- 相關(guān)推薦
餐廳整改方案范文-餐廳整改方案
對(duì)待餐廳不完善的地方做一個(gè)整改處理,餐廳整改方案范文怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的餐廳整改方案范文資料,歡迎閱讀。迎閱讀。
餐廳整改方案
餐館衛(wèi)生整改方案1
1、員工個(gè)人衛(wèi)生
1、健康證明一周之內(nèi)為本店員工辦妥健康證,對(duì)于以后新來(lái)員工在上崗一周之內(nèi)辦好健康證明。監(jiān)管人:賀昌飛
2、整改措施:上班時(shí)間穿整潔、統(tǒng)一工作服、帽,服務(wù)人員著長(zhǎng)褲、布鞋或休閑鞋、皮鞋,并要穿襪,杜絕穿拖鞋、涼鞋、短褲進(jìn)入工作場(chǎng)所,要求長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲員工及時(shí)修理,禁止服務(wù)人員著異服,怪發(fā),戴飾物,并勤洗手、勤換衣服、勤洗澡,不在公共場(chǎng)所脫鞋等。
餐廳監(jiān)管人:姜振鴻
廚房監(jiān)管人:顏榮望
2、環(huán)境衛(wèi)生
1、餐廳衛(wèi)生
整改措施:改造海鮮區(qū)排污水道,及時(shí)清理地面積水
指導(dǎo)服務(wù)員加強(qiáng)對(duì)廳面的清洗、打掃和保潔工作,每周安排一次衛(wèi)生大掃除,重點(diǎn)是衛(wèi)生死角,天花板,燈具,蛛網(wǎng)以及排風(fēng)扇等。
加強(qiáng)日常衛(wèi)生檢查工作,制定衛(wèi)生檢查量化表,由餐廳領(lǐng)班督查,經(jīng)理抽查。
安排專人每晚進(jìn)行噴藥滅蚊蠅;
購(gòu)置補(bǔ)充衛(wèi)生工具,如地刮,玻璃刮,清潔球等。
衛(wèi)生監(jiān)管人:姜振鴻
2、廚房衛(wèi)生
整改措施:保證下水道暢通,并定期疏通下水道
及時(shí)將剩菜葉、梗、皮,菜品剩角料清理
下班時(shí)將垃圾桶及時(shí)清理,并清掃地面及臺(tái)面
定期對(duì)排風(fēng)機(jī)進(jìn)行拆洗,至少一星期一次
加強(qiáng)冷盤(pán)間地面、墻面、門(mén)窗、玻璃及冰柜衛(wèi)生,并購(gòu)置消毒液放于預(yù)進(jìn)間。
下班時(shí)及時(shí)開(kāi)啟紫外燈。
衛(wèi)生監(jiān)管人:顏榮望
3、后院及庫(kù)房
整改措施:安排專人每日清掃后院,及時(shí)處理垃圾,保持地面、墻面整潔,并購(gòu)置大號(hào)帶蓋垃圾桶
安排專人對(duì)庫(kù)房進(jìn)行打掃,清理,并購(gòu)置滅鼠藥或鼠夾,確保庫(kù)房通風(fēng),防水,降溫,防鼠害。
衛(wèi)生監(jiān)管人:鄭林紅
4、外圍環(huán)境衛(wèi)生
整改措施:主要指大門(mén)正面及側(cè)面環(huán)境衛(wèi)生,每日由服務(wù)員清掃并保潔,外墻壁等每半月組織一次清理。衛(wèi)生監(jiān)管人:姜振鴻
三、食具清潔
1、消毒間
整改措施:安排專人按規(guī)范操作,進(jìn)行日常消毒工作,并進(jìn)行保潔,并確保消毒保潔間不得隨意開(kāi)放,由專人取放餐具。并購(gòu)置紫外線燈進(jìn)行滅菌,制定餐具消毒保潔制度。
衛(wèi)生監(jiān)管人:鄭林紅
2、餐廳餐具
整改措施:嚴(yán)格按照一清二洗三消毒四保潔的程序使用餐廳餐具
及時(shí)將臟餐具送去洗碗處進(jìn)行清洗消毒,并嚴(yán)格將潔凈餐具與臟餐具分開(kāi),避免交叉污柒
衛(wèi)生監(jiān)管人:姜振鴻
3、廚房餐用具
整改措施:盛菜的盤(pán)碗必須是經(jīng)過(guò)高溫消毒保潔后的餐具且和未消毒的餐具嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),刀具、砧板等也將冷熟食分開(kāi)。
衛(wèi)生監(jiān)管人:顏榮望
四、食品安全
1、強(qiáng)化采購(gòu)工作
整改措施:采購(gòu)時(shí)確保向供貨商索取經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件并隨同購(gòu)貨發(fā)票在采購(gòu)?fù)瓿珊筮M(jìn)行登記留存根備查;
杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)店;
