(優(yōu)選)班主任工作心得
我們心里有一些收獲后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作心得,歡迎閱讀與收藏。
班主任工作心得 篇1
無論是在何時何地人與人之間都需要溝通。師生之間關(guān)系的和諧更離不開有效的溝通。所謂有效便是溝通的的交互性,而溝通的是否成功有著許多因素:當(dāng)事人的情緒,彼此是否有交流的意愿,同時還有溝通時所處的環(huán)境和氛圍都直接或間接地影響著溝通的效果。師生間的溝通不但受時間的限制也有著環(huán)境的制約,所以往往師生間的交流顯得十分倉促,流于表面。
在我們學(xué)校有大部分學(xué)生中午是在教室就餐的,當(dāng)然我們班也不例外。每當(dāng)中午吃飯的時候,也是孩子們比較放松的時刻。因為不受位置的限制他們可以選擇坐在自己喜歡的朋友身邊,在這樣輕松的氛圍中,他們更可以彼此暢談著自己的話題。于是我也選擇了這樣的“飯桌交流”
每次吃飯的時候,我便會隨意地選擇一個學(xué)生的位置坐下來,幾乎班級里每個孩子的座位我都坐過了。很快,就發(fā)現(xiàn)了一個小秘密——無論我坐在哪個位置上,這個位置的主人都會顯得特別興奮,他也不會去另外找地兒,而是搬了張凳子過來就旁邊坐著。他周圍的孩子也會顯得特別高興,有的前排孩子干脆轉(zhuǎn)過來吃。雖然小小的課桌被擠得都沒有空地了,但這樣的場景卻讓我特別欣慰,起碼我知道了,這些孩子是愿意和我接近的,渴望與我接觸的。這樣一來,我們的關(guān)系也拉近了許多。
平時總在琢磨著該怎樣讓孩子們敞開心扉,其實在不經(jīng)意間,我們已經(jīng)架設(shè)好了一個溝通的平臺——飯桌交流。
剛開始,孩子們更多的是在聽我講,較少發(fā)表自己的意見。自然也沒能達(dá)到我理想中的效果。直到有一次一個學(xué)生問我有關(guān)周杰倫的`事,其他孩子也挺有興致地等待著我要發(fā)表的見解?烧f實話,我對這位明星并不感興趣,自然也就知之甚少,所以這次的飯桌交流可以說是以失敗告終的,但它卻給了我一個成功的啟示——想要真正與學(xué)生進(jìn)行心靈的對話,那么我們必須要先走進(jìn)他們的世界。于是,我開始留意孩子們感興趣的人和事。當(dāng)我再次與他們談?wù)撝芙軅惖臅r候,已然是成竹在胸。尤其當(dāng)我向他們說起周杰倫小時候刻苦學(xué)琴,決心要讓媽媽過好日子的內(nèi)容的時候,許多孩子不再只談?wù)撍哪氖赘枘膹垖]嫼。開始安靜下來了,他們?nèi)粲兴嫉谋砬樽屛蚁嘈,我又向成功邁近了一步。
逐漸的,我們聊的話題多了,只要是自己感興趣的,他們就會湊上來聽會兒,不一定要參與討論。當(dāng)然,在這樣的時候,我是不會做一個審判者去指點(diǎn)他們的是非功過,僅是去和他們交流彼此的生活和思想。在其中,我發(fā)現(xiàn)了許多孩子在平時的課堂里,在辦公室的對話中沒有體現(xiàn)出的特點(diǎn)。那些看似默不作聲的孩子在此時簡直是個演講高手,那些仿佛知識貧乏的孩子在這會兒也不禁讓我汗顏了,還有……這一個個驚喜的發(fā)現(xiàn),讓我非常慶幸自已當(dāng)時走下講臺與孩子同坐的決定。孩子們也逐漸喜歡上了這樣的談話方式,他們會因自己的話題引起別人的討論而特別高興。有時候,我也會抓住一些有代表性的問題組織班級討論。常常今天還沒過去,他們就要預(yù)約我明天的就餐點(diǎn)了。我相信沒有哪個老師不希望受學(xué)生的歡迎,也沒有哪個老師不愿意和學(xué)生真心交流。
他們開始會主動和我說悄悄話了,說學(xué)習(xí)的困惑,人際的交往,班級的瑣事,家庭的生活,自己的成長……我不一定要給出一個確切的答案,往往只需要認(rèn)真地傾聽,積極地回應(yīng)他們的情緒表達(dá)也就可以了。畢竟他們要學(xué)會自己去面對問題,解決問題,最終真正獨(dú)立地走下去。從四年級到現(xiàn)在,我沒有算過我和孩子們這樣在一起吃過多少次,也早就忘記了那些食物是否美味,但我卻能夠清晰地回想起大家一起熱烈暢談的情景。
這一班的孩子就要畢業(yè)了,不禁會有點(diǎn)依依不舍,但我知道,我們都在成長。我不知道,他們在以后的道路上會怎樣,也不知道他們是否會記得我,但我卻要感謝他們。感謝他們陪我開始了班主任工作的征程,度過了這許多美好的午飯時間;感謝他們愿意和我交流彼此的思想,共同放射智慧的火花;更感謝他們讓我愛上了班主任工作。
班主任工作心得 篇2
上周六上午,我參加了學(xué)校組織的班主任工作經(jīng)驗交流會。通過參加這次班主任工作經(jīng)驗交流會,我深感受益匪淺、獲益頗多。下面我就簡單談一談這次班主任工作經(jīng)驗交流會的
的一些收獲:
在班主任工作經(jīng)驗交流會上閆麗云老師、杜文秀老師、孫迎峰老師等10位班主任做了各自的工作經(jīng)驗匯報。這10位班主任的經(jīng)驗匯報可謂風(fēng)采異呈,側(cè)重之處各有不同,但他們都是從自己班級以及自身經(jīng)歷去談班主任工作經(jīng)驗的。他們的班主任經(jīng)驗之談,真讓我學(xué)到了不少:不僅有思想上的指導(dǎo),還有方法上的指點(diǎn),更有自身素質(zhì)方面提高的思考。
閆麗云老師對初一新生進(jìn)行了兩方面的指導(dǎo):心里準(zhǔn)備、紀(jì)律意識。她指出初一新生在初中這個新起點(diǎn)上,首先要重新定位自己,調(diào)整好心態(tài)。不管小學(xué)是否優(yōu)秀那都已成為過去,過高和過低的自我評價都會困住前行的腳步,新的生活面前需要我們重新定位自己,擺正自己的位置。閆老師還通過比較中小學(xué)階段教學(xué)原則、方法的異同,著重使學(xué)生認(rèn)清:小學(xué)以直觀、形象教育為主,中學(xué)則有所不同,要做好培養(yǎng)邏輯、抽象思維能力的心里準(zhǔn)備;培養(yǎng)堅強(qiáng)的毅力和持久的耐力的心理準(zhǔn)備等。
杜文秀老師精心設(shè)計主題班會、家長會,潛移默化的對學(xué)生進(jìn)行了教育,巧妙的解決了“師生關(guān)系”、“生生關(guān)系”、“男女生關(guān)系”等一系列問題。
杜秀麗老師對班主任工作作了深刻的`思考,注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,放心大膽的使用班干部,把繁雜的班級事物承包出去,讓他們各司其職,班主任輕裝前進(jìn)。這是提高班級管理效率的一個重要方面。杜老師注意使用幽默的方法教育學(xué)生出現(xiàn)的問題,如:遇上課“起立”沒站起來或站不好的情況,對沒站起來的學(xué)生說一句“起來!不愿做奴隸的人們”。
再如:學(xué)生離開座位總是忘記把凳子放到課桌下面,經(jīng)多次提醒仍有不少同學(xué)記不住。杜老師靈機(jī)一動,神秘地對學(xué)生說:“同學(xué)們,你們好多人丟了一樣寶貴的東西,現(xiàn)在被我撿到了,想不想要回?”同學(xué)們面面相覷,然后大喊:“想要!”“你們先把凳子插到課桌下面去,我再還給你們!”一頓手忙腳亂,一開會兒所有凳子全部按要求放好了。我笑瞇瞇地說:“你們丟了一個好習(xí)慣,不過你們已經(jīng)撿回來了!”學(xué)生一下子恍然大悟,我的話剛講完,他們便露出了會心的微笑。
劉峰老師談了巧妙處理自己親心經(jīng)歷的兩件與學(xué)生發(fā)生的事,使我們深受啟發(fā):遇到問題時換一種角度看問題,換一種方式處理問題,會取得意想不到的收獲。讓我們的教育做到潤物無聲。
在這次班主任工作經(jīng)驗交流會上我學(xué)到了很多讓我豁然開朗的方法,在以后的教育教學(xué)工作中要好好實踐,不斷反思自己的教學(xué),不斷提高自己,提升能力。
班主任工作心得 篇3
有人說:美的環(huán)境是一部多彩的、立體的、富有吸引力的教科書,它對生活其中的學(xué)生具有“潤物細(xì)無聲”的教育作用。環(huán)境分為物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,富有文化內(nèi)涵和藝術(shù)之美的物質(zhì)環(huán)境會給學(xué)生以心靈的凈化、智慧的啟迪、情感的陶冶,但人際環(huán)境對學(xué)生的成長往往影響更大!秾W(xué)習(xí)的革命》一書中有這樣一句話:“如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學(xué)會了自信;如果一個孩子生活在認(rèn)可中,他就學(xué)會了自愛!毙W(xué)生心理的發(fā)展很容易受周圍的人際關(guān)系的影響,其中不同的師生關(guān)系對學(xué)生的影響更為明顯。
長期以來受"師道尊嚴(yán)"的影響,大多數(shù)老師都在有意無意中以居高臨下的姿態(tài)面對自己的學(xué)生,甚至把學(xué)生看作是容器、工具,造成了學(xué)生"敢思不敢言""有話不愿說"的局面,師生心靈間缺乏交流和理解,學(xué)生畏懼老師,有心里話不敢或不愿向老師傾訴,老師不了解學(xué)生的內(nèi)心需要,不知學(xué)生內(nèi)心的喜怒哀樂,老師與學(xué)生的這種心靈阻隔既影響了教育、教學(xué)效果,也影響了學(xué)生心理的健康發(fā)展。蘇霍姆林斯基說過:"如果學(xué)生不愿意把自己的歡樂和痛苦告訴老師,不愿意與老師開誠相見,那么談?wù)撊魏谓逃伎倸w是可笑的,任何教育都是不可能的。"
