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車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)
在某件事出現(xiàn)失誤后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，我們常常被要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對(duì)出現(xiàn)的過(guò)錯(cuò)進(jìn)行反省，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯�？靵�(lái)參考檢討書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
實(shí)在是非常的抱歉，因?yàn)樽约汗芾砩系膯?wèn)題，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖殞?dǎo)致了車(chē)間以及公司遭受了一定的影響，通過(guò)這次的問(wèn)題，我也更好的認(rèn)識(shí)到了自己管理上的缺陷，我也對(duì)自己的錯(cuò)誤感到非常的后悔，現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé)，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對(duì)自己之后的工作作出一個(gè)具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。
盡管此次工作上的錯(cuò)誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因?yàn)槲业脑蛩斐傻�，而是因�(yàn)檐?chē)間的成員不懂事，沒(méi)有足夠認(rèn)真的完成自己的工作，也沒(méi)有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才會(huì)導(dǎo)致這一切的錯(cuò)誤的發(fā)生，所幸的是沒(méi)有造成任何人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失，我作為這個(gè)車(chē)間的班長(zhǎng)，我的工作和責(zé)任就是在車(chē)間人員工作的時(shí)候去管理好他們，監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作，保證車(chē)間的正常的運(yùn)行，以維持公司的運(yùn)營(yíng)，但是也因?yàn)樽约浩綍r(shí)對(duì)他們的管控不夠嚴(yán)格，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖韬�，沒(méi)有很好的管理到他們，才會(huì)讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候有空子可以鉆，才會(huì)耍這樣的小聰明，也正是因?yàn)檫@樣，才會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生，在我得知這個(gè)情況之后，我也非常的后悔與自責(zé)，但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補(bǔ)這次的錯(cuò)誤，以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個(gè)車(chē)間。
對(duì)于自己的錯(cuò)誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的工作一定會(huì)認(rèn)真的完成的，我也會(huì)更加的注重于管理好車(chē)間工作人員的工作上的細(xì)節(jié)，在他們工作的時(shí)候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動(dòng)，我也會(huì)提高他們的責(zé)任感，建立一個(gè)好的'車(chē)間工作環(huán)境，在工作的過(guò)程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時(shí)候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真，我也會(huì)去努力的做好自己的工作，成為一個(gè)好的車(chē)間管理人員，去做好一個(gè)車(chē)間班長(zhǎng)所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我，相信我們車(chē)間的所有的人，給我們一次寶貴的機(jī)會(huì)，我也代表我們?nèi)w的車(chē)間人員向你們表示衷心的歉意，同時(shí)也保證我們會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì)，在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車(chē)間的實(shí)力，保證通過(guò)我們的努力可以給車(chē)間和公司實(shí)現(xiàn)更多更大的價(jià)值，帶來(lái)更多的利益。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車(chē)間普通員工成為車(chē)間班長(zhǎng)，但是我跟你說(shuō)我一定不會(huì)讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的管理，可是這才過(guò)去多久啊，我就出現(xiàn)了錯(cuò)誤，因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)給車(chē)間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時(shí)候我就覺(jué)得特別的尷尬，不知道怎么去面對(duì)您的目光，因?yàn)榍懊娌旁谀媲按蛄吮Ｆ闭f(shuō)會(huì)好好管理好自己下面的員工，一定不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺(jué)得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車(chē)間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問(wèn)題是因?yàn)槲倚〗M下面的一個(gè)員工在上班的時(shí)候沒(méi)有來(lái)上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時(shí)間使得整天流水線都停下來(lái)了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng)，及時(shí)去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過(guò)來(lái)頂替，這才沒(méi)有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個(gè)做班長(zhǎng)的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車(chē)間的一個(gè)班長(zhǎng)，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒(méi)來(lái)上班我還沒(méi)有他的聯(lián)系方式不能及時(shí)催他來(lái)上班，所以說(shuō)我這就是我這個(gè)做班長(zhǎng)的管理失職了，因?yàn)槲覜](méi)有對(duì)自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒(méi)違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說(shuō)明了我平時(shí)對(duì)他們的管理不夠強(qiáng)，也沒(méi)有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對(duì)紀(jì)律的遵守認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)，我必須得承認(rèn)我做錯(cuò)了。我想了很久，覺(jué)得我之所以會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因?yàn)槲沂且粋�(gè)剛當(dāng)上班長(zhǎng)的'員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對(duì)員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯(cuò)誤。還有一方面的原因是因?yàn)槲疫@個(gè)做組長(zhǎng)的沒(méi)有做好帶頭作用，沒(méi)有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個(gè)問(wèn)題。
