工作勵志奮進(jìn)的文章-工作正能量勵志的文章

　　努力工作勵志奮斗的文章都是非常適合我們在下班之后找來看看的，那么努力工作勵志奮斗的文章都有哪些呢?以下是陽光網(wǎng)小編精心整理的工作勵志奮進(jìn)的文章，希望能幫到你。

　　工作勵志奮進(jìn)的文章篇1：誰不是一邊挨罵一邊成長

　　公司一個90后的男孩子辭了職之后過來跟我辭行。他是公司去年剛校招入司的一批培訓(xùn)生之一，身上具備了陽光、聰明、富有激情等優(yōu)點。在新人中，HR及很多老員工是相當(dāng)看好他的。他一提出辭職，聽聞的相關(guān)人員都極力挽留。但他鐵了心地要離開，表情里有著一點毅然決然，甚至帶著一些忿恨。“我實在受不了他的咆哮，”他說，“他像瘋了一般當(dāng)眾罵我，太傷自尊了。”

　　他口中的“他”是他的直屬領(lǐng)導(dǎo)，一個對自己和別人都要求甚高的人，性格里有那么點急躁。這次事件起因是在一個團(tuán)隊項目中男孩出現(xiàn)了一個失誤，雖然不是什么致命的錯誤，但是對團(tuán)隊的協(xié)作效率帶來了一定影響。而他領(lǐng)導(dǎo)的那通臭罵無非就是嚴(yán)厲的批評，盛怒之下言語中帶了點上綱上線，譬如拖累了團(tuán)隊什么的。

　　印象中這不是一個見不得困難的男孩，也努力克服了許多困難，但在這件事情中卻顯得有點“玻璃心”。受不了委屈是職場上的一個絆腳石，“太委屈”成了很多職場新人心頭難以排遣的一種情緒，久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實，單只說職場挨罵那些事，誰的職場不委屈呢?

　　在競爭激烈的職場中，對于我們這些在底層摸爬滾打的職場菜鳥，被罵簡直就是家常便飯。身邊的朋友、同事，包括我自己，沒有在職場中挨過老板大罵的`簡直就像外星人。我自己曾經(jīng)歷過一次刻骨銘心的挨罵。挨罵是源于我的一個疏忽，讓競爭對手鉆了空子。在事情尚未帶來不良后果之時，被犀利的老板發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)眾罵了我一個狗血淋頭。彼時，一無所知的我正在和同事談笑風(fēng)生，笑容一時僵在唇邊，表情極其尷尬，手足無措。

　　我立刻拿起電話溝通各個相關(guān)人員，準(zhǔn)備不惜一切努力將不良后果扼殺在搖籃里。在溝通過程中，老板幾次三番追到辦公室各種責(zé)罵，“豬腦”、“無腦”甚至更惡毒的詞語不絕于耳。在第二天早上五點多，問題解決之后，我向他匯報結(jié)果，他淡淡地回復(fù)“知道了”，仿佛一切盡在掌握。我也暗自慶幸老板發(fā)現(xiàn)及時，避免了一切損失，全然忘記了曾被他罵得那么不堪。

　　另有一位部門負(fù)責(zé)人在全省會議上做數(shù)據(jù)通報，被領(lǐng)導(dǎo)抓到不足，當(dāng)眾數(shù)落。從講報告的邏輯到語言的表述，再到表格數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式，均被一一數(shù)落，其本人也被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下了“能力低下”的結(jié)論。會議過后，這位被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾貶低的一無是處的部門負(fù)責(zé)人依然面帶淡定的微笑，自我調(diào)侃是“打不死的小強(qiáng)”，但是針對領(lǐng)導(dǎo)提出的每一個細(xì)節(jié)的批評，他都做了認(rèn)真的改善。