一、熟悉和掌握學(xué)生的特點(diǎn),到學(xué)生中去和學(xué)生交朋友。
心靈彩橋的建立,要求教師不僅應(yīng)是知識的傳授者,智慧的啟迪者,更應(yīng)如慈愛的父母、知心的朋友……要成為這種多元角色,教師與學(xué)生的'交流就不應(yīng)局限于課堂上與學(xué)生隔著課桌的學(xué)習(xí)問題“問答”式的交流,而要走進(jìn)學(xué)生的生活,熟悉、掌握他們的年齡特點(diǎn)、思想狀況、興趣愛好及社會對他們的影響,有針對性地開展心理教育活動。在工作中,我用看、聊、訪的方法去了解學(xué)生?淳褪强磳W(xué)生在學(xué)習(xí)、課外活動、日常生活中活動;聊就是通過與學(xué)生聊天的方式了解學(xué)生的喜怒哀樂和內(nèi)心世界;訪就是訪問家長,了解學(xué)生的思想、興趣、愛好和語言。小學(xué)生年幼求知欲望高,對什么都感到新奇,都要問個為什么,特別有吸引力的活動,他們很感興趣。
為了調(diào)動學(xué)生的積極性,進(jìn)一步培養(yǎng)他們的興趣、愛好,我組織學(xué)生開展豐富多彩的活動,使學(xué)生在活動中增長知識、激勵興趣、提高能力,并且到學(xué)生中去。如:折紙活動,孩子們看到老師也參與,他們個個積極參與。有的折出“花籃”,有的折出“燕子”,有的折出“五角星”,有的折出“飛機(jī)”,并把飛機(jī)送上空中,飛機(jī)飛得又高又穩(wěn),還有的開動腦筋想象要折出與眾不同的作品。我一邊參與活動一邊像朋友一樣和學(xué)生一起探討折出新作品,并借此對其進(jìn)行教育,做什么事都要細(xì)心、有耐心。語言是用來表達(dá)思想的,我們要學(xué)會兒童語言,要了解他們的思想活動和心理特點(diǎn)。于是,我把自己“下放”到學(xué)生中去,和他們一起學(xué)習(xí),一起做游戲。有時我站在一旁看他們玩,聽他們議論,注意觀察分析,始終保持一顆純真的童心,與學(xué)生溝通心靈,處處體察他們的情緒脈搏,F(xiàn)在孩子們把我當(dāng)作他們的大朋友,有了高興的事就忍不住要告訴我,有了小煩惱也會第一個向我傾訴。我感受著他們那一顆顆純凈的童心,并積極地回應(yīng)著,與他們分享快樂,幫助他們解除煩惱。漸漸地,剛開學(xué)時,我與學(xué)生之間存在的心理阻隔消失了,有的是情感的交流,心靈的溝通。
二、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),激發(fā)學(xué)生的積極性。
陶行知先生曾經(jīng)告誡我們說:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”如果教師隨意懷疑學(xué)生,損傷學(xué)生的自尊心,就會引起學(xué)生內(nèi)心的憤怒和反抗,造成師生之間的情感對立,那么教育就無法奏效,尊重學(xué)生,才能滿足和保護(hù)學(xué)生的自尊心。我班有個男孩學(xué)習(xí)不努力,上課不守紀(jì)律,隨便說話,做小動作,下課打鬧,同學(xué)們總告他的狀。但他聰明伶俐,特別愛勞動,每天不管是不是的值日生,早上一來,下午放學(xué)他都主動拿起笤帚掃地,拿起拖布拖地。有一天課間我和他閑聊,我說:“你是個愛勞動的孩子,你又那么聰明,如果能自覺遵守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)那多好。∧阋欢ㄊ且粋品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。”沒想到從此以后他勞動更積極了,課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)都有明顯的進(jìn)步,在他的帶動和影響下,經(jīng)常和他一起玩耍的調(diào)皮學(xué)生都有了進(jìn)步。其實,每個學(xué)生都是一個完整的生命體,每個生命體都有閃光的地方。我們應(yīng)抱著“每個孩子都是一座寶礦”的心態(tài)去熱心地發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛在的優(yōu)勢,并想法設(shè)法創(chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會,鼓勵孩子戰(zhàn)勝自我,大膽實踐,使這種潛能轉(zhuǎn)化為孩子現(xiàn)實的能力,并逐漸增強(qiáng)、擴(kuò)大……教師是孩子成長路上的幫助者,鼓勵者,在一路的共享歡樂,共渡難關(guān)中,老師的心和孩子的心就緊緊地連在了一起。
三、信任學(xué)生,給學(xué)生堅強(qiáng)的后盾。
信任是情感產(chǎn)生的基礎(chǔ),關(guān)愛學(xué)生是教師的天職,用真心之犁去耕耘學(xué)生心田,必須遵循由點(diǎn)到面,由淺及深的規(guī)律。若忽視師生之間的雙向交流,則兩者間缺少平等相待、傾心交流的氛圍。雙向交流是師生雙方心與心的相知、相融和相通的途徑。在實踐中,我們教師哪怕是僅僅投向?qū)W生一瞥飽含愛和信任的眼光,在學(xué)生的心靈深處都會“感光顯影”。信任學(xué)生,特別是那些犯過錯誤的學(xué)生,用發(fā)展的眼光看待他們,幫助他們消除隔膜,化解對立情緒,給他們多一些理解與寬容,就可以化消極為積極。如我們班有一位經(jīng)常不做作業(yè)的同學(xué)在交作業(yè)時說“作業(yè)忘在家里了”,同學(xué)們都說他沒做作業(yè)還說謊。這時,我們不能輕易下結(jié)論,而是要主動與學(xué)生進(jìn)行交流,告知同學(xué)們,在沒有知道事實之前不能胡說,先給那位同學(xué)堅強(qiáng)的后盾,同時了解其原因,通過經(jīng)常接觸、交流,鼓勵學(xué)生,才能激活學(xué)生的心靈。我們只有成為學(xué)生的朋友,與學(xué)生加強(qiáng)雙向交流,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,創(chuàng)設(shè)和諧寬松的教育環(huán)境,以心交心,才能贏得學(xué)生的信任和尊重,建立彼止的默契。
班主任工作心得 篇4
眾所周知,班主任工作是非常辛苦和瑣碎的,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要使所帶的班級具有良好的班風(fēng),使每個學(xué)生各方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。所以,不付出是不會有收獲的。
一、蹲下身交流,尊重和關(guān)心學(xué)生
專家們都說,班主任做的越久,"教師本位"心理就越來越嚴(yán)重。而克服它的最好方法就是"心理置換",即盡可能地蹲下來,設(shè)身處地地以孩子的眼光、站在孩子的角度來看待問題,認(rèn)真考慮事情發(fā)生的來龍去脈、前因后果;仔細(xì)把握學(xué)生行為的性質(zhì),分清是惡意的還是善意的,是故意的還是生理心理發(fā)展的"自然現(xiàn)象"。因此,作為一名班主任,覺得首先要有民主精神,尊重和信任學(xué)生,與學(xué)生平等相待。譬如,一開學(xué)我就和學(xué)生們一起制定了《班級公約》,既然是"公約",就必須全班討論,讓學(xué)生感到自己是班級的主人,這一舉動也體現(xiàn)了老師對學(xué)生的尊重。在民主評選班干部時,我也尊重了學(xué)生的選擇。
作為一名班主任要關(guān)心每個學(xué)生,要對每個學(xué)生做到全面深入的了解,如:為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學(xué)生成績突然下降?為什么某同學(xué)這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進(jìn)行針對性地及時開展工作的前提,一個不關(guān)心學(xué)生的班主任是不能洞察這一切的。
有一次,我們班的李金華同學(xué),有兩天作業(yè)竟然沒做,上課也是心不在焉,與平時判若兩人。發(fā)現(xiàn)了這一變化,我及時和他進(jìn)行談心,方知他是因為媽媽和奶奶在家里發(fā)生爭吵才導(dǎo)致情緒低落,提不起精神的。于是,我及時走訪家長,后來,家庭矛盾緩和了,該生的情緒也穩(wěn)定了,學(xué)習(xí)生活才逐步恢復(fù)了正常。
再如我們班有幾個學(xué)生,父母常年在外工作,平常家庭教育顧不上,這幾個孩子成了老師頭疼的對象。一次,我把這幾個孩子請到辦公室,和顏悅色地說:"最近老師碰到一個難題,一直解決不了。你們點(diǎn)子多,我想請你們幫我出出主意。"緊接著,我讓他們對當(dāng)前班級的情況提出自己的看法,并向他們征求改進(jìn)管理班級的意見。事后,令我驚奇的是,這幾個"調(diào)皮鬼"竟然也開始關(guān)心、愛護(hù)班集體,并具有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。作為班主任,走近每個學(xué)生,與他們進(jìn)行心與心的溝通是多么的重要!
