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      事業(yè)單位面試問答題

      時(shí)間:2022-11-24 00:56:47 面試技巧 我要投稿
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      事業(yè)單位面試問答題

        事業(yè)單位面試中,問答環(huán)節(jié)你是否有信心順利通過呢?面試前做好準(zhǔn)備很重要,以下是陽光網(wǎng)小編幫你們整理的事業(yè)單位面試問答題,一起來學(xué)習(xí)啦。

      事業(yè)單位面試問答題

        事業(yè)單位面試問答題篇一

        1.某市最近有一場“制章風(fēng)波”,就是工商局對注冊的商戶和企業(yè)要求所有的印章都必須在公安局的印章中心制作,并且收費(fèi)昂貴,還要附帶買筆墨,你對這件事情的看法如何。

        1.【答案示例】

        首先,這是一個(gè)行政壟斷行為,公安機(jī)關(guān)做為一個(gè)行政部門,依法行使國家賦予其的職權(quán)。但是在這場“制章風(fēng)波”中卻充當(dāng)了一個(gè)經(jīng)營者的角色。因其擁有其他的經(jīng)營者所有不具備的行政權(quán)利,導(dǎo)致不公平的競爭出現(xiàn)。這與以平等為基石的市場競爭經(jīng)濟(jì)是悖離的。其次,產(chǎn)生這場風(fēng)波很大部分原因不是因?yàn)楣膊块T制章的權(quán)力受到質(zhì)疑。受到質(zhì)疑的是制章的方式,公安機(jī)關(guān)制章的權(quán)利范圍應(yīng)該僅限定于審批和相關(guān)監(jiān)督程序。而具體制章的過程因?yàn)槠洳痪哂行姓芾淼腵必要,不具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性,可以由市場進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

        2.你是單位人事主管,這次你們招聘,你的親戚非常想來,可是又不夠條件,他就找你幫忙,你該怎么辦?

        2.【答案示例】

        (1)向親戚說明情況及原因:如果自己實(shí)力不濟(jì)的話那么即使進(jìn)去工作也會于人于己都不利。

        (2)對于親戚個(gè)人可以對他進(jìn)行幫助,比如買書培訓(xùn),告訴一些適合他工作的信息等。

        (3)要在平時(shí)生活中注意自己的言行,讓大家感覺到你是一個(gè)公私分明的人。

        3.我國廣電總局發(fā)文,規(guī)定各級電視臺不得在黃金時(shí)段播放有關(guān)色情、暴力、兇殺等題材的影視劇,你怎么看待這個(gè)問題。

        3.【答案示例】

        (1)現(xiàn)階段刑事案件有呈現(xiàn)兇殘化,智能化,集團(tuán)化發(fā)展,而媒體的宣傳導(dǎo)向無疑是引發(fā)案件的催化劑。輿論的失調(diào)已經(jīng)達(dá)到不可不管的地步,廣電總局文似久旱后的甘露,推動(dòng)廣電事業(yè)健康發(fā)展。(2)媒體不能靠限制時(shí)段來解決犯罪導(dǎo)向問題,而是應(yīng)該制作出更加文明,健康,又能吸引觀眾眼球的節(jié)目,讓觀眾自覺的跟著輿論走向健康發(fā)展的方向。(3)要解決社會的暴力色情案件增加的問題,光靠輿論導(dǎo)向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,動(dòng)員全社會的力量才能從根本上解決危害社會的病毒。

        4.現(xiàn)在普遍存在著人才高消費(fèi)現(xiàn)象,如果你參加工作后發(fā)現(xiàn)你所在的單位對你來說也是這樣,你會怎么辦?

        4.【答案示例】

        (1)年輕人剛進(jìn)單位工作總要從小事從基層做起,所以剛開始要端正自己的態(tài)度,有可能是自己思想上原因。(2)一段時(shí)間后如果真的發(fā)現(xiàn)自己有較高的能力可以跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,委婉說明主動(dòng)請示看能否在單位內(nèi)更換有挑戰(zhàn)的職位。(3)確實(shí)沒有辦法,應(yīng)該說明情況在處理安排完手上的工作做好工作交換后再尋求更好的發(fā)展。

        5.2003年“非典”成為我國乃至全球的一大災(zāi)難,“非典”當(dāng)時(shí)對人的心理和精神產(chǎn)生一些影響,你認(rèn)為會產(chǎn)生什么樣的影響?