　　職場的委屈也不是站得越高就會像空氣一樣稀薄。真正站得高走得遠(yuǎn)的人，反而都是比一般人更能消化委屈，也是比一般人吃了更多委屈的人。只不過，在委屈面前，他們能更好地消化，將委屈轉(zhuǎn)化為成長，轉(zhuǎn)化成進(jìn)步的養(yǎng)料。

　　聽聞，集團(tuán)某領(lǐng)導(dǎo)甚能罵人，其流傳在各個分公司的罵人事件層出不窮。其罵人有一個特點就是目標(biāo)專一，也就是說在某一時間段，該領(lǐng)導(dǎo)批評大罵的對象唯一，窮追不舍。話說，在有次集團(tuán)高層月度會議上，此領(lǐng)導(dǎo)在此次會議上展現(xiàn)了他不同尋常的罵人功底。

　　會議第一天，在銷售部通報月度銷售數(shù)據(jù)時，此領(lǐng)導(dǎo)一聽數(shù)據(jù)，一抬頭，對著正好坐在自己對面的某分總大罵，指責(zé)其業(yè)績表現(xiàn)極差，足足罵了近一個小時。此間，該分總臉漲得通紅，一言未發(fā)，卻暗自思忖，自己業(yè)績也不是全國倒數(shù)后三名，何以獨獨被破口大罵呢?茶歇時，其他參會人員紛紛調(diào)侃某分總，挨罵的分總也自嘲，認(rèn)為一定是座位選得不好，正好坐在了領(lǐng)導(dǎo)對面。

　　會議第二天，挨罵的分總學(xué)聰明了，選了一個某領(lǐng)導(dǎo)背后的位置，心想領(lǐng)導(dǎo)背后的位置比較安全，起碼抬頭看不見。卻不成想，在財務(wù)通報財務(wù)指標(biāo)時，該分總所在的分公司盈利情況欠佳。某領(lǐng)導(dǎo)抬頭欲破口大罵，卻發(fā)現(xiàn)找不到某分總了，扭頭發(fā)現(xiàn)其“躲”在自己身后，頓時更加火冒三丈，各種臭罵，難聽無比。厲害之處在于，某領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的各種“罵”與第一天居然毫不重復(fù)。

　　會議第三天，按照議程安排，當(dāng)日無數(shù)據(jù)通報，主要是議題討論之類的內(nèi)容。連著挨了兩天罵的某分總終于松了一口氣，但是依然不敢掉以輕心，相當(dāng)謹(jǐn)慎地找了一個靠近柱子的位置。這個位置從某領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，不那么輕易被看得到。哪成想，在某領(lǐng)導(dǎo)做會議總結(jié)時，又提到某分總，左右張望未尋到人影，氣得摔了手邊的筆：“業(yè)績做那么差，開個會還躲來躲去，給我滾出來!”某分總顫巍巍地挪了出來。又是一場驚天動地、“總結(jié)式”的大罵。最后實在無話可罵的時候，某分總連發(fā)型和普通話的發(fā)音都被該領(lǐng)導(dǎo)多角度多維度地痛罵、鄙視了一番。

　　在全國同仁面前，被領(lǐng)導(dǎo)全方位、無死角地痛罵，是不是更有理由“玻璃心”?但是，某分總沒有時間“玻璃心”，立刻投入了接下來的戰(zhàn)斗中。次月，各項指標(biāo)略有改善，某分總在月度會議中逃過“痛罵”，云淡風(fēng)輕地看領(lǐng)導(dǎo)換了一個臭罵對象。

　　喏，誰的職場不委屈?誰不是一邊挨罵一邊成長呢?仔細(xì)想來哪次挨罵不是事出有因?雖然每個事情在特殊的場合可能被穿上了令人尷尬的“外衣”，但是絕大多數(shù)時候本質(zhì)和真相只有一個，那就是自身確實存在的不足和缺失。

