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人事專員離職申請書
在這個高速發(fā)展的時代，用到申請書的地方很多，不同的使用場景有不同的申請書。寫申請書時理由總是不夠充分？以下是小編為大家整理的人事專員離職申請書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事專員離職申請書 篇1
尊敬的領導：
您好！
我是人事專員xxx，在公司工作三年，現(xiàn)提出辭職申請，辭職報告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關工作交接人員，現(xiàn)把我的崗位職責說明如下：
招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網(wǎng)絡）發(fā)布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。
人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等相關專業(yè)大學�？埔陨蠈W歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。由于各種個人原因，再加上自己的`職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大，我的理想是能夠成為招聘經(jīng)理，可是不管我怎么努力，都難以實現(xiàn)，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。
我希望能夠在xx月xx日之前辦理完辭職手續(xù)，希望經(jīng)理能夠安排相關的人員跟我交接工作，我將十分感謝。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員離職申請書 篇2
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進入xx公司人事部門擔任人事專員以來，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的半年里，公司給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的.開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員離職申請書 篇3
尊敬的領導：
您好！
來xx一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的離職申請書，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。
我十分珍愛xx大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助；
無比感謝xx傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx的大家庭里，我學會了許多在學校里未曾接觸的'貨色，也開端學會認真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護這份工作的機會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領導的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領導同意！
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員離職申請書 篇4
尊敬的領導：
您好！
首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調，對此我深感汗顏，望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權，當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。管理學中有一句比較理想化的說法，就是合適的`人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當然的這樣認為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都應該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎？我們的福利設施待遇有吸引力嗎？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。
第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色，她是復雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔當起社會責任這個大旗�？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規(guī)范？什么人該負有什么樣的責任？什么人該擁有什么樣的權限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。
第七、企業(yè)內涵。這個話題就比較寬泛，從內部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質比較低，但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。
說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領導能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報告，望領導早日批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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