二、釋放親和力,感染和號召學(xué)生
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源自哪里?首先要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱。學(xué)生剛到一個新學(xué)校里或剛分到一個新班,班主任是他們最親近的人,所以對學(xué)生講話要親切,要講究方法。一句機(jī)智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。
其次,儀態(tài)美。巴特爾說:"愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……"所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用卻非常神奇。鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的'微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。比如,給熱心為班級服務(wù)的學(xué)生以贊許的眼光;給犯錯誤的學(xué)生以嚴(yán)厲而慈祥的眼光;給有困難的學(xué)生以關(guān)懷的眼光等。學(xué)生通過教師的"察",了解到老師對他的關(guān)心、幫助和愛護(hù),會及時改正錯誤,提高學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)其克服困難的勇氣和信心。
再次,人格美。人格美主要指內(nèi)在的思想美、道德美、知識美等,有人說,教師的人格就是教育工作的一切。對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力。一個具有人格魅力的班主任必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。比如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里,久而久之,學(xué)生也養(yǎng)成了這樣的好習(xí)慣。
三、助其成長,賞識和寬容學(xué)生
世上沒有教不好的學(xué)生,就看你會不會運(yùn)用"賞識教育"這把開啟學(xué)生心靈的金鑰匙。賞識教育以尊重、信任、寬容、激勵為原則,順應(yīng)學(xué)生心理的成熟過程,以尊重個性,激勵學(xué)生在寬松的教育環(huán)境中成長,是一種最具有活力的教育方法。在教育教學(xué)中,無論是對所謂的好學(xué)生,還是對犯有錯誤的學(xué)生都要用賞識的眼光去看待他們,讓他們在老師的賞識中改正錯誤,這種賞識將會在學(xué)生的生活中留下深深的烙印。
蘇霍姆林斯基說過:"請記住成功的歡樂是一種巨大的精神力量,它可以促進(jìn)孩子好好學(xué)習(xí)的愿望。"教學(xué)實踐表明,許多學(xué)生在自己喜歡的領(lǐng)域里開展活動時都非常投入且充滿自信,好勝心特別強(qiáng)。因此,在日常教學(xué)中,作為班主任我經(jīng)常舉辦形式多樣的小組競賽活動,讓后進(jìn)生也能有展現(xiàn)各種能力的機(jī)會與舞臺,讓他們也能在集體活動中體驗成功的歡樂,感受集體的溫暖,學(xué)會在競爭中合作,激發(fā)自身的潛能。比如,我讓學(xué)生進(jìn)行小組競賽,內(nèi)容包括紀(jì)律、做操、勞動、發(fā)言等,表現(xiàn)好就加星,一星期評比一次,表現(xiàn)突出的小組,可以獲得各種嘉獎。
這學(xué)期,我班轉(zhuǎn)來了一名新同學(xué),上課時,總愛把手伸進(jìn)抽屜里做小動作。剛開始時,我看到他在做小動作時輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:"這幾天我發(fā)現(xiàn)我們的新同學(xué)比以前上課用心聽講了,作業(yè)也做得很棒了。希望他做個永遠(yuǎn)的乖孩子。"聽了我的表揚(yáng),他很端正地坐好。幾天下來,盡管有時還要做一下小動作,但比以前少多了。在以后的幾次默寫中,他都表現(xiàn)不錯。好多次早晨,他都主動地打掃教室?粗J(rèn)真的背影,我的心里一陣激動。
班主任工作是平凡而繁瑣的,只有在實踐中才能探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。班主任如果給學(xué)生的心靈灑下燦爛的陽光,他們的笑臉就會更加純真無邪,他們的明天就會更加光輝美好!
班主任工作心得 篇5
班主任是班級工作的管理者和引導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生、家長之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。所以我認(rèn)為,做一個合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細(xì)心。
一、責(zé)任心是做好班主任工作的前提。
心是道德的基點(diǎn),在日常工作中即表現(xiàn)為自覺地把份內(nèi)的事情做好。班主任工作是連接學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶,是全班學(xué)生的組織者和管理者,班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在上對學(xué)校負(fù)責(zé),下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。對班主任工作負(fù)責(zé)就能充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項工作,做到迅速及時、準(zhǔn)確無誤,并能積極帶領(lǐng)全班同學(xué),通過各種教育形式,組織各種活動,使學(xué)校的各項工作得以很好的貫徹落實。另一方面應(yīng)做到經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài),通過日常的學(xué)習(xí)和工作等各項活動,在思想上有針對性地進(jìn)行引導(dǎo),幫助他們樹立正確的觀念,并及時積極地把在班級工作的問題向?qū)W校反饋,從而達(dá)到學(xué)校和學(xué)生雙方滿意。
二、寬容心是給后進(jìn)生的一劑良藥。
在班主任工作中,我們時常會用同一個要求,同一種模式來塑造我們的學(xué)生,但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):有很多的學(xué)生并沒有按照你所設(shè)置的軌道去走。因為我們的學(xué)生千差萬別,他們有著各自的特點(diǎn),各自的愛好,這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學(xué)生的不足,古語說得好"人無完人,金無足赤"是人總會犯錯,總會有不足,就看你看待不足的心情,如我班的戎亮,成天調(diào)皮搗蛋,,我接班后不幾天,他就打架了,當(dāng)時以為小孩教育一下就了事了,沒想到幾天后又打架了,火氣沖天的我把他狠狠訓(xùn)了一頓,自以為這下沒事了,可沒幾天故事又重演了,想想軟的不行,硬的也不行,正當(dāng)我為難之際,班里的孩子告訴了我一個不知的事實:二年級時他天天要打架的,現(xiàn)在已經(jīng)好多了。我的心里明白了,于是找來戎亮,先表揚(yáng)他比上學(xué)期有進(jìn)步,打架的次數(shù)減少了,再明確告訴他打架是不文明的,老師愿意看到一個講文明的孩子……現(xiàn)在的戎亮對于打架已經(jīng)開始陌生。所以說對于學(xué)生所表現(xiàn)出來的不足應(yīng)該用寬容的心態(tài)去面對,但寬容應(yīng)有一定的限度,過度了就成了縱容了。
三、公平心能得到全班同學(xué)的愛。
常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學(xué)犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學(xué)犯了錯大罵特罵,某某同學(xué)的爸爸是干部,他表現(xiàn)不好也當(dāng)班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的"小孩歌"--小孩人小心不小,你若小看小孩小,你比小孩還要小。在現(xiàn)實生活中我們會出現(xiàn)這樣一直現(xiàn)象:我們時常教育孩子學(xué)做真人的同時卻在用自己的行動教育學(xué)生做一個"假人"。作為一個班主任,我們應(yīng)該知道每個班級總是有優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以我在接班的第一天我就告訴學(xué)生,不管你過去表現(xiàn)怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里就是我的孩子,所有的.孩子都有平等受表揚(yáng)和受批評的待遇,不僅要這樣說,更要這樣做,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,我也就擁有了整個班級。
四、愛心是班主任走進(jìn)學(xué)生的法寶。
我們的校園里有一塊牌子上赫然寫著:教育者,愛勝過一切。每次走過我都會看上一遍,讓他銘記于我心,因為我深知愛心對于班主任來說的重要性。這愛心包括對工作的熱愛和對學(xué)生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產(chǎn)生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,班主任工作需要花費(fèi)大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學(xué)生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學(xué)生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學(xué)生,全心全意地為學(xué)生服務(wù),真心實意地?zé)釔邸⒆鹬睾完P(guān)心每一個學(xué)生,設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把愛灑向每一個學(xué)生的心田。在班級中既是學(xué)生的"大家長"又是學(xué)生的知心朋友。用愛感化學(xué)生、教育學(xué)生能贏得學(xué)生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。當(dāng)然,對學(xué)生的熱愛不是無原則地溺愛與遷就,而是嚴(yán)格要求,真正做到嚴(yán)與愛的有機(jī)結(jié)合。
五、細(xì)心是做好班主任工作的助手。
