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化工廠工作心得體會(huì)7篇【通用】
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的化工廠工作心得體會(huì),歡迎大家分享。
化工廠工作心得體會(huì)1
這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平
我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí),了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。
二、認(rèn)真工作,立足崗位,提高自己的綜合素養(yǎng)
不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對(duì)工作都是勤勤奮懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的視察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐漸完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情形,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相干聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)當(dāng)有和不應(yīng)當(dāng)有的外表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)當(dāng)安裝和不應(yīng)當(dāng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌控。(點(diǎn),指的是每一個(gè)外表,每條管線的'節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)進(jìn)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)進(jìn)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,觸及到一些自己模糊不清、不知道、不懂的工藝知識(shí),和同事們交換或是向?qū)9、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí),F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相干知識(shí)都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀,爭(zhēng)取不斷提高
在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作體會(huì)的嚴(yán)重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的水平。
化工廠工作心得體會(huì)2
現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)列舉如下:
一、實(shí)習(xí)過(guò)程及內(nèi)容
江西星火有機(jī)硅廠始建于1968年,是國(guó)家重點(diǎn)國(guó)防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的建設(shè),特別是加盟中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司以來(lái),企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)已發(fā)展為擁有20萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體、8萬(wàn)噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通
1---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實(shí)驗(yàn)“板框過(guò)濾機(jī)”的放大版本,深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性,實(shí)驗(yàn)室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓(xùn)。然后就是廣闊的礦鹽的貯藏場(chǎng)地,許多的鹽酸,乙醇的儲(chǔ)藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應(yīng),保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的貯藏量足夠保證生產(chǎn)熱量的供應(yīng)。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時(shí)保護(hù)環(huán)境。緊接著,驚訝的是一個(gè)的精餾塔,分成幾個(gè)部分塔排列,每個(gè)都有五六十米高,總共應(yīng)該也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的關(guān)系,塔越高,組分越高,成本越高,價(jià)值越高。讓我深刻地認(rèn)識(shí)到原料到產(chǎn)品的路線越復(fù)雜,價(jià)值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實(shí)地的參觀,是我更加其中的過(guò)程,例如“離子交換膜法”,最后是一個(gè)循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進(jìn)行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應(yīng)條件,達(dá)到最高的收益,同時(shí)節(jié)約資源的消耗,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。
2---術(shù)的問(wèn)題都是保密的。高大的精餾塔說(shuō)明了分離,提純,對(duì)于產(chǎn)品的重要性,通過(guò)影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點(diǎn),利潤(rùn)會(huì)增加幾百萬(wàn)。對(duì)于不同的純度我們采取不同的分離,提純的方式,對(duì)于一般的產(chǎn)品,簡(jiǎn)單的蒸餾也可以的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個(gè)指標(biāo),在工廠我們覺(jué)得廠內(nèi)的空氣良好,沒(méi)有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對(duì)原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的貯藏罐,對(duì)于化學(xué)品,液態(tài)大部分是采用貯藏罐儲(chǔ)藏。根據(jù)化學(xué)產(chǎn)品的不同特性采取個(gè)不同的貯藏方式。
這次考察,雖然有點(diǎn)短,但自己卻收獲很多,我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的'設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從整個(gè)流程,及應(yīng)用的設(shè)備,對(duì)一個(gè)工藝的深入了解,對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)
可以說(shuō),實(shí)習(xí)過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)做人的過(guò)程。要盡快融入到工作中,首先要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時(shí)候是不允許隨意聊天,做自己的事情的。既然在這個(gè)地方工作,那么你就要遵守這里的規(guī)章制度。這個(gè)不是說(shuō)你以后不在這里工作就沒(méi)有必要遵守,這里要看的是一個(gè)態(tài)度,一個(gè)工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì),做什么都是需要人與人之間的親密合作的,要學(xué)著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導(dǎo)型還是技術(shù)型的人才。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)
化學(xué)反應(yīng)分離與提純產(chǎn)品廢液處理
總結(jié)這一天的實(shí)習(xí)考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單
化工廠工作心得體會(huì)3
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于xxxxxxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.xx,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xx的主要因素。
、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。
、芊鈽庸芾磉是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
、僭谌粘Ia(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xx之多。
、谛驴蛻,新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
、墼谂c采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xx比xxxxxxxx年減少xx。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
