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員工皮帶安全事故心得體會
通過學習**公司近期兩起皮帶機械傷害事故,我再一次深刻的休會到:在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。結(jié)合部門工作實際,如何抓好安全管理工作,談談自身的認識與體會。
一、安全生產(chǎn)以預防為主。凡事預則立,不預則廢,安全工作更為突出。集團公司兩期皮帶機械傷害事故是?三違?造成的,是人為的責任事故。而這些責任事故的產(chǎn)生,是責任人的認識問題引起的。說明職工對事故的預見性還不夠,對危險的認知不夠,對安全的重視程度還不夠,安全意識還有待提高。這就警示了我們在日常安全管理中要把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預教、預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系,改善安全狀況,預防安全事故的發(fā)生。
二、強化安全意識,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山?這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。要加強新進員工三級安全教育,轉(zhuǎn)崗員工安全教育,從業(yè)人員再培訓,加強安全操作規(guī)程的學習掌握,加強應急實操演練,加強生產(chǎn)現(xiàn)場中危險源辨識,重點加強事故案例學習,從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗教訓,增強員工崗位安全職責意識,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
三、深入開展“查隱患,落規(guī)程”,反‘三違’活動,確保生產(chǎn)安全。按照全天候,全方位,全過程,全員的安全四全管理和6s管理工作常抓不懈,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場環(huán)境安全有序。其次要強化現(xiàn)場監(jiān)管,規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長的作用,達到以點帶面的效果。要通過現(xiàn)場排查危險源(點)、規(guī)范安全操作及工藝流程,促進班組和職工之間的交流。還可以通過認真開展安全知識一問一答活動。利用早點名、交接班會等形式組織開展學習,加強抽查提問,鞏固提高職工的學習效果。
四、加強危險源辨識,加強重大危險源管理,保障消防安全。安全工作無處不在,危險近在不經(jīng)意的身邊,不能留下盲區(qū),死角,排查要全面細致,從車輛貨物裝卸,銷售員出差,貨物的安全運輸,辦公室內(nèi)用電安全等方面進行排查,確保人、物的安全。其次要認真執(zhí)行重大危險源安全巡查確認制度,規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫房確認臺帳填寫,定期對消防器材、庫房物資進行安全確認,加強檢查考核,確保消防安全�？傊�,安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對公司來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理阿下功夫、提高安全保障的執(zhí)行力。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做才是對職工生命的關(guān)懷。
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