細(xì)心就是用心細(xì)密,做事細(xì)心,就會認(rèn)真周密地考慮各種問題,精益求精地把事情做好。工作中有細(xì)心就能及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,防微杜漸,避免事態(tài)擴(kuò)大;工作中有細(xì)心就能幫助我們?nèi)娣治鰡栴}和正確處理問題;工作中有細(xì)心還能夠提高我們的工作效率,避免出差錯。班主任工作有細(xì)心體現(xiàn)在日常工作中處處留心,做有心人,體現(xiàn)在對全班同學(xué)的他細(xì)觀察和詳細(xì)了解,如某一學(xué)生的突然缺課;某位同學(xué)的遲到、突有的變化;班級中流行的玩具等等。細(xì)心的注意自己的的學(xué)生才能真正地了解他們,從而正確在引導(dǎo)他們。
讓責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細(xì)心始終陪伴著你,因為他們能讓我們的班級擁有凝聚力、擁有活力。
班主任工作心得 篇6
一年的班主任工作又過去了,今年我又有哪些收獲和不足了,聽了班主任經(jīng)驗交流會的各位老師的發(fā)言后,我體會很多,對班級工作有了新的看法和思考。
第一、作為班主任應(yīng)放下師道的尊嚴(yán),走近學(xué)生,親近學(xué)生,與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系。要讓班里的每一個學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁、引路人而已。作為班級大小事務(wù)應(yīng)先征得同學(xué)們的同意,再由全班同學(xué)集體討論,最后做出決定,切不可專制獨(dú)裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴(yán),特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學(xué)生的言行,促使他們努力學(xué)習(xí),讓學(xué)生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學(xué)們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽(yù)感會在無形中形成。
第二、作為班主任要做個標(biāo)準(zhǔn)的天平,平等地對等每個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,愛心應(yīng)一視同仁,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,對于那些學(xué)習(xí)成績不突出的學(xué)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,對于那些學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)生犯了規(guī),同樣要嚴(yán)肅處理。后進(jìn)生心理脆弱,本身就有強(qiáng)烈的自卑感,又最容易犯錯,因而處理過程中,切忌傷害他們的自尊,要心平氣和地對他們進(jìn)行說理教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一當(dāng)有一點(diǎn)進(jìn)步就要大力表揚(yáng),讓他們感覺到班主任很在意他們,班集體離不開他們,從而讓他們找會自尊,樹立自信。另外,在一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活、學(xué)習(xí)、思想意識等各方面去關(guān)注他們。平時多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導(dǎo);努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級凝聚力。
第三、作為班主任要處理好各學(xué)科教師及班級與班級之間的關(guān)系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學(xué)科的一個小小的評價,會影響學(xué)生對該學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學(xué)生對任課教師所教學(xué)科的興趣。班主任在學(xué)生面前切記對教師不負(fù)責(zé)任的評價。其次,不要讓學(xué)生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點(diǎn)很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的.指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟(jì)的作用,并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂意走進(jìn)這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關(guān)系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,切莫護(hù)短,張口閉口就是它班學(xué)生不對,對別班同學(xué)指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團(tuán)結(jié)。我們知道,學(xué)生來自四面八方,每個村的學(xué)生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學(xué)生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個班,都不可能關(guān)起門來搞建設(shè),必須要加強(qiáng)班與班之間的交流、合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。
第四、作為班主任理應(yīng)言傳身教,熱愛這個家,F(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責(zé),整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學(xué)生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學(xué)為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)矩矩,爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯誤,會主動跑來向我認(rèn)錯。我會表揚(yáng)他,因為他已知道并勇于承認(rèn),自然不會再犯。同學(xué)們互幫互助,和睦相處,在這種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,會收到意想不到的效果。
第五、作為班主任不能忽視“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,目前,后進(jìn)生有增多的趨勢。我們都有這樣的想法,當(dāng)教師難,當(dāng)一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學(xué)平等對待。我們設(shè)身處地的想一想,任何一個學(xué)生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進(jìn)生看似倔強(qiáng)不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學(xué)生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好學(xué)生好學(xué)生就尊敬你,有時恰恰相反,好學(xué)生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學(xué)生。其次,要付出。應(yīng)該認(rèn)識到,轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認(rèn)為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復(fù)雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信。
班主任工作心得 篇7
一、錘煉獻(xiàn)身教育,矢志不渝的信念
詩三百有語:靡不有初,鮮克有終。古人的訓(xùn)戒早已成為每個成功者坦然詮釋成功的根據(jù),但它又默而無聞地證明著無數(shù)個失敗者的失敗。作為教師,尤其擔(dān)負(fù)育人重任的班主任們,一旦投身教育,就要獻(xiàn)身于它,并做到矢志不渝,終生不輟,否則,沒有人能夠保證他育人工作的成功。
不少教師經(jīng)不住外界的誘惑,跳出教育行,投身其它行業(yè)。我們不說他們在社會大潮中怎樣的如魚得水亦或是如履薄冰,單說他為人師時,無論取得多大成就都不能證明他是一個完全合格的育人者,因為選擇教師這一職業(yè)該是一種對清貧的透徹理解,同時又是一次對崇高的非常接近。那種對教師的不透徹理解,跳動板性選擇,是對教師這片藍(lán)天的玷污。人說:“要么做,要么放棄。”這或許可以敲響我們本應(yīng)長鳴的警鐘。毋需懷疑,每一位在教育戰(zhàn)線上立志成功的班主任老師都會義無反顧地選擇前者。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”幾千年的話,我們傳到如今,幾千年的執(zhí)著精神,我們更應(yīng)該傳到今天,而且傳給后世。所以針對我們的育人工作者來說,要鑄煉自己,就首先錘煉自己獻(xiàn)身教育,矢志不渝的信念。
二、錘煉堅守崗位,身先士卒的行為
有不變的信念,才能有不輟的`行為。班主任老師如何在現(xiàn)實的崗位上鑄煉自己的品質(zhì),培養(yǎng)自己的能力呢?
。ㄒ唬、堅守崗位
清潔工的工作是打掃街道,園藝工的任務(wù)是修剪枝丫,而我們教育工作者所擔(dān)負(fù)的是育人成才。街道一日不打掃會出現(xiàn)垃圾堆積,樹枝修剪有誤尚可以改成別的樣式,而孩子們一日不接受教育,便有可能出現(xiàn)一次不小的退步,而一旦育人工作失誤也許會終生難以挽回……所以,針對教育這種特殊工作,針對受教育者這種獨(dú)特的對象,要求每位班主任必須堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待每一天。
堅守崗位是對信念的一種檢驗與衡量,更是對自己職業(yè)品格的一種錘煉與培養(yǎng)。試想:我們可以將學(xué)生點(diǎn)石成鐵,難道不可以把自己點(diǎn)鐵成金嗎?