        5.【答案示例】

        “非典”作為一種傳染性疾病,又因?yàn)槠鋫鞑ネ緩降奶厥庑裕瑢θ说男睦懋a(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,主要表現(xiàn)為:恐懼、疑病、焦慮、抑郁等。而精神方面的影響更大一些,主要體現(xiàn)在個(gè)體和整體兩個(gè)方面:從個(gè)體方面而言,使個(gè)體戰(zhàn)勝病魔,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,更好的珍惜自己的生命;從整體而言,全國上下,萬眾一心,戰(zhàn)勝非典,是民族凝聚力的一次考驗(yàn),提高整個(gè)民族的環(huán)保意識,衛(wèi)生意識等。

        事業(yè)單位面試問答題篇二

        一、你們單位開展活動(dòng),你負(fù)責(zé)考勤工作,其中有兩名同事遲到,你記下了名字如實(shí)匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了你,批評了他們。結(jié)果事后發(fā)現(xiàn)其實(shí)是你的手表不準(zhǔn),走快了,那兩名同事并沒有遲到,此時(shí)你怎么辦?

        【參考答案】

        無規(guī)矩不成方圓?记诠芾恚莿趧(dòng)紀(jì)律管理中非常重要的一項(xiàng)工作,也是使活動(dòng)能規(guī)范、有序進(jìn)行的重要保證。考勤管理發(fā)揮著考查工作態(tài)度、規(guī)范工作行為、保證活動(dòng)進(jìn)度的重要作用。作為考勤負(fù)責(zé)人,如果出現(xiàn)題目中的情況,我會做如下處理:

        首先,高度負(fù)責(zé),做好考勤工作。面對題目中我的手表過快的情況,我會嚴(yán)格吸取教訓(xùn),養(yǎng)成每日一查手表時(shí)間的好習(xí)慣,保證手表的時(shí)間準(zhǔn)確性,避免再發(fā)生類似情況,造成對同事的不公平。同時(shí),我依舊會保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持良好心態(tài)做好考勤工作。

        其次,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)責(zé)任。在匯報(bào)每日考勤狀況之時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,承認(rèn)之前的失誤,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,保證以后不會再發(fā)生類似的失誤。

        再次,主動(dòng)道歉,及時(shí)處理。面對之前兩名同事被誤報(bào)的情況,我會及時(shí)取消誤報(bào)的消息,并對誤報(bào)遲到產(chǎn)生的不良記錄與懲罰予以消除,找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,向兩位同事真誠道歉,并說明自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說明了情況,將之前的不良記錄與懲罰進(jìn)行了消除,希望獲得同事的諒解。

        最后,自省自查,吸取教訓(xùn)。所謂天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。面對考勤工作這一細(xì)活、易活,我更應(yīng)該保持高度的責(zé)任心,把握好細(xì)節(jié)問題,切不可再出現(xiàn)類似失誤。并吸取教訓(xùn),在以后的工作中,更加細(xì)心謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,切實(shí)做到精益求精。

        二、2016年3月,河南某高校大二學(xué)生因欠巨額網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺,使當(dāng)前名目繁多的“校園網(wǎng)貸”平臺推上輿論的風(fēng)口浪尖。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種金融創(chuàng)新,其野蠻發(fā)展背后存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,引起了不少人的反思。對此,請談?wù)勀愕目捶?