　　大部分時候，委屈無非是自認(rèn)為委屈了。委屈，無非是覺得所謂的自尊被踐踏了，覺得“人為刀俎”，而自己成了那案板上來不及掙扎的魚肉。委屈，無非是因為覺得錯的都是別人，自己是被冤枉的。委屈，無非是心太小，撐不起自己想凌駕于別人之上的野心。

　　當(dāng)然，職場是一群人的江湖，也不乏真委屈。如果是無意詆毀，何苦因為別人的錯誤自我懲罰?如果是惡意傷害，你又何苦自我苦悶，得逞了別人呢?所以，即便是真委屈，放下了，就依然內(nèi)心無恙。

　　在職場，如若覺得委屈之情經(jīng)久不散，那你就敗了。委屈了，難以釋懷，逃離了，這是弱者的自我保護(hù)。委屈了，自我反思，改之，盡善盡美，這是強(qiáng)者的人生宣言。你若真無過，也無需辯解，一笑而過，繼續(xù)輕裝上陣。

　　若把用來體會委屈的時間用來自我反省和提升，那么受的委屈會越來越少;若沉浸在委屈中難以自拔，那么將會與全世界為敵，與理想背道而馳。委屈是弱者逃避的最佳理由，卻是強(qiáng)者的珍貴養(yǎng)料。

　　所以，世界那么大，一顆“玻璃心”，怎么走得遠(yuǎn)?怎么奔跑著追趕時間與夢想?

　　工作勵志奮進(jìn)的文章篇2：請善待你的工作單位

　　你不種地，但你有吃有喝;你不織布，但你衣著華麗;你不造車，但你以車代步;你不蓋樓，但你家居安泰;你不是神仙，但許多人尊重你;你沒有才華，但你仍然能夠參與社會;你相貌平平，但你的愛人喜歡你;你能力一般，但你的兒女崇拜你。這是為什么呢?你是依靠什么去和他們進(jìn)行交換?你是依靠什么獲得你需要的生活物品?你是依靠什么贏得社會的尊重?——那就是單位。

　　如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天空。如果你是一條魚，單位就是你的大海。如果你是一只狼，單位就是你躍馬馳騁的戰(zhàn)場。

　　家庭離不了你，但你離不了單位。沒有單位你什么也不是

　　單位是你和社會之間和他人之間進(jìn)行交換的橋梁，單位是你顯示自己存在的舞臺，單位是你美好家庭的后臺，單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學(xué)校!單位是你提升身價的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對峙的有力武器，單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。

　　在單位要學(xué)會珍惜

　　一是珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價值。感謝那些讓你獨當(dāng)一面的人，感謝那些給你壓擔(dān)子的人，感謝給你平臺的人。因為那是機(jī)會，那是信任，那是平臺，那是發(fā)言權(quán)。

　　二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關(guān)系。

　　三是珍惜已有的。在單位你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩。但那只是你的心理出了問題。要學(xué)會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失，你就會知道他的價值。也許那個權(quán)力很小，但你知道嗎?那是無數(shù)的先烈用生命和鮮血換來的執(zhí)政權(quán)，而今天你就擁有了一份。你不珍惜，你會后悔一輩子的。權(quán)力即使很小，也會有人尊重，也會有人羨慕的。

　　在單位最忌諱三點

　　一是把工作推給別人。工作是你的.職責(zé)，也是你的權(quán)力，也是你的義務(wù)，更是你立足單位的基礎(chǔ)。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，是一種不負(fù)責(zé)任，更是一種無能，他會讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。

　　二是愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負(fù)責(zé)任，是一種下三濫。尤其是對那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，萬萬不可耍小聰明，你會得不償失的。長期在一起共事，你的誠懇會讓同事感動，相反，會使領(lǐng)導(dǎo)和同事惡心。你也許不知道，比你高一個級別的人，在研究你的能力和為人時，大家竟然看得那么準(zhǔn)，那么透，那么一致。

