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      郭臺銘經(jīng)典語錄

      時間:2022-12-09 16:37:03 語錄 我要投稿
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      郭臺銘經(jīng)典語錄精選

        郭臺銘,1950年10月8日出生于中國臺灣,企業(yè)家,臺灣企業(yè)鴻海精密(下屬華人最大科技集團富士康科技集團)創(chuàng)辦人。

      郭臺銘經(jīng)典語錄精選

        富士康企業(yè)集團是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機內(nèi)線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業(yè)集團。至1999年底,富士康集團分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。

        01 公司經(jīng)營理念:愛心、信心、決心

        02 公司的工作精神:融合、責(zé)任、進步

        03 全球化思考邏輯:客戶→產(chǎn)品→功能(即系統(tǒng))→地理位置

        04 策略是什么?:方向、時機、程度

        05 競爭導(dǎo)向贏的策略:生意型態(tài)→經(jīng)營的策略→建立系統(tǒng)→建立組織→找對人才

        06 開發(fā)新產(chǎn)品五大策略·(1)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (2)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn) (3)競爭對手的暢銷產(chǎn)品 (4)產(chǎn)品趨勢 (5)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)

        07 品質(zhì)是什么?:就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買, 而且還很高興。

        08 成功三部曲:策略、決心、方法, 再加上有好的人才與組織去執(zhí)行。

        09 成功的途徑:(1)抄 (2)研究 (3)創(chuàng)造 (4)發(fā)明

        10 成功與失敗的分野:成功的人找方法, 失敗的人找理由。

        11 錯誤的省思:錯誤并不可怕, 可怕的是一再犯同樣的錯誤。

        12 經(jīng)驗只有4個字:時間 + 金錢

        13 簽 字:就是"牽制"

        14 成長來自什么?:胸懷千萬里, 心思細如絲。

        15 工廠管理的理念:走出實驗室, 沒有高科技, 只有執(zhí)行的紀(jì)律。

        16 三 局:(1)格局 (2)布局 (3)步局

        17 三 理:人的道理 事的道理 物的道理

        18 三 對:入對產(chǎn)業(yè) 選對公司 跟對主管

        19 三 合:集合→整合→融合

        20 三 助:自助 人助 天助

        21 執(zhí)行力是什么?:速度 + 準(zhǔn)度 + 精度。

        22 關(guān) 鍵:魔鬼都藏在細節(jié)里

        23 桌子的顏色:桌子的表面是我們所看到的顏色,如果想要知道里面的顏色,只有把桌子拆解才知道。

        24 顧問的省思:您問他 "現(xiàn)在幾點鐘?"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現(xiàn)在幾點鐘?"

        25 專家的省思:他用美麗的詞語以您聽不懂的項目術(shù)語來說明項目。

        26 英雄的省思:真正的英雄,是戰(zhàn)死在沙場上的人,而不是來領(lǐng)勛章的人。

        27 企業(yè)人生三部曲:人材→人才→人財

        28 富士康的品牌:沒有品牌,品質(zhì)是我們的品牌,科技是我們的品牌,人才是我們的品牌。

        29 接班人三條件:一是品德, 二是責(zé)任心, 三是要有工作意愿; 至于太聰明的人, 則婉拒。

        30 主管每天要做的四件事:一是定策略, 二是建組織, 三是布人力, 四是置系統(tǒng)。

        31 人才從哪里來?:人才是歷練出來的,而非天生的;人才是機會創(chuàng)造出來的,而非刻意培育的。

        32 自 問:「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到10年,到底掌握了哪些優(yōu)勢?

        33 座右銘:努力, 努力, 再努力不為物欲, 不為虛名享受工作, 享受挑戰(zhàn)。

        34 創(chuàng)新人才的基本要件:負「責(zé)任」肯學(xué)習(xí),勤「動手」不怕錯,守「紀(jì)律」重團結(jié)。

        35 雄 心:除非太陽不再升起,否則不能不達到目標(biāo)。

        36 決 策:決策是領(lǐng)導(dǎo)的要務(wù);決策的價值在于前瞻、務(wù)實、效率;民主,是最沒有效率的辦事方式。

        37 領(lǐng) 導(dǎo):任何一個組織重要的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo), 須有獨裁為公的決斷勇氣。

        38 技術(shù)應(yīng)用舞臺在現(xiàn)場:沒有現(xiàn)場這個技術(shù)應(yīng)用的舞臺, 任何技術(shù)的發(fā)展都將止步于實驗室, 都將胎死腹中。

        39 鴻海是什么?:打不死的蟑螂, 刻苦樸實的水牛, 貧瘠土壤中扎根的葡萄藤, 振翅奮飛的孤雁, 寂寞長大的地瓜

        40 成功的省思:成功是一名差勁的導(dǎo)師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。

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