工行實(shí)習(xí)報(bào)告范文

　　工行實(shí)習(xí)報(bào)告

　　相信我們會有一個(gè)更好的結(jié)果。

　　通過在工行的兩個(gè)月實(shí)習(xí)，我修正了很多在個(gè)人理財(cái)方面的知識缺陷，目前我國銀行業(yè)的一個(gè)總趨勢是，發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@一塊業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低（不良貸款率小于公司貸款），利潤和現(xiàn)金流高。在創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)，我們就意識到了這一點(diǎn)并提出了基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案。但是，通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到，我們的項(xiàng)目太超前了，市場目前還沒有這樣的需求――或許未來的某一天會有，但我們無法確定這個(gè)未來有多遠(yuǎn)。同時(shí)，我也要感謝創(chuàng)業(yè)大賽，讓我有足夠的知識儲備來面對實(shí)習(xí)中的挑戰(zhàn)。

　　通過這次的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為，在中國從事金融業(yè)務(wù)（包括銀行業(yè)務(wù)）需要以下的能力和技能：

　　專業(yè)知識；

　　收集信息的能力；

　　具備獨(dú)立分析能力；

　　視野廣闊，多角度思考問題；

　　解決問題的心態(tài)（不要討論是否和區(qū)分責(zé)任�。�；

　　溝通能力和銷售能力；

　　對文化的理解；

　　客戶資源

　　其實(shí)以上很多能力在其它行業(yè)也都需要，但是，我將在下面結(jié)合我在工行所碰到的具體問題進(jìn)行簡短說明。

　　專業(yè)知識；

　　毋須多言，這是必備的基礎(chǔ)；

　　收集信息的能力；

　　我們在做創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)找到了這么一句話“對信息的獲得、分析和傳遞是金融服務(wù)業(yè)價(jià)值之所在”――銀行業(yè)的發(fā)展確實(shí)印證了這句話――資金流需要和信息流相匹配才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。在個(gè)人理財(cái)部，有很多客戶來詢問我們對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的看法進(jìn)而做出理財(cái)決策，我曾經(jīng)相對獨(dú)立地對客戶做過咨詢，平常收集財(cái)經(jīng)信息的習(xí)慣這時(shí)派上了用場，在師傅的幫助下，我比較完整地回答了客戶的幾個(gè)問題。取得了不錯的效果。

　　具備獨(dú)立分析能力；

　　it技術(shù)的發(fā)展帶來了海量的信息，帶這其中，有很多自相矛盾甚至有害的信息，具備獨(dú)立的分析能力將會避免陷入人云亦云的狀況，能夠理性地幫助客戶做出決策。

　　視野廣闊，多角度思考問題；

　　問題之所以被稱之為問題是因?yàn)榘凑赵瓉淼慕嵌人伎紱]法解決它。我認(rèn)為，廣闊的視野將會幫助我們多角度地思考和解決問題，進(jìn)而幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　解決問題的心態(tài)（不要討論是否和區(qū)分責(zé)任�。�；

　　在工行實(shí)習(xí)時(shí)，我碰到這樣一個(gè)狀況，有一個(gè)客戶因?yàn)檗D(zhuǎn)帳不符合銀行的規(guī)定而無法辦理業(yè)務(wù)，這時(shí)我的處理方法是，向客戶解釋銀行規(guī)定，然后請上司來解決，上司來后馬上替客戶解決了問題，然后解釋了銀行的相關(guān)規(guī)定。雖然這只是前后順序的差別，但事后我認(rèn)識到，這是一個(gè)心態(tài)的問題。我在所參加的活動中經(jīng)常面臨這樣的情況。事實(shí)上，問題出現(xiàn)后應(yīng)該先著手解決而并非瞥清責(zé)任（在這個(gè)案例中，我解釋銀行的規(guī)定的時(shí)候隱含了一個(gè)小的前提：這是客戶的責(zé)任而非銀行的責(zé)任）。

　　溝通能力和銷售能力；

　　這需要經(jīng)驗(yàn)的積累，目前我這方面的積累可以說約為零，這需要未來在相關(guān)行業(yè)努力工作才能提高吧――如果我能進(jìn)金融業(yè)工作的話。

　　對文化的理解；

　　在這次實(shí)習(xí)中，我看到過這樣的幾個(gè)情況，一個(gè)營業(yè)部的大客戶來到工行作理財(cái)咨詢，見到我坐在辦公桌旁，就把我?guī)煾到谐鋈�，師傅回來對我說，她看到我坐在那，所以有所顧忌。還有一次，一個(gè)老婆婆――也是工行的大客戶，來到這和我?guī)煾盗牧艘粋�(gè)小時(shí)，內(nèi)容并不是理財(cái)，而是家務(wù)事――述說她媳婦的種種不是。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)，如果用閩南語和客戶交流，會比較容易建立起信任。從以上幾個(gè)案例，我意識到中國的文化對銀行業(yè)務(wù)也有深刻的影響――從宏觀的高儲蓄率（東亞民族普遍有儲蓄的習(xí)慣）到微觀的語言交流，這和課本上所學(xué)的西方銀行業(yè)務(wù)是有比較大的差別的，就像匯豐銀行的廣告語“theworldlocalbanking”所說的那樣（環(huán)球金融，地方智慧），對文化的適當(dāng)了解將會促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的開展。從這一點(diǎn)我也聯(lián)想到，2006年底我國將根據(jù)入世承諾開放金融業(yè)，媒體熱炒的一點(diǎn)就是我國的銀行面臨外資銀行的競爭將會一敗涂地，我個(gè)人極為不贊同這一觀點(diǎn)，先不說渠道的優(yōu)勢（我國的銀行擁有數(shù)以萬計(jì)的分支機(jī)構(gòu)，而外資銀行只有幾百家），就從文化這一點(diǎn)來說，外資銀行也有很多要摸索的地方。所以，我認(rèn)為，競爭遲早（未來的5—10年）會來，但或許不會是現(xiàn)在。

　　客戶資源；

　　銀行實(shí)行的是客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，既客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)一定數(shù)量固定的客戶，并根據(jù)對這些客戶的營銷業(yè)績來計(jì)算薪酬（工行正逐步建立將營銷業(yè)績和薪籌掛鉤的激勵制度）。如果拉不到存款或者賣不出金融產(chǎn)品，那客戶經(jīng)理就會沒有工資，再這樣的制度下，經(jīng)理的壓力是比較大的，所以，擁有客戶資源是非常重要的，但是，這要靠長久的積累。在這次的實(shí)習(xí)中，我意識到了這一壓力，至于應(yīng)對的方法，只能在未來的工作中摸索了。

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