。ǘ、身先士卒
古人有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從。”所以堅守崗位不單是對自己職業(yè)的一種執(zhí)著,它還能對學(xué)生起到一種帶動。起帶動作用最大的,莫過于包孕著班主任能力色彩的在班級日常生活中率先垂范、身體力行。
三、錘煉亂中立穩(wěn)、居安思危的認(rèn)知
人的認(rèn)知總是隨著周圍事物的發(fā)展變化而變化。當(dāng)你的班級呈現(xiàn)給你一個亂糟糟的情況,你一定會怒氣橫生,心緒難平。說不定會闖到窗前,狠盯幾個搗蛋大王,甚至于教室門口一站,似乎有一把生殺予奪的撒手锏拿在手中,班內(nèi)頓時“鴉雀無聲”。而當(dāng)你的班級表現(xiàn)得盡如你心意的出色,例如每一堂課的紀(jì)律都是那么好,或者運(yùn)動會上贏了第一,或者其它,你定會喜形于色,把好的消息一想再想,把學(xué)生夸獎一番還要著實獎勵一下。這是兩種完全不同的場面,為什么要在這里并列提出呢?也許你早就想出這里隱含的道理--“亂中立穩(wěn)、居安思!薄N覀儺(dāng)然不是尋找“塞翁失馬,焉知禍!钡淖C據(jù),而是去發(fā)現(xiàn)我們認(rèn)知上的不足,以求得更好的發(fā)展。
班級亂了,班主任不能“亂”,因為班主任是班級的核心與中堅力量,班主任沉住氣,掌握大局,班級就永遠(yuǎn)“亂”不起來。班級猶如一把傘,班主任就是是間的傘軸,沒有它,傘永遠(yuǎn)撐不開,也不再是傘。對這一點(diǎn),我們似乎認(rèn)識不少。
魏老師認(rèn)為一個人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當(dāng)代人當(dāng)少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應(yīng)該學(xué)會自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天的我有新的認(rèn)識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
人啊,要選擇積極的角色進(jìn)入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學(xué)之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關(guān)系,幫助別人的同時,已經(jīng)幫助了自己。要堅信每位學(xué)生都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手。教育學(xué)生的時候,力爭不站在學(xué)生獨(dú)立面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣;而要力爭站在學(xué)生的心里,站在學(xué)生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學(xué)生會感到你不是訓(xùn)斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學(xué)生建立了這種互助關(guān)系,就會進(jìn)入左右逢源的教育境界。二、多學(xué)習(xí),少批判。忙著尋找別人的缺點(diǎn),自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學(xué)習(xí)吸收別人的優(yōu)點(diǎn)、長處的機(jī)會。用學(xué)習(xí)吸收的觀點(diǎn)看待別人,看待學(xué)問,會使人雄心開闊、樂觀、強(qiáng)大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學(xué)生。班主任喜歡批判指責(zé),破壞班級團(tuán)結(jié),班級亂了,談何管理,談何學(xué)習(xí)。我們要引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí),少批判,大家互相學(xué)習(xí)長處,長處越多,大家的關(guān)系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。擔(dān)子越多,擔(dān)子越重,鍛煉的機(jī)會也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發(fā)怒,多讀有關(guān)班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點(diǎn)就會為做好班主任工作奠定堅實的素質(zhì)基礎(chǔ),得到正確的理論指導(dǎo)。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。
班主任工作心得 篇8
轉(zhuǎn)眼就到二年二期已經(jīng)過半了。在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年,在我的腦子里始終都記得“在其位,謀其職”,“沒有最好,只有更好、最好只是暫時的表現(xiàn)、更好才是永恒的創(chuàng)新“這樣的宗旨,我堅持把班主任的工作做的更好。當(dāng)開學(xué)的鐘聲一敲響,日復(fù)一日就有著雜而多而亂的事情等著班主任們?nèi)ネ瓿,面對一個個活潑、好動的孩子孩子們,再加他們對學(xué)校的管理以及環(huán)境有了更深的了解和熟悉,情緒相對開始比較松散。那么針對這樣的情況,我們班主任該如何搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),這是我一直都在思索的,在實踐中我也想了不少辦法,結(jié)合實踐做了以下一些努力。
一、打造一支理性,作風(fēng)雷厲風(fēng)行的`班干部`隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱
經(jīng)過一年半以來,我班的學(xué)生基本都當(dāng)過了班干部。對各學(xué)生的管理能力有了大概的了解。班主任的精力都是有限的,要搞好班級管理工作,必須具備一支有思維、有責(zé)任心、過得硬的得力班干部`隊伍。經(jīng)過這么久的努力,班級也培練出一批精干老練,敢于承擔(dān)的班干部了。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫!倍褚呀(jīng)是二年二期的后階段了,我認(rèn)為應(yīng)該嘗試適當(dāng)?shù)姆攀肿尠喔刹窟M(jìn)行班級管理。對于班干部的任用,我采取經(jīng)過班級學(xué)生推薦和長時間的觀察和作大量的學(xué)情調(diào)查才最后定奪。班委會成立之后,首先我對他們進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識和工作意識水平,并要他們輪流總結(jié)每天的息會課,抓出一天中所發(fā)現(xiàn)的問題,我輔助出一些解決問題的方法和措施,以至形成慣例。我對班干部也是嚴(yán)格的要求,每周堅持開一小會:自我小結(jié)和相互學(xué)習(xí),重點(diǎn)突出,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,層次清晰。對每周做的好的班干部積極進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。因為如此,同學(xué)們都公認(rèn)本班的班干部都思想過硬,是信的過的好同學(xué),是令他們尊重,令他們成為學(xué)習(xí)的好榜樣。
二、擺正學(xué)生的位置。
古人云:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,F(xiàn)在的教育,學(xué)生才是我們教育的主體,那么怎樣才能體現(xiàn)學(xué)生的主體性呢?那就是得把學(xué)生研究透。各個年齡段,各個學(xué)段、層次以及各個不同家庭背景的學(xué)生生理、心理特點(diǎn)都不一樣,尤其是班主任需要了解、知道他們在想些什么、做些什么,怎樣才能讓他們接受你的教導(dǎo)。一、從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)和引導(dǎo)。
三、蹲下身子看學(xué)生,老師和學(xué)生常常也需要換位思考,我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實,學(xué)生到學(xué)校來,誰都想成為老師心目中的好學(xué)生,他們對老師充滿了尊敬、崇拜和依賴,因為智力的差異和自制力能力的不同,才導(dǎo)致他們良莠不齊,而我們作為老師,尤其是班主任,就要區(qū)別對待。如,有的學(xué)生協(xié)調(diào)性不是很好,你非要他跳出多精美的舞蹈來,怎么可能呢?不要精美不成,搞成個心理不健康就麻煩了。孔子曰:“不患人之不己知,患不知人也!彼晕覀兘處熞虿氖┙,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。在嚴(yán)格要求的同時,盡量多鼓勵、表揚(yáng)他們,讓他們感受到成功的喜悅和學(xué)習(xí)的樂趣,形成良性循環(huán)。我班有一位同學(xué)很喜歡好動、打架、搞惡作劇,批評了多次都不管用,后來我想還是讓他找點(diǎn)事做吧,專做好事,在不影響上課時間的情況下比如幫值日的同學(xué)掃掃地,撿撿地上的紙屑,有同學(xué)不舒服時陪同去醫(yī)務(wù)室等等,每天我都對他的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng)。有一次因在校園主動拾起地上的垃圾在大會上得到了,表揚(yáng)這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一一表揚(yáng),同學(xué)們也很羨慕,他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。
四、要關(guān)愛、賞識學(xué)生,真誠為友。
在我們眼里,孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自己的思維,他們也非?释淮笕藗兝斫猓鹬睾驼J(rèn)可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進(jìn)行交流,傾聽他們的心聲,尊重他們的選擇,分享他們的快樂。一個月下來我基本會對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解一次,做下來與他們談心,從學(xué)習(xí)、心理、家庭等處了解學(xué)生。學(xué)生自然也就會體會到老師對他的愛,并樂意講出她心里藏著不為他人所知的一切。
總之,只要我們心中都是真誠地為孩子著想,為孩子的健康茁壯成長而付出,為提升孩子們的生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),就該時時端正自己的工作態(tài)度,我相信,我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。
班主任工作心得 篇9
很早就聽人說,為師當(dāng)學(xué)魏書生,從教當(dāng)學(xué)魏書生。
這是對當(dāng)代名師魏書生一生忠于教育事業(yè)的贊美。同是三尺講臺,魏老師卻能做得這樣有聲有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的師德成為當(dāng)代教師學(xué)習(xí)的楷模。
最近我認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗、精湛的教學(xué)藝術(shù)深深折服了我,更以對學(xué)生細(xì)致入微的關(guān)愛深深感染啟迪著我,促使我不斷地去學(xué)習(xí),去揣摸:
我覺得魏老師的成功有一個不容忽視的因素,那便是魏老師說過的民主、科學(xué)。民主與科學(xué),是魏書生教育思想的兩個核心內(nèi)容。他立論的基礎(chǔ)是,用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子們的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的人,而不是馴服物。所以他與學(xué)生商量。
魏書生不僅以德治班,更是以法 治班。在他教的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學(xué)中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了事事有人管,人人有事做,時時有事做。其精心、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé),到課代表的職責(zé),從備品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),看了讓人瞠目結(jié)舌。正因為工作如此細(xì)致,也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細(xì),一定要實,要有科學(xué)的管理方法。
但我認(rèn)為魏老師尊重學(xué)生的平等人格,原諒學(xué)生的缺點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,信任學(xué)生,理解學(xué)生才是成功的關(guān)鍵,也就是對學(xué)生深深的愛和滿腔熱忱的責(zé)任感。只有愛學(xué)生,才會為學(xué)生當(dāng)前的健康成長想奇招、妙招和實招;只有對學(xué)生有責(zé)任感,才會對學(xué)生未來的幸福明天找準(zhǔn)支撐點(diǎn)和出路,最大限度地調(diào)動學(xué)生主動參與的積極性,最大程度地解放學(xué)生的個性與創(chuàng)造性。
在工作中,我試著從以下幾點(diǎn)做起,并收到了良好的效果。
一、以身作則,為人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著他的學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感,有一定心理承受力的.全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。
二、一視同仁,嚴(yán)格要求
師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。馬卡連柯說過:如果沒有要求,那就不可能有教育。教師的愛要做到愛而有度,嚴(yán)而有格。在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義等,這些無不沖擊著青少年的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛。面對各種因素,我們必須做到對學(xué)生的愛一視同仁。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學(xué)生的心中,會激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應(yīng)該做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對后進(jìn)生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達(dá)不到教育的效果。
三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生
渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學(xué)生來說,信任更是推動其上進(jìn)的力量。我們低年級有不少同學(xué)在學(xué)習(xí)上有困難,有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確,有的同學(xué)是因為自己貪玩,有的同學(xué)是因為家長溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績等各方面都比較差,常受到老師的批評。通過一段時間的觀察,在掌握了一些學(xué)生的基本狀況后,我采取各種方法幫助他們克服了懶惰心理,校正了不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們變得愛學(xué)習(xí)了。作為班主任,我親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績。
四、正確評價,鼓勵學(xué)生
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,而這種評價則必須要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。
學(xué)高為師,身正為范。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師無小節(jié),節(jié)節(jié)皆楷模。學(xué)生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學(xué)生.
