(xué)費(fèi);看病就更不用說了,醫(yī)藥費(fèi)全部報(bào)銷;解決了員工的住房問題。這幾年杭州房價(jià)高漲,員工生活壓力很大,如果員工連個(gè)窩也沒有,何以談得上樂業(yè)。公司為此積極建設(shè)廉租房,同時(shí)跟地方政府申請(qǐng)了一些經(jīng)濟(jì)適用房,還補(bǔ)貼員工每平方米1200元。經(jīng)濟(jì)適用房在杭州每平方米3000元,員工相當(dāng)于可以用每平方米1800元就能買到房。公司有很多外來青工,大部分是生產(chǎn)崗位的技術(shù)工人,工作六七年后面臨結(jié)婚生子,但因?yàn)閼艨诓辉诔鞘,住房太貴,只能回老家。所以我們建了七八十平方米左右的中等戶型的廉租房,這樣他們就可以在公司所在地成家立業(yè)了!

        宗慶后話音剛落,記者就對(duì)他說:“我是不是可以用一個(gè)公式總結(jié)您關(guān)于‘董事長要長著一顆懂得員工心事的心’的涵義:情感+分享=成功。換句話說就是,企業(yè)為員工考慮得更周到,員工對(duì)企業(yè)的忠誠度就更高,企業(yè)發(fā)展越快,員工就越有奔頭!弊趹c后微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,隨即點(diǎn)燃一支煙,慢悠悠地吸起來。

        如果你是一名董事長或即將成為董事長,你是否也“長著一顆懂得員工的心”?這顆心,宗慶后有,你也應(yīng)該有,因?yàn)椤扒楦?分享=成功”這個(gè)公式也一定適合于你。

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