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      成功是可以復(fù)制的勵志故事

      時間:2022-12-02 11:04:57 成功故事 我要投稿

      成功是可以復(fù)制的勵志故事

        1、態(tài)度就是成功的鑰匙

      成功是可以復(fù)制的勵志故事

        唐駿講到自己的成功公式:“(智慧、機(jī)遇、勤奮、激情)性格”。在我讀的那本書里一位高管批注了自己的成功公式,而提到最多的就是變通。愛因斯坦的成功公式:1%天賦99%汗水。大部分智慧是可以習(xí)得的,機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人,勤奮或是汗水是態(tài)度的直接表達(dá),性格也是可以調(diào)整的,變通本身就是個態(tài)度問題,所有這些都基于一個前提:“態(tài)度”。所謂“我的成功可以復(fù)制”不是具體措施的復(fù)制,是態(tài)度的復(fù)制。

        小時候唐駿是個孩子王,身邊圍著一群小伙伴,他小學(xué)老師在期末評語中一定這樣寫到:“該生在校勤奮學(xué)習(xí),積極向上,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué)…”在后來看訪談節(jié)目的生活,他的大學(xué)同學(xué)基本上認(rèn)為他是一個孤僻、獨(dú)來獨(dú)往的人。

        “人生就是一面鏡子,你的她笑,她就對你笑,你對她哭,她也對你哭!

        2、態(tài)度從嘴到腿

        唐駿大學(xué)畢業(yè)想留學(xué),參加了研究生考試,僅以成績論,獲得資格綽綽有余,然而因為大學(xué)期間未獲得過一次獎勵,且表現(xiàn)不佳,未得到本校的資格。為了得到留學(xué)資格,唐駿挨個給其他學(xué)校打電話,轉(zhuǎn)到有指標(biāo)的學(xué)校后,為了通過教育部的審核,在相關(guān)部門大樓門口給主管領(lǐng)導(dǎo)“站崗”一個星期,最終得到了留學(xué)日本的機(jī)會。

        上星期去了北京,遇到了大學(xué)的同學(xué):一個大學(xué)說不上孤僻,但確是一個“平靜”的人——成績不突出,也幾乎沒有參加什么課外活動,沒有一堆堆的證書,境界也就和我差不多。找工作的時候,按道理像我們這樣三流院校的人,要進(jìn)咨詢公司是不可能,但他以此為目標(biāo),畢業(yè)后兩三個月才找到一個類似工作,他付出比別人更多的努力,現(xiàn)今成為一個專業(yè)的咨詢顧問,比我已經(jīng)不止高一點(diǎn)了:討論問題時,他站在一個全面的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的角度,我則顯得狹隘了許多;論專業(yè)知識,他對人力資源的看法深刻而獨(dú)到,我則具體而庸俗;他現(xiàn)在獲得的很多工作機(jī)會是我無法企及的。

        生活中,會有很多承諾和計劃,愛侶間的“我愛你”,跟朋友抱怨“我很想去旅行”,跟親人說“半年后我就不打牌了”,跟領(lǐng)導(dǎo)保證“下次我一定好好工作”?础囤A》我學(xué)到的是:坦誠,行動上的坦誠。是啊,所謂態(tài)度也從來不是停留在嘴上的,真正的態(tài)度是行動上的。去年有個親戚跟我說:“放心,下個月開始我就不了!”我說:“不可能!那是你自己騙自己,除非從現(xiàn)在起不再了!”他說:“是啊,戒不掉了!

        3、態(tài)度深入骨髓

        唐駿在微軟,從工程師到項目經(jīng)理的經(jīng)歷。多語言開發(fā)問題人人皆知,投給高層的意見書數(shù)不勝數(shù),卻始終沒有得到解決。唐駿說給領(lǐng)導(dǎo)的建議書最差的是指出問題的,稍好的是有解決辦法的,最好的是有可行性分析和實施辦法的。

        我從來都知道自己的缺陷所在:英語,甚至深入批判過自己的英語學(xué)習(xí)問題,心理想過、嘴上說過、紙上寫過、抱怨過、傾訴過、自嘲過、坦誠的剖析過,是啊我知道問題在哪里,貌似態(tài)度還很好,然而英語依然毫無改觀。后來想了些解決辦法:報英語學(xué)習(xí)班、擬定學(xué)習(xí)計劃,然而都流產(chǎn)或者半途而廢了,因為未考慮現(xiàn)實因素和自己狀況,不適合,無法實施。最近看些英文電影、聽些英文歌、間歇性的記單詞、閱讀自己感興趣的英語文章,相比之前我的英文有所長進(jìn)(雖然依然很爛)。

        行動態(tài)度往往半途而廢,身邊經(jīng)常有對問題淺嘗輒止,然后說自己已經(jīng)努力,從此心理不再有任何負(fù)罪感,這是積極的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。真正的態(tài)度應(yīng)是始終如一的、持續(xù)的、深入的、具有適應(yīng)性的、可行的,最終才會在結(jié)果上有所反映。

        4、追求卓越

        從中國到日本,從日本到美國,從老板到打工者,從總裁到中國職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿,這是唐駿追求卓越的職業(yè)之路。在打算進(jìn)入微軟前,唐駿已經(jīng)開了三個公司,個人資產(chǎn)也上百萬美元,說不上多么成功,但源源不斷的業(yè)務(wù),也可以讓他從此躺在成績單上,哪天把生意做回國也算一代才俊了,然而為了個人進(jìn)一步提高、增值,他放棄了這些,與一些學(xué)生一樣,經(jīng)過微軟一輪輪的面試,進(jìn)入微軟當(dāng)一個軟件工程師。

        “追求卓越是個長期問題,短期而言的,這是個成本問題,非理性的偏執(zhí)!焙杽(chuàng)業(yè)初期的砸冰箱,喬布斯對拿著已經(jīng)適合市場需要的在他眼里依然是不完善產(chǎn)品的主管大聲斥責(zé),任正非從未斷絕的“危機(jī)論”。

        5、態(tài)度之外

        成功要復(fù)制,僅態(tài)度足矣!但時間長短不盡相同,此外的關(guān)鍵為:“目標(biāo)和技巧”。一個長期的目標(biāo)保證用力方向的一致,技巧避免走過多彎路,然而這不是決定性的,比如許三多。

        “態(tài)度是復(fù)制成功的關(guān)鍵”,一種從嘴到腿、到骨髓、追求卓越的態(tài)度!這樣的態(tài)度不僅僅指工作,更是生活的態(tài)度。

        如果抱著自己心愛的女孩度過一生,如果親人和睦,如果身體健康,如果事業(yè)有成,難道這不是成功嗎?難道這不是幸福嗎?

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