班主任工作心得 篇10
我作為一名班主任,談不上有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,談不上有資深的班主任經(jīng)歷,但憑著自己對教育的摯愛,在這短短的幾年時間里,在教育的這片凈土上,使我學(xué)到了不少知識,特別是作為一名班主任,使我感觸頗深。
今天,談?wù)勎易鳛橐粋班主任的一些感受。
班主任在教育教學(xué)活動中扮演著兩個角色,一個是教育者,另一個是管理者。不管是教育者好,還是管理者也好,他們都是學(xué)校工作的主力軍。他們不但要在教學(xué)工作中要努力拼搏教出好成績,而且還要在班級管理工作中干出實績。班主任工作雖小,但非常重要。班主任工作的好與壞關(guān)乎著每一個班集體,關(guān)乎著每一位學(xué)生,因此,成長為一名優(yōu)秀的班主任就顯得尤為重要了。我認(rèn)為,作為一名優(yōu)秀的班主任必須做到以下幾點(diǎn):
第一,對待學(xué)生要“嚴(yán)中有愛”。現(xiàn)在的學(xué)生自控能力極差,上課不好好聽、下課作業(yè)不能按時交,老師批評時還全是道理。作為一名教師,我們必須盡可能的了解更多的學(xué)生,不但要掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況還要掌握學(xué)生的性格和生活習(xí)慣,這樣對我們進(jìn)行管理有極大的幫助。管理學(xué)生的過程中一定要嚴(yán),不管是學(xué)習(xí)好的同
學(xué),還是學(xué)習(xí)稍差的同學(xué)都要嚴(yán)加管教,有時候“嚴(yán)”反而是一種“愛”,管理愈嚴(yán),愛愈深!
第二,盡可能的選擇一個優(yōu)秀的班干部團(tuán)體。
第三,制定盡可能細(xì)的班級管理規(guī)章制度。記得魏書生先生說過這樣一句話:管是為了不管。這就是說只要我們的管理工作做細(xì)了,那么,班主任的工作就是非常輕松的。
第四,培養(yǎng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣。可以從學(xué)科特點(diǎn)出發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛好,也可以以其他方式來激勵學(xué)生學(xué)習(xí)。如:可以將班上學(xué)生劃分為小組,然后對各小組的每天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評比,評出獲勝者。
第五,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級的凝聚力。
用文體活動團(tuán)結(jié)學(xué),如果你舉行一項活動能讓所有學(xué)生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學(xué)校舉行過的廣播操賽和演講賽,班主任要全力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團(tuán)結(jié),削弱班級的凝聚力。
通過這幾年,我學(xué)會了和孩子們?nèi)绾谓煌,如何溝通,如何通過對孩子的了解去鼓勵孩子。這幾年我也學(xué)會了不少有關(guān)班主任的管理經(jīng)驗,掌握了不少關(guān)于科任教師的專業(yè)知識,當(dāng)然,在這成功的背后也藏匿著作為班主任所承受的辛酸和汗水。
記得,20xx年x月1號學(xué)校開展六一兒童節(jié)比賽,這應(yīng)該是我有史以來班主任工作經(jīng)歷中既快樂又難忘的一次活動。從接到學(xué)校通知到開始安排活動,我心里一直犯愁,因為我很清楚同學(xué)們面臨著小學(xué)六年級綜合素質(zhì)考試,面臨著種種壓力,哪有閑時間去排練什么節(jié)目啊,這樣安排了不是自找沒趣嗎,有幾個同學(xué)會去做。〉扔趯W(xué)校的壓力還是硬著頭皮在班會上安排了這次活動。讓我沒想到的是,下課后就有幾位同學(xué)來找我,給我談了關(guān)于這次活動他們的一些想法,我感覺非常好就積極采納,并開始了比賽的前期工作;顒忧捌,同學(xué)們熱情很高,大部分同學(xué)都表現(xiàn)非常積極,尤其是班上的幾名女同學(xué),她們?yōu)榘堰@次節(jié)目辦出特色,絞盡腦汁為班級出謀劃策。男同學(xué)也積極配合,為她們提供后勤保障。就這樣,排節(jié)目的排節(jié)目,買道具的買道具,當(dāng)然,此時的我也沒有閑著,積極地為同學(xué)們出點(diǎn)子,很快班上的節(jié)目就準(zhǔn)備就緒。真是功夫不負(fù)有心人。比賽中,我們班用別具一格的小品,優(yōu)美的旋律唱出了我們六一班同學(xué)的心聲,贏得了老師們和同學(xué)們的陣陣掌聲。在最后的頒獎會上,我班以最高的分?jǐn)?shù)獲得了本次比賽集體一等獎。當(dāng)我們班同學(xué)拿起獎狀時,雖然輕飄飄的,在大家的心里卻是沉甸甸的。
通過這次活動足以說明同學(xué)們的集體榮譽(yù)、團(tuán)隊意識、協(xié)作能力強(qiáng)。這也是我作為班主任第一次嘗到了成功的喜悅。我認(rèn)為這次活動是成功的。它的成功在于,第一,從結(jié)果來看,我們拿到了集體一等獎,這算是一種成功。第二,本次活動使同學(xué)們得到了鍛煉,另外通過這次活動增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊意識和同學(xué)們之間的協(xié)作能力。
第六,加強(qiáng)家;ピL活動。
家訪給予教師和家長充裕的時間來交流,使我們能深入地了解到學(xué)生的家庭環(huán)境,家庭教育情況,以及家長對孩子,對老師及對學(xué)校的期望。可以使我們了解到孩子在家的表現(xiàn)。通過和家長的交流和討論,能夠幫助我們找到適合每一位學(xué)生的教育方法。
總之,班主任工作是任重而道遠(yuǎn)。要想做好,我認(rèn)為必須做到:敢想(有想法,有創(chuàng)新),敢干(要實踐),善總結(jié)。也只有做到這幾點(diǎn),班主任工作才可能會干的更好。
班主任工作心得 篇11
幼兒班主任是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級工作的教師,是學(xué)生班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者”。然而,當(dāng)我們重視并突出班級的組織特性,遵循組織管理的一般原理、按照科層組織的實踐模式來落實班級教育時,班主任的角色就很容易被窄化為“管理者”。通過健全班級組織機(jī)構(gòu)、建立班級規(guī)范體系,充分依靠學(xué)生來實施班級管理、組織班級活動,以求履行班主任職責(zé)也就在情理之中。
班主任作為“管理者”的意義在于,透過學(xué)校組織所賦予的權(quán)力性特征和師生關(guān)系中所秉承的權(quán)威性特征,班主任教師能夠?qū)Π嗉夁@樣一種特殊的社會群體進(jìn)行外在聯(lián)結(jié)(與家長、與其他教師、與學(xué)校等)和內(nèi)部整合,使班級形成一個對其成員具有較強(qiáng)的約束力和控制力的正式群體;同時,由于學(xué)校中的活動與交往,包括課堂教學(xué)、課外活動、社會實踐等,大多數(shù)情況下都以班級為基本組織單位,班主任教師便可經(jīng)由自己在師生交往與互動中的主導(dǎo)地位來對個體或群體施加直接影響。兩相結(jié)合,班主任教師由此成為“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教育、教學(xué)工作計劃的得力助手”。
但是,班主任作為“管理者”的局限性也是顯而易見的。鑒于組織管理要從管理目標(biāo)出發(fā),而班主任又是學(xué)校管理者實施和完成學(xué)校工作計劃的“得力助手”,因此,班主任首先需要考慮的就是如何貫徹、落實學(xué)校的工作計劃以達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo)。盡管從理論上說,學(xué)校管理目標(biāo)的直接依據(jù)和最終目的都是為了實現(xiàn)教育目標(biāo),但職責(zé)的專門化和指標(biāo)化、數(shù)量化的實際運(yùn)作諸因素,使得事實上的學(xué)校管理目標(biāo)十分易于疏離教育目標(biāo)的根基??學(xué)習(xí)者的發(fā)展需要和發(fā)展水平。這樣,管得了“身”,顧不了“心”,管得了兩頭,顧不了中間,便成為班主任工作情況的真實寫照。
其實,班級組織的功能自足性(即以滿足學(xué)生個體自身的個性形成與社會性發(fā)展的需要為直接的、首要的目標(biāo))和半自治性(即必須依靠成人的指導(dǎo)和幫助才能發(fā)揮組織功能),決定了班級組織,一方面需要來自教師尤其是班主任教師的組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督,另一方面更需要來自他們的尊重、理解、溝通、指導(dǎo)。學(xué)生作為發(fā)展主體的自主性、自覺性、能動性、創(chuàng)造性,正是在這種外在控制與內(nèi)在誘發(fā)相交織的統(tǒng)一過程中,通過他們自己獨(dú)特的話語意境和行事方式來得以發(fā)現(xiàn)、予以發(fā)揮并得到發(fā)展的。從班級組織的目標(biāo)和功能特性來說,后者往往比前者顯得更為重要,誠如《學(xué)會生存》所言:“如果任何教育體系只為持消極態(tài)度的人們服務(wù);如果任何改革不能引起學(xué)習(xí)者積極地親自參加活動,那么,這種教育只能取得微小的成功!睆倪@個意義上說,班主任的角色更多地應(yīng)是指導(dǎo)者,而非管理者。而教育領(lǐng)域里的所謂“指導(dǎo)”,即指導(dǎo)者基于學(xué)生個體的身心狀態(tài)和發(fā)展需要,基于班級群體的實際與可能,在思想意識、價值觀念和行為方式上給予個體或群體以適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)、引導(dǎo),以求不斷達(dá)成教育目標(biāo)的活動方式、方法,包括對學(xué)生個體或群體所進(jìn)行的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活指導(dǎo)、交往指導(dǎo)、人格指導(dǎo)、發(fā)展性向指導(dǎo)等。也正因為如此,班主任時常被人冠以“班級導(dǎo)師”之名。
就我國中小學(xué)的教育實踐來說,“指導(dǎo)”之職一般多由班主任、德育處(或教導(dǎo)處等)和共青團(tuán)、少先隊組織三方力量共同承擔(dān)。與班主任工作相一致,后二者皆負(fù)有團(tuán)體指導(dǎo)之責(zé),亦負(fù)有個別指導(dǎo)之責(zé)。只是就個體指導(dǎo)而言,德育處(或教導(dǎo)處)偏于“問題學(xué)生”、“異類學(xué)生”的訓(xùn)導(dǎo)和轉(zhuǎn)化,共青團(tuán)、少先隊組織偏于“先進(jìn)學(xué)生”、“特長學(xué)生”的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展。隨著心理教育得到普遍重視,涉及心理衛(wèi)生、心理健康問題的指導(dǎo)工作,則開始由專門的心理咨詢教師負(fù)責(zé)。學(xué)校中的這種指導(dǎo)工作體系可謂周全之至?墒菃栴}卻在于,即使是德育處(或教導(dǎo)處等)、共青團(tuán)或少先隊組織、心理咨詢室的指導(dǎo)職能得到充分有效地發(fā)揮,大量處于中間狀態(tài)的學(xué)生卻依然容易受到忽視。在此種狀態(tài)之下,班主任的指導(dǎo)職能就顯得尤為重要,否則,“素質(zhì)教育面向全體學(xué)生的全面發(fā)展”就只能是一句空洞的口號。問題的另外一面還在于,工作對象的廣泛性、工作任務(wù)的復(fù)雜性、指導(dǎo)人員角色的多重性以及指導(dǎo)人員自身的局限性諸因素,使得他們即便是面對自己工作的“重點(diǎn)對象”,往往也會顯得力不從心,更何況對于德育處(或教導(dǎo)處等)、心理咨詢室來說,防患于未然應(yīng)是上策,而此種“防范”若不依靠班主任教師履行其指導(dǎo)職能,顯然也是無法奏效的。
那么,班主任教師如何才能成為真正的'指導(dǎo)者、全面有效地履行其指導(dǎo)職能呢?
