《小心父母陷阱》文章
小心“父母陷阱”
兒子出生后我沒停過工作,他六七歲時,我更是一身兼三職:主持電臺節(jié)目、創(chuàng)辦網(wǎng)臺、寫專欄。照顧兒子的重任只好交給保姆。
未能做全職媽媽,唯有將行政管理方法套用在家庭上,確保兒子得到可靠周全的照顧,做個名副其實的“行政媽媽”。
為方便監(jiān)察,保姆要將兒子吃奶的時間和分量,以及換片的次數(shù)、大小便的時間、糞便的顏色、質(zhì)量,用日記簿詳細(xì)記下。我每個晚上回家,翻看日記簿,暗暗目測奶粉飲掉多少,又?jǐn)?shù)數(shù)尿片的數(shù)目,以查看是否與記錄相符,幸運的是菲律賓籍保姆十分誠實盡責(zé),對兒子的照顧無微不至,令我和丈夫無后顧之憂。
“行政媽媽”會在日記簿上寫下兒子今天的點心是吃蘋果蓉還是香蕉蓉,提示保姆帶兒子到兒科醫(yī)生診所打預(yù)防針。保姆按本子照辦,白紙黑字,好處是減少言語誤會的機會,也杜絕了“忘記做”的陋習(xí)。
為能在晚上跟兒子吃晚飯、聊天,盡量將開會、約會、訪問、活動都擠到日間去,故很少碰到下午來替兒子補習(xí)的語文老師。一天我在外面,剛開完會,走在人車搶路的鬧市快步趕往下個約會,手機響起,是語文補習(xí)老師,她在電話中說了兩句便哭起來。原來是兒子的話傷了她的心。
語文老師每次都會給兒子作業(yè),這次兒子忘記了做,語文老師責(zé)備他,他竟對老師說:“你為何這么緊張?你也不過是為了賺我的學(xué)費!闭Z文老師為此請辭。
我先在電話中安慰老師,跟她賠不是,保證會好好處理事件。按捺著心中的不安、怒火,先完成所有工作,馬上趕回家。不能未審先判,問兒子:“你可以將今天發(fā)生的事說一遍給我聽嗎?”兒子原原本本將他跟老師的對話復(fù)述一遍,連他說“你也不過是為了賺我的學(xué)費”也和盤托出,我凝視著兒子問:“為何你會這樣說?”
他直看著我,反問:“不是嗎?”我說:“的確,老師賺了你的學(xué)費,否則她又不是你親人,又怎會舟車勞頓來替你補習(xí)語文,但難道這三四年的相處中,你不覺得老師疼你嗎?你的說法侮辱了她,為何你入讀一家這么好的學(xué)校,受這么高質(zhì)素的.教育,竟會說出這么傷害人自尊的話,太令人失望了!
兒子大滴眼淚掉下來,對我說:“媽媽,對不起!薄澳悴粏我业狼浮!蔽医油ɡ蠋煹碾娫,自己先致歉,兒子的眼淚汩汩落下,我問兒子:“你有話跟老師說嗎?”他點頭,接過電話筒,忍著哽咽說:“對不起老師。”
老師在電話另一端也哭了。后來老師告訴我,她再來補習(xí)時,兒子當(dāng)面再向她道歉。
我從沒體罰過兒子,也從不嚇唬要打他,不會墮入說了不敢做的“父母陷阱”,例如說“你再不聽話,我以后不準(zhǔn)你看電視”,所謂的“以后”是半天或少至幾小時,甚至是幾十分鐘,不忍心,又讓他看了;蛘咭浴皝G掉所有玩具”要挾子女服從,“丟掉”變成“一件不丟”,多幾次的“狼來了”,子女便知道父母說說而已,不會真的罰他們,他們又怎會怕?
在工作上,遇過太多只講不做的年輕人,經(jīng)常被上司責(zé)難,但他們?nèi)孕拇鎯e幸,認(rèn)為上司會像家中父母,罵過便算,繼續(xù)可遲到上班,不在“死線”前完成工作?墒锹殘鋈鐟(zhàn)場,上司就算仁慈不下令辭退,也不會給予晉升機會,吃苦的還不是小時候被寵壞的子女?
如果不是嚇唬,而是真的打了孩子呢?我同意體罰是最快得到效果、令子女服從的方法。它是用痛楚作為工具,方便快捷,但痛了一次、兩次之后呢?講道理才能治本。兒子犯錯,我會先做了解:“可以告訴我為何你會這樣做嗎?”他自知理虧,他會邊交待邊流淚。
他身體沒有被打痛,他的痛在自尊上、在他認(rèn)知的對錯標(biāo)準(zhǔn)上、在他所受的教育上,比肉體上的痛更痛入心、更實在,更令他有自我改進(jìn)的能力和決定,那是自發(fā)性的。
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