知道了問(wèn)題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)給我和改正的機(jī)會(huì)，我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時(shí)我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)3
尊敬的廠長(zhǎng)：
您好！
我是xx車(chē)間的班長(zhǎng)，分管著車(chē)間的員工，但是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)，導(dǎo)致車(chē)間的工作進(jìn)度很慢，進(jìn)而影響了工廠的進(jìn)度，所以抱歉，是我沒(méi)能夠做好這個(gè)班長(zhǎng)的職，在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
進(jìn)廠以來(lái)，收到廠長(zhǎng)您的認(rèn)可，所以能夠當(dāng)上車(chē)間的班長(zhǎng)，幫助您去管理車(chē)間的員工，也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進(jìn)行。但是我卻沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，我沒(méi)有去管理好這個(gè)車(chē)間，導(dǎo)致了大部分的員工工作懶散，時(shí)常的偷懶，甚至有人趁著沒(méi)有管就拿走產(chǎn)品，雖然我們的產(chǎn)品都是整個(gè)的制作下來(lái)，并不是有多缺，但是在不經(jīng)過(guò)同意的情況下就拿走，這已經(jīng)是一種不好的影響了，而致使這樣的事情發(fā)生，都是我對(duì)他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對(duì)他們犯的錯(cuò)時(shí)，沒(méi)有去采取好的方式進(jìn)行管控，讓他們覺(jué)得工作不認(rèn)真、隨便拿走大家一起做的產(chǎn)品沒(méi)什么，這是我的管理工作做的很差的一個(gè)表現(xiàn)了。也是因?yàn)檫@樣，目前我們車(chē)間的整個(gè)工作都變得很緩慢，跟其他的車(chē)間的工作進(jìn)度差距很大，這造成我們這邊的生產(chǎn)格外的跟不上大家的進(jìn)度，這也影響了產(chǎn)品的出單。
所以我的責(zé)任重大，我辜負(fù)您當(dāng)初選擇我做這個(gè)車(chē)間班長(zhǎng)的初心了，也沒(méi)有做到讓您滿意，反而是給大家都造成了不便，讓整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)慢了這么多，是我對(duì)他們的管理過(guò)于松的結(jié)果，而且自身的管理經(jīng)驗(yàn)也不足，這是我以后要加強(qiáng)的地方，不然我這個(gè)班長(zhǎng)的工作也就做不下去了。身為他們的班長(zhǎng)，我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們，而不是任他們妄為。特別是當(dāng)下的我，知道是自己的'管理出現(xiàn)裂紋問(wèn)題之后，我萬(wàn)分的后悔自己起初時(shí)沒(méi)有制定規(guī)矩讓他們被約束，才會(huì)是今天車(chē)間出現(xiàn)各種問(wèn)題，竟然已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)，我大錯(cuò)特錯(cuò)了。我會(huì)盡量的彌補(bǔ)這個(gè)損失，我也會(huì)對(duì)我們的車(chē)間做規(guī)章制度，幫助員工們管束自己的行為，不會(huì)再讓他們工作時(shí)分心、偷懶，甚至隨意的拿走產(chǎn)品，讓車(chē)間的損失變大。我也會(huì)時(shí)常去監(jiān)督他們，不會(huì)在只顧自己的事情，會(huì)多加注意員工工作的情況。
在這還望廠長(zhǎng)對(duì)我管理不當(dāng)方面的問(wèn)題給予諒解，我會(huì)去努力做好班長(zhǎng)的工作，希望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)4
尊敬的車(chē)間主任：
您好！
我是車(chē)間的班長(zhǎng)xxx，我因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致車(chē)間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒(méi)有完成一天的工作量，為此檢討自己。
我一個(gè)人單獨(dú)的管理一個(gè)小型的車(chē)間，雖然人不多，但是我的管理也是沒(méi)有到位的，我之前想著人少，他們也不會(huì)去偷懶或者做其他的事，結(jié)果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時(shí)間，不逼著他們做，只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行，開(kāi)始的時(shí)候，我可能還會(huì)每天去那里巡視一番，后來(lái)看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專(zhuān)注的做自己的工作去了，因此就沒(méi)有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙，覺(jué)得沒(méi)空管他們，就開(kāi)始放肆了，工作開(kāi)始不認(rèn)真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機(jī)吃東西，一天規(guī)定的工作他們就都沒(méi)有完成，導(dǎo)致車(chē)間嚴(yán)重缺貨，到發(fā)貨時(shí)間沒(méi)能及時(shí)發(fā)過(guò)去給客戶，因此影響了我們整個(gè)車(chē)間的業(yè)績(jī)，這都是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)造成。
也因?yàn)檫@個(gè)事情，我被罰了工錢(qián)，所有人在這段時(shí)間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒(méi)有做好這個(gè)班長(zhǎng)，沒(méi)有盡到班長(zhǎng)的責(zé)任，車(chē)間雖小，但是也是要經(jīng)常去看你一下的'，不然就會(huì)讓員工以為我好欺負(fù)，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很?chē)?yán)重的額，這次就是因?yàn)檫@個(gè)，影響了整個(gè)工廠的收入，對(duì)此，我們都被罵了一頓，我更是教訓(xùn)的比較嚴(yán)重的，因?yàn)槲夜苁碌娜恕?/p>
我也明白了作為班長(zhǎng)就必須要管好手下的員工，不然受訓(xùn)的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)職位呢。之前我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，一直就比較沉浸做自己的工作，因此才會(huì)不小心放任了他們。我現(xiàn)在經(jīng)過(guò)您的開(kāi)解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)驗(yàn)，因此我以后會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)他們的管理，同時(shí)給他們分組，成立小組長(zhǎng)，讓小組長(zhǎng)一起幫我監(jiān)督他們。我也會(huì)時(shí)不時(shí)的就去管束他們，不會(huì)再犯這樣管理沒(méi)有得當(dāng)?shù)腻e(cuò)了。我一定會(huì)做好班長(zhǎng)之職，把車(chē)間管好，望您理解我這次的經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的錯(cuò)誤，原諒我一次。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)5
尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問(wèn)題是難辭其咎的。作為一名班長(zhǎng)，沒(méi)能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請(qǐng)?jiān)试S我先對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對(duì)這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱(chēng)得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問(wèn)題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識(shí)上的麻木，過(guò)度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對(duì)此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。
首先，是我在對(duì)工作上的'認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來(lái)，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過(guò)我的傳達(dá)后，也許我自己沒(méi)有意識(shí)到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒(méi)有理解清楚，但這都不重要了。沒(méi)有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問(wèn)題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒(méi)有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長(zhǎng)，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對(duì)自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長(zhǎng)久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長(zhǎng)，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)，對(duì)我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。
總的來(lái)說(shuō)，這次的問(wèn)題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問(wèn)題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
車(chē)間班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
前段時(shí)間由于身為車(chē)間班長(zhǎng)的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車(chē)間班長(zhǎng)卻未能盡到自己的職責(zé)實(shí)在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫(xiě)下這份管理不當(dāng)檢討書(shū)來(lái)反省自己的過(guò)失。
其實(shí)管理不當(dāng)這樣的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是可以避免的事情，但是依舊還會(huì)發(fā)生這樣的狀況只能說(shuō)作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己實(shí)在有些不稱(chēng)職，細(xì)數(shù)車(chē)間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點(diǎn)之處，與之相比的話我卻完全沒(méi)有盡到車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)盡的'職責(zé)，不得不說(shuō)這對(duì)身為管理階層的自己來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種莫大的諷刺。現(xiàn)如今因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補(bǔ)救，無(wú)論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯(cuò)的決心對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常重要的，正因?yàn)槿绱宋也疟仨氁词∫环拍苷业焦芾聿划?dāng)?shù)母驹�，現(xiàn)在看來(lái)肯定是這段時(shí)間在工作中沒(méi)有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。
須知作為一名車(chē)間班長(zhǎng)最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說(shuō)必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會(huì)讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說(shuō)管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說(shuō)現(xiàn)如今車(chē)間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。
在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好，不然的話無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會(huì)再如同過(guò)去那般信任自己，如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車(chē)間班長(zhǎng)的管理職能，而不是因?yàn)檫@一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我能夠通過(guò)眼前的事件開(kāi)始讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大一些，也借此看清了作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個(gè)機(jī)會(huì)并將身上存在的不足全部進(jìn)行改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到管理不當(dāng)這件事情無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)樂(lè)于見(jiàn)到。
在進(jìn)行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進(jìn)的措施，在明白這一點(diǎn)以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯(cuò)失良機(jī)，對(duì)我而言只有將車(chē)間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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