第一,確立面向全體學(xué)生和實施主體教育的核心觀念。雖然在現(xiàn)實的社會環(huán)境和教育條件下,班級規(guī)模過大、管理頭緒過多、工作任務(wù)過重、論分排隊的壓力不減諸種因素,依然是困擾大多數(shù)學(xué)校深化教育教學(xué)改革的難題,是難以對班級教育與管理工作進(jìn)行實質(zhì)性調(diào)整的客觀原因,但這并未阻滯班主任教師在思想意識和教育觀念上的自我提高與自我更新。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的整體環(huán)境下,面向全體學(xué)生、實施主體教育,正是班主任教師由管理者轉(zhuǎn)向指導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)確立的基本觀念。這種觀念昭示著,無論自己選擇了教育,還是教育選擇了自己,作為“班級導(dǎo)師”的師者都應(yīng)當(dāng)義無反顧,以積極的情緒、開放的心態(tài)、欣賞的眼光去對待每一位班級成員,讓每一位班級成員可以在自己的激勵和引導(dǎo)之下去認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己,去感受學(xué)習(xí)、生活的樂趣乃至體驗生命的意義。
第二,養(yǎng)成關(guān)愛、公正諸種品質(zhì),建立關(guān)愛??公正的教育模式。無論是教育經(jīng)典的闡釋,還是莘莘學(xué)子的褒揚(yáng),都無不以關(guān)愛、公正諸種品質(zhì)來說明教師的良好素質(zhì),稱道教師的人格魅力。對于班主任教師來說,關(guān)愛、公正更是第一位的品質(zhì),因為只有當(dāng)學(xué)生感受到,無論他(們)是否引人注目,是否取得驕人成績,乃至是否遵守群體規(guī)則,自己都會和其他同學(xué)一樣,平等地受到班主任的關(guān)注,得到班主任的關(guān)心,他(們)的“向師之心”才會讓他(們)與班主任進(jìn)行“真實的交往”,由此而注意到班主任提出的各種要求或建議,并用以指導(dǎo)自己的實際行動。所以,班主任教師要想對每位學(xué)生的成長確實有所啟發(fā)、有所引導(dǎo),就必須做到尊重、關(guān)心他們,理解、體諒他們,信任、接納他們,以關(guān)愛之情、公正之心去感染、感化他們,逐漸建立起一種體現(xiàn)關(guān)愛??公正精神的教育模式。
第三,增進(jìn)師生之間、學(xué)生之間的主體互動,促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。學(xué)生的自主發(fā)展,有賴于學(xué)生主體性的尊重和發(fā)揮;而學(xué)生主體性的尊重和發(fā)揮,則有賴于師生之間、學(xué)生之間的主體互動,即雙方通過真實的交往(與角色扮演式的交往相對應(yīng))過程而產(chǎn)生的相互影響、相互作用。這種真實的交往固然需要雙方的默契,惟其在班級組織中,更需要作為組織內(nèi)外人際溝通橋梁的班主任發(fā)揮重大作用。一方面,班主任通過創(chuàng)設(shè)教育情境、營造人際氛圍,可以實現(xiàn)師生之間在教育交往中的主體對話;另一方面,班主任經(jīng)由與班級學(xué)生一起,確立組織目標(biāo)、擬定活動計劃、創(chuàng)設(shè)活動情境、體驗活動樂趣,可以達(dá)到師生之間、學(xué)生之間在教育活動中的主體交融。正是在這種主體對話的情境和主體交融的氛圍中,班主任就能夠更好地了解學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,其指導(dǎo)才能真正切合具體的人、具體的事、具體的教育情境。也只有這樣,學(xué)生才能夠在班主任的路標(biāo)指引下不斷增強(qiáng)解決問題的勇氣和信心,努力探索自主發(fā)展的具體路徑。
第四,把握人際溝通與互動的基本技能和方法,提高指導(dǎo)工作的藝術(shù)性。真正的指導(dǎo)必須建立在有效的人際溝通與互動基礎(chǔ)之上,班級指導(dǎo)自然也不例外。具體來說,班主任做到以下幾個側(cè)面,對于實現(xiàn)有效的班級指導(dǎo)尤為關(guān)鍵:
(1)悉心觀察。在日常的學(xué)習(xí)和交往中,通過直接或間接地觀察學(xué)生經(jīng)意或不經(jīng)意的外在的言行舉止和神態(tài)表現(xiàn),“讀”懂他們在一定社會情景下的所欲、所思、所為。
(2)耐心傾聽。懂得傾聽既是一種受人尊重的品質(zhì),也是人際溝通與互動的基本要求。在班級指導(dǎo)中,角色的不對等和信息的不對稱,更需要班主任做一個傾聽者,要提供適當(dāng)?shù)膱鼍埃瑒?chuàng)造良好的氛圍,讓學(xué)生有時間、有心情去陳述、去解釋、去表現(xiàn)。
(3)及時反饋。無論是直接的對話,還是間接的聯(lián)系,班主任對于學(xué)生所提供的各種信息,都要在作出分辨和分析后,根據(jù)具體的教育情境予以及時反饋。反饋主要不在于簡單的肯定或否定、表揚(yáng)或批評、贊賞或懲罰,而在于激勵和行為指導(dǎo)。
(4)設(shè)身處地。行之有效的及時反饋,建立在對學(xué)生的尊重和理解的基礎(chǔ)之上。在班級指導(dǎo)中,班主任要盡可能站在學(xué)生的立場上,感受他們的處境,體會他們的心情,由此而理解他們的態(tài)度、情感和觀念,分析他們?nèi)绱吮憩F(xiàn)的原因,以及預(yù)測他們在某些狀態(tài)下的心理反應(yīng)和行為方式,從而提供切實、有效的指導(dǎo)。
既然如此,從管理者到指導(dǎo)者,班主任是否仍然需要“靠”學(xué)生呢?答案依然是,該“靠”還得“靠”。只是此時,“靠”學(xué)生的真正含義,已經(jīng)不再僅僅是依靠學(xué)生來強(qiáng)化班級組織的管理功能,更多地則是發(fā)揮其互動互促、自主發(fā)展的教育功能,是教育手段和教育目的的有機(jī)統(tǒng)一。
班主任工作心得 篇12
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。也許正是這一點(diǎn)體現(xiàn)了班主任工作的重要性。至于管理班級,我沒有太多經(jīng)驗,只是在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,做了自己應(yīng)該做的工作。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法
一、班主任要有親和力
作為班主任要有一定的親和力。班主任的親和力,主要體現(xiàn)在教師的語言、動作、人格等方面,是建立師生感情的關(guān)鍵。巴特爾說過“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像······”所以,教師的儀表、眼神、動作等,雖然無聲,作用卻非常神奇。真誠的微笑會學(xué)勝過苦口婆心的批評。
二、班主任要以身作則,為人師表
教育者的示范是無言的身教。教師的一言一行、一舉一動都直接對學(xué)生騎起著潛移默化的作用。特別是低年級學(xué)生,模仿能力強(qiáng),喜歡模仿老師的語言、動作。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展的教育活動最多,對學(xué)生生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學(xué)生的`行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自己的素質(zhì)。在教育工作中,要求學(xué)生做到的,教師必須首先做到,否則,即使你說的天花亂墜、頭頭是道,而不注意自己的修養(yǎng),也不會受到良好的效果。
三、學(xué)會賞識每一個學(xué)生
班主任要常常去做孩子們的觀眾、聽眾。了解孩子們心中的所思所想。只有這樣,你才會真正走進(jìn)孩子的世界,發(fā)現(xiàn)孩子美好的理想、純真的追求;孩子們才會愿意和你交流,把你當(dāng)成知心的朋友。
