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      項目的合作意向書

      時間:2024-10-23 19:03:55 意向書 我要投稿
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      實用的項目的合作意向書3篇

        在不斷進步的時代,我們用到意向書的地方越來越多,洽談過程中如果一方或雙方有合作意向,可以簽訂意向書,那么相關的意向書到底怎么寫呢?以下是小編整理的項目的合作意向書3篇,歡迎大家分享。

      實用的項目的合作意向書3篇

      項目的合作意向書 篇1

        合作目的:

        1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本

        2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動場次

        3、聯(lián)盟客戶精細化優(yōu)化管理

        4、切實共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源

        5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團隊

        6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司,強強聯(lián)盟優(yōu)化資源,打造引領當?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的'第一聯(lián)盟。

        合作途徑:

        1、全包

        2、半包由動力咨詢?nèi)截撠焾?zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓及全年計劃導入由當?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理,動力咨詢負責打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進行活動和

        日常管理對接。

        合作內(nèi)容:

        1、年度促銷合作計劃

        2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系

        3、年度聯(lián)盟會議

        4、培訓模塊(單獨收費、戰(zhàn)略合作有特惠價)

        年度活動促銷計劃

        第一場活動:開門紅

        第二場活動:聯(lián)盟版開門紅開門大吉

        第三場活動:315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

        配套門店自行活動,聯(lián)盟聯(lián)動定金增加。

        第四場活動:四月聯(lián)盟聯(lián)動

        第五場活動:四月小范圍客戶夜宴

        第六場活動:常規(guī)五一促銷

        第七場活動:6月份小范圍閉店落地

        第八場活動:7月份聯(lián)盟活動

        第九場活動:8月份單品銷售

        第九場活動:各品牌自行大型促銷活動(開業(yè),周年慶、工廠慶等)

        第十場活動:9月份小范圍爆破落地

        第十一場活動:10月份常規(guī)促銷

        第十二場活動:10月底閉店銷售

        第十三場活動:11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動

        第十四場活動:12月小范圍終端爆破

        第十五場活動:元旦常規(guī)促銷

        第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。

        聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系

        1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理

        2、動力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進行專項打造培訓(特訓系列)

        3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團隊進行精細化管理,動力咨詢負責督導糾偏

        4、聯(lián)盟16場活動動力咨詢負責培訓宣講,執(zhí)行經(jīng)理參加培訓回去進行實施

        5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項活動中,執(zhí)行經(jīng)理針對性的進行城市交流)聯(lián)盟年度會議

        1、聯(lián)盟年度會議策劃與實施

        2、聯(lián)盟年度合作總結與評估

        3、聯(lián)盟合作下年展望與實施

        4、各品牌新年度啟動實施

      項目的合作意向書 篇2

        商貿(mào)服務業(yè)與城市發(fā)展息息相關。自古以來,有城市的地方就有商業(yè)街以及相關的商業(yè)活動。商業(yè)特色街作為城市“社區(qū)型”商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿(mào)服務業(yè)最集中的區(qū)域。隨著城市現(xiàn)代化進程,現(xiàn)代服務業(yè)成為城市建設和發(fā)展的一個重大命題。當然也是商業(yè)特色街建設和發(fā)展的一個重要課題。

        武林路時尚女裝街定位以時尚女裝業(yè)為主,突出展示杭派女裝風采,輔以咖啡吧、美食坊及美容美發(fā)等女性消費設施,體現(xiàn)休閑購物理念。多年來,武林路女裝街管委會以“中國時尚女裝第一街”為目標,在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)培育、街區(qū)功能完善、環(huán)境清潔美化、商業(yè)氛圍營造等方面做了大量工作,從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”,并列入規(guī)劃引導的現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)之一。

        圍繞我區(qū)打造“繁華時尚之區(qū)”和“服務業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮武林路時尚女裝街服務業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),對于加快產(chǎn)業(yè)結構升級,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)武林路女裝街可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        一、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的理念

        服務業(yè)與全球化。在全球一體化的大背景下,武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)必須具備國際視野。所謂國際視野,就是著眼于世界發(fā)展趨勢,在服務水平、標準上與國際同步,包括要兼容不同民族的文化。武林路時尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口,尤其需要全球胸襟,世界眼光。

        服務業(yè)與社區(qū)化。武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)必須立足社區(qū)的現(xiàn)實基礎,以滿足社區(qū)人群現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的需求為目標。服務對象,包括街區(qū)入駐商家、創(chuàng)業(yè)者、旅游者、購物者和居民。社區(qū)同時也是“市場”,服務對象就是“消費終端”。這就要求我們通過市場化手段構建現(xiàn)代服務業(yè)營運機制。

        服務業(yè)與產(chǎn)業(yè)化。服務是一種特殊的“商品”,無論它是否產(chǎn)生直接利潤,都必須作為一個商品來考量。因此,我們在設計現(xiàn)代服務業(yè)“商品”的時候,必須考慮產(chǎn)業(yè)化的要求,設計出符合人們長期消費的“產(chǎn)品”。現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,要求對產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)鏈進行全面梳理、整合,設計出清晰的營運流程、服務體系和贏利模式。