　　三是沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地，是你一輩子存在的證明。要沉下心慢慢干。有機(jī)會上進(jìn)了也不要得意忘形。沒有機(jī)會或者錯過了一個機(jī)會也不要患得患失。相信最后的贏家是那些慢慢走過來的人。

　　單位無論大小，一把手只有一個。那些能夠在一把手面前推薦你，說你好話的人是你生命中貴人。在單位要克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，而不是耍賴撒潑，妄自尊大。單位的本質(zhì)從來不按年齡的大小排序，而是按職務(wù)排序，誰以自己的年齡大小來說事，誰就是真正的傻瓜。沒有一個人會因為你年齡大而從內(nèi)心深處敬重你。那些對年齡的尊重只是一種表面的應(yīng)酬。

　　在單位老年人有老年人的優(yōu)勢，年輕人有年輕人的優(yōu)勢。萬萬不可以互相輕視，那是自相殘殺。在單位能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好。在單位千萬不可以帶一個不好頭，不要破壞單位的規(guī)則。那樣就是拆一把手的臺，就是拆自己直接領(lǐng)導(dǎo)的臺，就是拆自己的臺，就是和這個團(tuán)隊過不去。一定要把屬于私人的事限制在私人的空間。否則，關(guān)鍵時刻，沒有人認(rèn)可你。在單位要盡量遠(yuǎn)離那些鼓動你不工作的人，鼓動你鬧矛盾的人，那是在讓你吸毒品，慢慢地你變了。

　　在單位永遠(yuǎn)不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會瞧不起你。維護(hù)自己的單位，維護(hù)自己的工作，維護(hù)自己的職業(yè)。如果你僅僅是為了玩耍，請你不要在單位里。你確實是單位的草，那單位就是你的地。單位離開誰都能運轉(zhuǎn)，但你離不開單位，你要努力證明，你在單位很重要。

　　工作勵志奮進(jìn)的文章篇3：不要總等老板來安排你的工作

　　作者：劉一秒

　　公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干，領(lǐng)導(dǎo)走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認(rèn)為，做完老板安排的事情就很不錯了。然而，在企業(yè)里，雖然聽命行事相當(dāng)重要，但是個人主動進(jìn)取的精神更重要。在新經(jīng)濟(jì)時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了，今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代，就自動自發(fā)去工作的人。

　　聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應(yīng)該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預(yù)期的還要多。”

　　著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場時，曾有一段佳話。1992年，當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國語大學(xué)就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。

　　與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時非常主動積極，想老板之所想，急老板之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對于一般人來說是小事，但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事，做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的，然后進(jìn)行引導(dǎo)。這些事情，老板沒有要求他這么做。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。

　　作為秘書，衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情;什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進(jìn)去;老板有抽煙的習(xí)慣，什么時候打火機(jī)里的油沒了該換個打火機(jī)，衛(wèi)哲都把握得很有分寸。

　　經(jīng)過一段時間的.觀察，管金生認(rèn)識到，如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報等事情，就是屈才。于是，24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當(dāng)時國內(nèi)證券界最年輕的副總。

　　千萬不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神，自動自發(fā)工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。

　　微軟企業(yè)文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發(fā)揮自己的主動性，既要有很強(qiáng)的責(zé)任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務(wù)，要你具體地完成”。對于這一點，微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進(jìn)微軟時負(fù)責(zé)做word，當(dāng)時他只有一個大概的了解，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部溝通，得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發(fā)揮最大的主動性，設(shè)計出最令人滿意的產(chǎn)品。最后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務(wù)。

　　然而，現(xiàn)實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢?坦率地說，現(xiàn)在許多年輕人，大多數(shù)情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發(fā)工作的背后，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)，你就能預(yù)知該做些什么，然后馬上行動，不需要老板吩咐。

　　我們應(yīng)該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準(zhǔn)時上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業(yè)和每一個老板而言，他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩，卻缺乏熱情和責(zé)任感，不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。

　　當(dāng)你明白這樣的道理以后，請主動去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當(dāng)你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。

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