教育家蘇霍姆林斯基曾說:“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛!蓖瑯,愛一個優(yōu)等生每個班主任都能輕而易舉地做到,可對于那些后進(jìn)生就未必能做到。每個學(xué)生都有享受教育的權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。作為班主任首先要做到以正確的態(tài)度對待他們,對他們處處真誠相待,并創(chuàng)造機(jī)會讓他們表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,及時贊揚(yáng)他們,給他們鼓勵、賞識,讓他們在心靈愉悅中成長。每一個學(xué)生身上都存在著無窮無盡的潛力,就好象一座急待開采的金礦,我們要及時發(fā)現(xiàn)和挖掘并將其提煉成閃閃發(fā)光的金子,這就要求班主任要有一雙善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)的“火眼金睛”,抓住這個閃光點(diǎn),并不斷地贊賞,反復(fù)的激勵,使學(xué)生有一種被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)知、被重視的感覺。賞識學(xué)生,必須重視學(xué)生的每一步發(fā)展,時刻關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生心靈。只有走進(jìn)學(xué)生心靈,教師的語言、行動對學(xué)生才有震撼力。
四、信任、尊重學(xué)生
渴望理解、信任是人們的一種正常需要,對于少年兒童來說信任更是推動其上進(jìn)的動力。青少年學(xué)生都有人格尊重的強(qiáng)烈要求,班主任應(yīng)該真誠地、充分地尊重學(xué)生的人格,不說有辱學(xué)生人格的話,不做輕視學(xué)生人格的事。不管是平時相處還是批評教育學(xué)生,都應(yīng)該讓學(xué)生感受到班主任對他人格的尊重。只有這樣,學(xué)生才會尊重班主任、服從班主任,并樂于接受班主任的指導(dǎo)乃至批評教育,F(xiàn)在的學(xué)生思想開放、知識豐富,有很強(qiáng)的表現(xiàn)欲和豐富的才干。作為班主任要懂得欣賞學(xué)生,充分相信學(xué)生的才能,相信自己的學(xué)生是最棒的,以更高的標(biāo)準(zhǔn)激勵學(xué)生,使學(xué)生在潛移默化中形成“我是最優(yōu)秀的、我是最棒的”思想。班主任的信任能時刻使學(xué)生處在積極的心理暗示中,極大地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。
總之,班主任工作是一項復(fù)雜而長期的工作,需要班主任嚴(yán)格要求自己,勤觀察、勤督促,既當(dāng)嚴(yán)師,又當(dāng)益友,使班級沿著正確軌道順利發(fā)展。
班主任工作心得 篇13
我是一名參加工作20xx年的體育教師,在工作以來也曾經(jīng)有過當(dāng)班主任的工作經(jīng)歷。小學(xué)的班主任工作平凡而且繁瑣,每天處理不完學(xué)生間點(diǎn)滴小事,但是也能體會蘊(yùn)含其中的幸福感覺。我的班主任工作時間非常短暫,于聽取的張艷萍老師和李楠老師經(jīng)驗相比有很大的差距。
張艷萍、李楠兩位優(yōu)秀的班主任做的工作,無論是對孩子的學(xué)習(xí)和生活都有著深遠(yuǎn)的影響,是我感觸頗深。
首先:親近孩子,愛孩子
“誰愛孩子,孩子就愛誰”這句話直接了當(dāng)?shù)恼f出了孩子的`天真心理。她們兩個會有事沒事就去走進(jìn)教師,走到孩子的中間,關(guān)注孩子,了解孩子的性格、習(xí)慣、家庭情況等,用自己最真摯的心去體貼、愛護(hù)她們。孩子們回報來的是信任。
第二:注重培養(yǎng)班級小干部,她們兩位很注重培養(yǎng)班級小干部,根據(jù)孩子的特點(diǎn)給孩子安排適應(yīng)的崗位。既培養(yǎng)了學(xué)生的能力,有能隨時了解學(xué)生的情況。
第三:注重學(xué)生閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成
“一個好的習(xí)慣影響孩子的一生”,讀書是一個讓孩子受用終生的好習(xí)慣。“書中自有黃金屋”學(xué)生有了讀書的習(xí)慣,定能在書中找到自己所需要的寶藏。
聽取她們的經(jīng)驗,我覺得還有一點(diǎn)是起決定性作用的,就是“責(zé)任心”,無論是班主任還是任課教師,我們都有責(zé)任去教好每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生是每個教師應(yīng)該具有的責(zé)任。
班主任工作心得 篇14
多年的班主任工作告訴我,一個班級班風(fēng)的好還,首先取決于班主任的引導(dǎo)和示范,要建立良好的班風(fēng),我認(rèn)為可以從以下四個方面下功夫。
一、用“勤”去感染學(xué)生
這里所說的“勤”,就是指班主任的參與意識要強(qiáng)。班主任要多參與勤指導(dǎo),如參與“課間可外”活動,參與“中隊”活動,參與“德育一課”活動,參與學(xué)生勞動,甚至是參與家庭管理,堅持定時家訪等。老師“勤”參與,就能經(jīng)常影響學(xué)生,這是班風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。
二、用“細(xì)”去管理學(xué)生
學(xué)生是本百科全書,我每天喜歡看他們并且喜歡逐個仔細(xì)地品味。特別是早晨進(jìn)教室的時候,我都要看看哪位學(xué)生臉上“陽光燦爛”,哪位學(xué)生臉上“陰云密布”,哪位學(xué)生又身體不適,我心中都有“譜”。有了“譜”當(dāng)天的教學(xué)才有底,同時我的這種“看看”還有利于及時掌握學(xué)生動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。有一次周五放學(xué)時,我發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生神色不對,而且心煩意亂,坐立不安,當(dāng)我用簡潔的語言總結(jié)完一周的.學(xué)習(xí)情況后,將那位學(xué)生留了下來,到辦公室一了解,才知他要去“報仇”。并在他的書包袋里發(fā)現(xiàn)了一張紙條:“我不會讓你好過的,你等著瞧!”我馬上將另一位學(xué)生找來,對二位進(jìn)行了動之以情、曉之以理的說服教育,使他們重歸于好,由此可見老師心要細(xì)、眼要明。
三、用“巧”去點(diǎn)撥學(xué)生
一個班級,班風(fēng)壞,主要是學(xué)生沒有形成良好的行為品質(zhì)。而良好品質(zhì)的形成,光靠大聲呵斥起不了作用。碰到孩子“犯規(guī)”,老師適宜采用“閑聊法”、“暗示法”去幫助學(xué)生自己修正過錯。“閑聊法”即用啟發(fā)性的語言啟發(fā)其找出“犯規(guī)”的原因,然后說上一句:“相信你能改正缺點(diǎn),老師相信你”,向?qū)W生傳遞信任的信息。“暗示法”即為學(xué)生改正缺點(diǎn)錯誤創(chuàng)造契機(jī)。如:某某同學(xué)大罵了同學(xué),老師則有意創(chuàng)造一個讓他去關(guān)心同學(xué)的機(jī)會。因此,這里所指的“巧”就是巧妙地激發(fā)學(xué)生的自我教育,啟動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。
四、用“愛”去溝通學(xué)生
一位名人說:“教育技巧的全部奧秘也就是在于如何愛護(hù)學(xué)生。”
我執(zhí)教的班級里曾經(jīng)有這樣一位學(xué)生,他父母離異后雙雙外出做生意,撇下他給奶奶照管,他變得沉默寡言不合群,學(xué)業(yè)成績也明顯下降。有天我檢查這位學(xué)生的日記發(fā)現(xiàn)有這樣一段話:“我恨,我恨這個世界,我恨爸爸,我恨媽媽……”連寫了十幾個“狠”字,我立刻意識到,孩子得了“撫愛饑渴”病。于是我給這位學(xué)生特別“加溫”。經(jīng)常和他談話,請他到家里做客,和我家兒子一起玩耍,并帶他們?nèi)コ钥系禄、牛排等,這孩子生日時,我特意為他召開“特別班會”。主題是:!痢痢镣瑢W(xué)生日快樂。班會一開始播放一曲祝你生日快樂的歌曲,然后送上一張生日賀卡,說上幾句溫馨的話語,使這位學(xué)生切身感受到了集體的溫暖,老師的關(guān)愛,再也不覺得一切是那樣“可恨”了,從而增添了學(xué)習(xí)的信心。
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