嚴(yán)格把關(guān)使所采購(gòu)菜品和原料質(zhì)量?jī)?yōu)等,無(wú)變質(zhì)、發(fā)霉、過(guò)期,并且貨源正宗,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn);
對(duì)所購(gòu)菜品及原料進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,保證無(wú)假貨無(wú)次品。
2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)管理
整改措施:廚房認(rèn)真把好第二關(guān),不將有問(wèn)題的.原料及菜品進(jìn)行生產(chǎn)加工,如發(fā)現(xiàn)有異味或變質(zhì)等問(wèn)題的原料及菜品及時(shí)處理;
廚房人員嚴(yán)守個(gè)人衛(wèi)生不將身體直接接觸食物,嚴(yán)格將生熟食分開(kāi)存放,以防交叉污染;
員工一但有傳柒性疾病及時(shí)檢查治療,在治愈前不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)所。
衛(wèi)生監(jiān)管人:顏榮望
五、物品存放
整改措施:將現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝板分隔為原料倉(cāng)庫(kù)和酒水倉(cāng)庫(kù),并加裝隔勢(shì)天花板,另設(shè)雜物倉(cāng)庫(kù)集中放置雜物;
購(gòu)置鼠藥或鼠夾進(jìn)行防鼠工作;
對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品進(jìn)行分類(lèi)清理,將物品上架存放;
健全倉(cāng)庫(kù)管理工作制度。
衛(wèi)生監(jiān)管人:鄭林紅
六、規(guī)章制度
1、《原輔料采購(gòu)索證驗(yàn)收制度》
2、《倉(cāng)庫(kù)管理制度》
3、《衛(wèi)生工作制度》附:《衛(wèi)生檢查量化考核表》
4、《食品衛(wèi)生安全管理制度》附:食品衛(wèi)生安全管理小組名單
某酒店中餐廳整改方案2
一、 重塑餐飲品牌 提升中餐形象
目前我們的中餐廳地處酒店側(cè)門(mén),從酒店內(nèi)部不能通行,但這個(gè)情況未嘗不是一種特色,關(guān)鍵是我們的餐廳現(xiàn)在沒(méi)有絲毫的特色,這就給客人造成一種不方便的感覺(jué)。如果我們把中餐廳做到別具一格,客人進(jìn)出從然有些不便,也會(huì)被餐廳的特色吸引。
客家菜,料重、油膩,是廣州菜的大忌,但卻是客家菜的特色,在臺(tái)山當(dāng)?shù),偶爾品嘗一下客家菜,也是人們改善生活的一種絕好的選擇。
經(jīng)過(guò)同餐飲部大廚商討,大家一致認(rèn)同,我們的菜系應(yīng)該從目前市場(chǎng)上的缺口上想辦法,海鮮、農(nóng)家菜、粵菜大排檔,在臺(tái)城路口遍地都是,阻礙了我們客戶的進(jìn)入。如果我們另辟捷徑——河鮮系列,應(yīng)該是目前臺(tái)城附近一個(gè)較新鮮的選擇。
河鮮,也是當(dāng)?shù)乜腿吮容^喜歡的口味之一,廚房大佬表示,目前我們的廚師部對(duì)于河鮮的制作工藝掌握的也相當(dāng)?shù)轿弧H绻_(kāi)發(fā)河鮮市場(chǎng),目前正是好時(shí)機(jī)。
因此建議:中餐廳更名:嘉怡河鮮酒樓。
以后我們嘉怡酒店中餐廳主要經(jīng)營(yíng)菜系以河鮮為主,不再著重為客人提供客家菜,以河鮮酒樓的品牌重新投入市場(chǎng),這就是我們的拳頭產(chǎn)品、主攻方向。在日后的.經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們不斷的聽(tīng)取客人意見(jiàn),不斷改良出品質(zhì)量,創(chuàng)新河鮮餐飲品種,同時(shí)也開(kāi)通嘉怡酒店宵夜的檔口,為旅游客人提供宵夜去處,但主要是打開(kāi)臺(tái)城本地河鮮消費(fèi)市場(chǎng)。為本地客人(包括三合鄉(xiāng)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、臺(tái)城市民)提供一個(gè)最佳的河鮮消費(fèi)的好去處。
最新餐廳服務(wù)整改方案3
一、餐廳現(xiàn)狀分析:
(1)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知有待提高:由于對(duì)于自身工作的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,導(dǎo)致很多作業(yè)開(kāi)展不到位,從而出現(xiàn)碌碌無(wú)為的情況。