        二、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的思考

        做強女裝主導業(yè)態(tài)。女裝是武林路的特色,也是根本。離開女裝產(chǎn)業(yè),武林路將失去優(yōu)勢,F(xiàn)在的關鍵是如何進一步做強做大。一是進一步引入知名的女裝品牌,淘汰低端品牌;二是進一步完善產(chǎn)業(yè)布局,深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產(chǎn)業(yè);三是進一步突顯個性,鼓勵設計師為消費者提供個性化的形象設計和服飾搭配。

        推進休閑觀光業(yè)態(tài)。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間,幾年來,武林路增設了咖啡吧、美食坊等休閑場所,休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進行產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和引導。在進一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎上,對購物、文化、休閑資源進行整合,形成休閑觀光的產(chǎn)業(yè)服務鏈,有計劃有目標地加以引導,推動旅游觀光業(yè)的發(fā)展。

        建立物業(yè)服務業(yè)態(tài)。武林路女裝街的物業(yè)管理一直是比較棘手的問題,原因主要是產(chǎn)權分散。運用互聯(lián)網(wǎng)技術,對街區(qū)物業(yè)租賃信息進行整理,同時對有條件的物業(yè)提供“管家式”的服務。

        組合金融服務業(yè)態(tài)。針對武林路的創(chuàng)業(yè)者,提供商貸、風投等金融服務。同時,形成商業(yè)策劃、市場評估、投資監(jiān)管體系。

        提升文化營銷業(yè)態(tài)。文化營銷是創(chuàng)意經(jīng)濟時代重要的內(nèi)容。武林路管委會已經(jīng)連續(xù)七年舉辦“武林衣秀”活動,形成了一定的品牌影響力和知名度!拔淞忠滦恪北涣腥胛鞑⿻攸c項目,榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會項目銅獎。以“武林衣秀”為核心,整合創(chuàng)意策劃、市場推廣、項目運作團隊,構建活動、會展等文化營銷服務體系。

        當然,武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)的領域和空間遠不止上述這幾項,可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進的原則,逐步推進。

        三、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的路徑

        搭建服務平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務平臺來推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展:

        ——武林路時尚女裝街購物觀光服務中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務。

        ——武林路時尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務。

        ——武林路時尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務中心。提供金融服務。

        ——武林路時尚女裝街商務信息服務中心。提供電子商務服務。

        ——武林路時尚女裝街文化傳播服務中心。提供活動、展示、推廣等服務。

        塑造服務品牌。品牌是知識經(jīng)濟時代的有力競爭武器,是知識產(chǎn)權的凝結物。服務品牌包括二層含義:一是資源性品牌,即平臺企業(yè)和產(chǎn)品的品牌;二是服務產(chǎn)品的品牌,即服務本身的品牌塑造。品牌的.核心是服務品質(zhì),缺少品質(zhì)的服務必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以,必須以高標準精細化的服務質(zhì)量來構筑品牌影響力。

        關照國際標準。以國際性思維來構建現(xiàn)代服務業(yè)體系。在視覺體驗和流程設計上均體現(xiàn)出以人為本和國際化的要求。諸如導示系統(tǒng)設置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等,都需要體現(xiàn)出國際化的元素。

        四、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的措施

        轉(zhuǎn)換角色 轉(zhuǎn)變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要轉(zhuǎn)換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門朝南坐”,F(xiàn)在則要放下身段,確立服務意識。管委會要從“行政管理型”機構轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌龇⻊招汀睓C構,從市場中學習經(jīng)營,并能夠駕馭項目的市場化運作。

        建立機制 吸納人才。市場競爭關鍵是人才競爭。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場運作的團隊。要形成一個自由寬松的人才環(huán)境,兼容各種各樣的文化背景,同時要有靈活的分配機制,有效激勵參與者發(fā)揮聰明才智。

        政府引導 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場”三力合一推進。但無論是政府項目還是市場項目,均需要政策的有力扶持。

      項目的合作意向書 篇3

        項目名稱:

        甲方:

        乙方:

        甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,同意以“深圳市海盾安全電子科技有限公司”作為產(chǎn)業(yè)化基地,進行“汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)化實施,具體條款如下:

        1、甲乙雙方同意將該項目技術作價人民幣壹仟貳佰萬元;由甲方及參與研發(fā)人員提供技術服務,乙方負責產(chǎn)品化及市場營銷的實施。

        2、乙方每支付技術費人民幣壹拾貳萬元給甲方,將取得該項目的1%股權。乙方具體出資金額及控股比例,雙方另行溝通并簽定合作合同書,本合作意向于甲乙雙方的合作合同書簽定后生效。

        3、若乙方支付的.技術費高于人民幣陸佰壹拾貳萬元,即乙方對該項目的控股比例高于51%,甲方不得對項目剩余作價比例進行再轉(zhuǎn)讓等處理;若乙方支付的技術費低于人民幣貳佰肆拾萬元,即乙方對該項目的控股比例低于20%,甲方有權獨自繼續(xù)對項目剩余作價比例進行再轉(zhuǎn)讓等處理。

        4、在合作意向書生效后,該項目所有知識產(chǎn)權屬甲乙雙方共同所有。甲方不得再對該項目的擴充版、升級版、變形版本單獨轉(zhuǎn)讓,且對該項目的核心及相差技術負有保密的義務,違約將追究法律責任。

        5、甲乙雙方將根據(jù)具體情況簽署階段性實施計劃書。

        6、未盡事宜,將友好協(xié)商解決。

        甲方: 乙方:

        代表簽字: 代表簽字:

        日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

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