遇變不驚隨機應(yīng)變勵志成功文章
在社會競爭中，經(jīng)常會遇到意外的變化和打擊。在變亂面前是驚慌失措，，魯莽決策，還是從容自若，隨機應(yīng)變，反映出人們不同的品格和修養(yǎng)。古人說，“自古不謀前世者，不足謀一時；不謀全局者，足謀一城�！彼灾\深計遠，終身受益無窮。如果胸中沒有長遠眼光，只看到鼻子底下的小利，謀短計窮，一旦發(fā)生變故，就要吃虧受害，為禍不淺。歷史上不少英雄豪杰，因一時目光短淺，眼界狹隘，致使前功盡棄，飲恨蒼天，不乏人在，楚漢相爭中的項羽就是一例。
謀深計遠，就能隨時認識掌握事物發(fā)展變化的可能和趨勢，事先采取相應(yīng)的措施。漢初蕭何的不同尋常之處就在于，他能知人所不知，見人所未見．，在別人唯財是取的時候，他收起當時百無一用的圖冊戶籍。這樣他便對當時天下的山川形勢，人民情況了如指掌。在楚漢戰(zhàn)爭中，終于派上用場。他在勝利的時候，保持了清醒的頭腦。聰明人總是保持高度的惕，既勝若否，才能居安思危，防患未然，一旦變動發(fā)生，早已成竹在胸，不為所困。
武則天時，有一個負責傳遞消息的舍人叫元行沖，學問淵博，多才多藝，很受狄仁杰的器重。元行沖數(shù)次規(guī)勸狄仁杰說：“凡是舉家過日子，必須有所儲備。肉干、酒用來飲食，人參、白術(shù)用以備病。我想您家里山珍海味，無奇不有，多得不得了。但我還是請您一定要儲備藥物�！钡胰式苄χf“我藥籠中的藥，怎么敢一天沒有呢？”這是一段暗語，“藥物”是指應(yīng)付突然事變的措施，防范未然之法。當時狄仁杰深得武氏信任，可謂志得意滿，但他懂得這并不是不可以失去的，應(yīng)該準備應(yīng)付失寵，這正是政治家的胸懷。
一旦遇變，就一定要慎定自若，處變不驚。從人的心理上講，遇到突然事變，每個人都難免產(chǎn)生—驚慌情緒。問題是怎樣想辦法控制。控制人物情緒的根本辦法，是養(yǎng)成穩(wěn)如泰山，臨危不亂的為人風范，杜絕一有風吹草動，馬上舉止失度的`毛病。成功勵志 但這種能力的培養(yǎng)，并非一朝一夕所能奏效，必須從小事做起，長期堅持不懈。遇變不驚講的是控制情緒，控制局勢，而要反敗為勝，要善于隨機應(yīng)變，一步三搖，循規(guī)蹈矩，不會成為優(yōu)秀的競爭者的。
日本企業(yè)家總結(jié)的企業(yè)經(jīng)營竅門有八個字值得記取，這就是：變化、機會、挑戰(zhàn)、競爭，不無教益。本世紀六十年代初，美國“吉列公司”的剃須刀片在海內(nèi)外占居統(tǒng)治地位�？珊髞砑械镀龅揭粋�強勁的對手：威爾金遜公司的“不銹鋼刀片”。由于它美觀耐用，迅速占領(lǐng)英國市場，并迅猛地撲向美國市場。吉列公司陷入內(nèi)憂外患的境地。
對如此嚴重的局面，總經(jīng)理靳克勒開始時估計不足。但市場風云不以個人意志為轉(zhuǎn)移，“不銹鋼刀片”對傳統(tǒng)刀片的攻勢一天天強烈，叫‘吉列刀片”的市場占有率降低了百分之三十五。
這時，靳克勒不再觀望了，他宣布“吉列公司”的“反席卷戰(zhàn)”開始I首先，采取“市場追蹤”對策，急起直追，推出“吉列”的不銹鋼刀片。由于全力以赴研制，比預(yù)定投放市場的日期提前了六個月�！凹小钡拿剖顾諒�(fù)不少失地。特別：是1965年底推出的“超級不銹鋼”刀片，使“吉列公司”在不銹鋼刀片市場上后來居上，占有百分之四十五以上，奪得第一把交椅。同時，開發(fā)新的品種，以在市場上形成新的特色和優(yōu)勢。1 966年，吉列公司緊接，“超級不銹鋼”刀片，推出自動安全刮須刀，在市場上大受歡迎，成為吉列的新名牌，占總營業(yè)額的三分之一。
在此基礎(chǔ)上，靳克勒采取“轉(zhuǎn)進策略”，推出“噴射式罐裝刮須霜”，開發(fā)“男性化妝品”系列產(chǎn)品�！肮雾毸笔艿矫刻鞛楣雾毢竺娌科つw不適煩惱的男子們的歡迎。當年營業(yè)額就高達三千萬美元。吉列不僅成為刀片的代名詞，而且成為“男性化妝品”的代號。隨機應(yīng)變的戰(zhàn)略使吉列公司扭轉(zhuǎn)敗局，牢牢控制了市場。他們能自豪地說：“只要世界上的男土繼續(xù)長胡子，吉列公司的王座就固若金湯！”
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