(2)管理人員專業(yè)性不足:由于前廳服務(wù)人員較少,服務(wù)員由餐廳師傅代為管理,但,由于師傅對(duì)于服務(wù)員的作業(yè)性質(zhì)、流程及標(biāo)準(zhǔn)不十分了解,一些作業(yè)時(shí)間安排略有不足,導(dǎo)致一些作業(yè)不能有序開(kāi)展。就像如果馬路的十字路口沒(méi)有交通燈的指揮,車(chē)流就會(huì)亂起來(lái),只能越來(lái)越堵。
(3)培訓(xùn)工作不到位:雖有培訓(xùn),但針對(duì)員工平時(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)較少。雖有針對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),但員工未應(yīng)用到實(shí)際的工作中。要學(xué)以致用,比如:在平時(shí)多進(jìn)行一些小的技能比武,并給予優(yōu)秀人員發(fā)放一些小獎(jiǎng)品,不僅提高了員工的積極性,使員工間得到更多的交流,而且提高了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及能力。
(4)由于前期疏于對(duì)前廳服務(wù)員的管理,使員工養(yǎng)成懶散的習(xí)慣,長(zhǎng)期以至員工責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度不認(rèn)真。
(5)工作無(wú)計(jì)劃性,整改無(wú)針對(duì)性:做計(jì)劃也就是做準(zhǔn)備,沒(méi)有做好準(zhǔn)備是失敗的準(zhǔn)備,而不做準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗。對(duì)于現(xiàn)狀雖經(jīng)過(guò)整改,但效果仍然不佳,其主要原因是整改無(wú)針對(duì)性,路要一步一步走,整改工作一樣一樣來(lái),循序漸進(jìn),這樣就不會(huì)出現(xiàn)每一項(xiàng)都在整改,但每一項(xiàng)都未改好的'情況,就好像十八般武藝樣樣通,樣樣稀松一樣。
二、整改計(jì)劃:
、、前期先從大面抓起,至少能夠讓甲方有一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。
、凇⒅衅卺槍(duì)一些衛(wèi)生死角及物品擺放等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
、邸⒍嗯c員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,及時(shí)解決員工生活、工作上的困難。在前兩期整改的同時(shí),逐步加強(qiáng)對(duì)員工的管理,針對(duì)專業(yè)性的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),并在通過(guò)員工一點(diǎn)一滴的日常作業(yè)中,要求員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),理論結(jié)合實(shí)踐,使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的了解及記憶。
、堋⑼ㄟ^(guò)組織一些小活動(dòng)、小比賽,提高員工積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心。
目前,我正按此計(jì)劃對(duì)我項(xiàng)目餐廳服務(wù)方面進(jìn)行整改,通過(guò)片區(qū)內(nèi)復(fù)檢,總體而言雖有一些小小的改善,但仍有很多不足之處,且本人工作方式方法還存在著一些不足,希望經(jīng)理給予指正、支持與鼓勵(lì),相信我可以做得更好。
【餐廳整改方案-餐廳整改方案】相關(guān)文章:
餐廳整改通知書(shū)11-30
消防整改方案范文-消防整改方案04-02
公司整改方案-公司整改方案大全04-02
項(xiàng)目整改方案-項(xiàng)目整改方案大全04-02
宿舍整改方案-最新宿舍整改方案04-02
工程整改方案-工程整改方案范文04-02
事故整改方案-事故整改方案樣本04-01
內(nèi)部整改方案-內(nèi)部整改方案范文04-01
食堂整改報(bào)告-食堂整改方案04-02