        【參考答案】

        河南大二學(xué)生因欠巨額網(wǎng)貸自殺的悲劇給當(dāng)前混亂無序、野蠻發(fā)展的校園網(wǎng)貸問題敲響了警鐘。幫助大學(xué)生樹立科學(xué)、合理消費(fèi)觀的同時(shí),又能規(guī)避借貸風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)借貸平臺雪中送炭、解燃眉之急的金融優(yōu)勢,是我們亟待思考的問題。

        校園網(wǎng)貸之所以野蠻生長、過度發(fā)展,一方面是因?yàn)樾刨J門檻過低。網(wǎng)上貸款程序簡單,憑學(xué)生證、身份證、聯(lián)絡(luò)人的手機(jī)號等就可以迅速在網(wǎng)貸平臺上得到幾千至上萬元的貸款。甚至“只要?jiǎng)觿?dòng)手指,0首付,萬元貸款,一分鐘到賬!”如此低的門檻、如此高的誘惑,對于社會經(jīng)驗(yàn)少、經(jīng)濟(jì)還沒有獨(dú)立的大學(xué)生來講自然難以招架。

        另一方面,缺乏合理的規(guī)范和監(jiān)管。校園網(wǎng)貸平臺通常以低分期利率吸引學(xué)生,而一旦逾期償還欠款,需要支付的違約金費(fèi)率相當(dāng)高,且按日計(jì)算。結(jié)果違約金和利息,比借款本金還多,便與事實(shí)上的高利貸無異。這顯然屬于違法操作,再加上網(wǎng)絡(luò)平臺為放高利貸者提供了更加便捷的借貸渠道,而有關(guān)部門卻不嚴(yán)加監(jiān)管、任其無序發(fā)展,促使借貸公司有恃無恐,把罪惡之手伸向在校大學(xué)生。

        要想合理有序發(fā)展校園網(wǎng)貸,降低金融風(fēng)險(xiǎn):

        首先,加強(qiáng)立法與監(jiān)管,提高準(zhǔn)入門檻。對互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商的準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,對服務(wù)對象尤其是在校大學(xué)生借貸資格進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范并嚴(yán)加核查。同時(shí),嚴(yán)厲打擊“高利貸”這一違規(guī)操作,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,督促行業(yè)自律,引導(dǎo)其針對大學(xué)生開展理性的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。

        其次,建立政府、交易網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者三位一體的輿論監(jiān)督體系,加強(qiáng)三者之間的有效溝通和相互交流,既大力推崇積極的網(wǎng)絡(luò)營銷行為,也讓非誠信行為得以曝光并得到應(yīng)有的懲罰,為高校學(xué)生營造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境。

        再次,網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)嚴(yán)格履行對代理商的監(jiān)管義務(wù)。當(dāng)前大學(xué)生分期付款消費(fèi)平臺所從事的業(yè)務(wù)并不局限于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)借貸,有些網(wǎng)絡(luò)平臺還存在著欺詐、缺乏風(fēng)險(xiǎn)提示、消費(fèi)信息安全等問題。因此,網(wǎng)絡(luò)平臺需要加強(qiáng)對其所辦代理業(yè)務(wù)的監(jiān)管,對其所辦業(yè)務(wù)的交易背景真實(shí)性、資金用途合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格的核查,防止出現(xiàn)代理商大規(guī)模套用客戶資料、套取信貸資金而產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),政府部門也要對網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,如果網(wǎng)絡(luò)平臺沒有履行其對代理商的監(jiān)管核查義務(wù),代理商一旦出現(xiàn)違法違規(guī)行為,網(wǎng)絡(luò)平臺將負(fù)有連帶責(zé)任。

        總之,政府的有效監(jiān)管不能單靠某一部門,而需要公安、工商、金融監(jiān)管等多部門聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理,才能取得理想的監(jiān)管效果。

        三、領(lǐng)導(dǎo)讓你在單位內(nèi)部組織一次,你怎么做?

        【參考答案】

        單位內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),目的是讓大家以最快的速度熟悉工作內(nèi)容與流程,快速進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率。因此,我會認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,把本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織好。

        首先,充分準(zhǔn)備,制定方案。我根據(jù)此次培訓(xùn)的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的`主題和流程,確定參加培訓(xùn)的人員,并挑選一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員參與培訓(xùn)的組織和策劃,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)地點(diǎn)依據(jù)訓(xùn)人員的數(shù)量來確定,人數(shù)較多,可以選擇單位的大會議室進(jìn)行培訓(xùn)。做好整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)的財(cái)政預(yù)算,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批獲準(zhǔn)后,按方案執(zhí)行。

        其次,召開籌備會議,落實(shí)具體分工。將參與本次培訓(xùn)組織與籌劃的工作人員,按小組為單位進(jìn)行劃分。分為教學(xué)組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個(gè)工作小組,明確各小組分工并確定小組負(fù)責(zé)人。完成本次培訓(xùn)的籌備工作后,發(fā)布通知,如期舉行培訓(xùn)。

        再次,劃分階段,嚴(yán)格培訓(xùn)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要分為三個(gè)階段:單位業(yè)務(wù)總概述、工作業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)操體驗(yàn)。階段,在單位業(yè)務(wù)總概述階段,通過由單位領(lǐng)導(dǎo)講解單位獨(dú)特創(chuàng)新的業(yè)務(wù)總況,加之單位業(yè)務(wù)發(fā)展史的視頻播放,展現(xiàn)單位魅力風(fēng)采,培養(yǎng)同事們的組織認(rèn)同感,從而提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。第二階段,在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)階段,邀請專家,讓他們依據(jù)自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以案例的形式對專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)操技能進(jìn)行生動(dòng)有效的講解,提高參訓(xùn)人員的理性認(rèn)識;讓業(yè)務(wù)能手以自身實(shí)操經(jīng)歷,讓大家進(jìn)一步對專業(yè)技能實(shí)踐有更加清晰、感性的認(rèn)識。第三階段,在業(yè)務(wù)實(shí)操體驗(yàn)階段,通過前兩階段:專業(yè)理論的講授和實(shí)操技能的講解,讓參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐操作,并讓專家和業(yè)務(wù)能手進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),使參訓(xùn)人員熟練掌握專業(yè)實(shí)操技能。

        最后,培訓(xùn)考核,彌補(bǔ)不足。待培訓(xùn)結(jié)束之后,對參訓(xùn)人員進(jìn)行理論與實(shí)操方面的考核,并將最終的考核成績納入績效考核范疇,寫好培訓(xùn)工作總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)效果。

        事業(yè)單位面試問答題篇三

        1. 在改革開放的形勢下,每個(gè)干部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。你如果成為一名公務(wù)員,將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)?

        1.【答案示例】

        (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

        (2)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺地接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,做到清正廉潔。

        (3)積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。

        2.如果到了單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你做瑣碎的小事,你有什么看法?

        2.【答案示例】

        (1)我剛到一個(gè)單位,情況還不十分熟悉,通過做小事,可以熟悉工作,熟悉單位,盡快進(jìn)入角色。不管是什么學(xué)歷,都要從小事做起,甘當(dāng)小學(xué)生。2)“一屋不掃,何以掃天下”?只有把小事做好,才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任,才有機(jī)會做大事。

        3.你的直接領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報(bào)時(shí),把你的功勞說成是他的',你怎么辦?

        3.【答案示例】

        (1)首先是正確認(rèn)識工作與表揚(yáng)的關(guān)系,至少要懂得工作不是為了表揚(yáng),不能為了這點(diǎn)事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真;(2)領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的,我只是具體執(zhí)行,所以首功本來就是領(lǐng)導(dǎo)的;(3)上級不會直接看到我的工作,直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個(gè)部門的工作情況,俗話說:“強(qiáng)將手下無弱兵”,上級承認(rèn)了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績,也就是間接承認(rèn)了我的成績。

        4.優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn),你怎么理解?

        4.【答案示例】

        從哲學(xué)的角度去談,就是說任何事情都要把握一個(gè)度,過猶不及,本質(zhì)就會隨之改變。比如謙虛是美德,但是太過謙虛就不好了,給人沒有自信的感覺,而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國人眼里,太過謙虛就是沒有能力的表現(xiàn)。

        5.請你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

        5.【答案示例】

        (1)領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容的原則,有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。

        (2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別表示關(guān)切,切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。

        (3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說過,在革命隊(duì)伍里,無一人不可用,關(guān)鍵在于揚(yáng)其長而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

        (4)懂得換位思考。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把自己置身于下屬這個(gè)位置,如果是你,你希望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對待你?

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