、谟捎跊](méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的.技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起xxxxxxxx年一次驗(yàn)貨通過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
展望新的一年,本人力爭(zhēng)做好以下之工作計(jì)劃:
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xx,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)9xx。
二、 1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.0xx/臺(tái)。
四、 8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
化工廠工作心得體會(huì)4
自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)如下。
荼的開(kāi)展;顒(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到,安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無(wú)可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責(zé)落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,保障安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)職責(zé)落實(shí),深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們行動(dòng)起來(lái),落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的'作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見(jiàn)成效
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
化工廠工作心得體會(huì)5
自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤奮懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)以下。一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親身落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)自從去年我工段產(chǎn)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親身去抓,去落實(shí),乃至去監(jiān)護(hù),確保檢驗(yàn)中的安全,特別是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而穩(wěn)定。事實(shí)也證明,回想我工段全年的各項(xiàng)檢驗(yàn)與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違背安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠盡早預(yù)警并和諧配合消缺
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在埋伏期盡早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是余外的,或者是有偏頗的`都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多非常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷微風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,終究使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,終究導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,第一從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能產(chǎn)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我第一用的“埋雷”情勢(shì)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見(jiàn)成效我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,第一從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交換屢次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)體會(huì),并加以吸取鑒戒,都得到了好的成效。如班組考評(píng)方面,員工鼓勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)展開(kāi),應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交換,也引發(fā)燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好,為工段對(duì)外建立了一個(gè)良好的形象。
化工廠工作心得體會(huì)6
現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)羅列以下:
一、實(shí)習(xí)進(jìn)程及內(nèi)容
江西星火有機(jī)硅廠始建于1968年,是國(guó)家重點(diǎn)國(guó)防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的建設(shè),特別是加盟中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司以來(lái),企業(yè)面貌產(chǎn)生了天翻地覆的變化,現(xiàn)已發(fā)展為具有20萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體、8萬(wàn)噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通
1 ---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實(shí)驗(yàn)“板框過(guò)濾機(jī)”的放大版本,深入地認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性,實(shí)驗(yàn)室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓(xùn)。然后就是廣闊的礦鹽的蘊(yùn)藏場(chǎng)地,許多的鹽酸,乙醇的蘊(yùn)藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應(yīng),保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的蘊(yùn)藏量
足夠保證生產(chǎn)熱量的供應(yīng)。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時(shí)保護(hù)環(huán)境。緊接著,驚奇的是一個(gè)的精餾塔,分成幾個(gè)部分塔排列,每個(gè)都有五六十米高,總共應(yīng)當(dāng)也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的關(guān)系,塔越高,組分越高,本錢(qián)越高,價(jià)值越高。讓我深入地認(rèn)識(shí)到原料到產(chǎn)品的路線越復(fù)雜,價(jià)值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實(shí)地的參觀,是我更加其中的進(jìn)程,例如“離子交換膜法”,最后是一個(gè)循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進(jìn)行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應(yīng)條件,到達(dá)最高的收益,同時(shí)節(jié)省資源的消耗,實(shí)行可持2 ---術(shù)的問(wèn)題都是保密的。高大的精餾塔說(shuō)明了分離,提純,對(duì)于產(chǎn)品的重要性,通過(guò)影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點(diǎn),利潤(rùn)會(huì)增加幾百萬(wàn)。對(duì)于不同的純度我們采取不同的'分離,提純的方式,對(duì)于一樣的產(chǎn)品,簡(jiǎn)單的蒸餾也能夠的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個(gè)指標(biāo),在工廠我們覺(jué)得廠內(nèi)的空氣良好,沒(méi)有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對(duì)原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的蘊(yùn)藏罐,對(duì)于化學(xué)品,液態(tài)大部分是采取蘊(yùn)藏罐蘊(yùn)藏。根據(jù)化學(xué)產(chǎn)品的不同特性采取個(gè)不同的蘊(yùn)藏方式。
這次考察,雖然有點(diǎn)短,但自己卻收獲很多,我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從全部流程,及運(yùn)用的設(shè)備,對(duì)一個(gè)工藝的深入了解,對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)
3 ---公道的聯(lián)系合作。在這之間,各主管的兼顧安排起到了不小的作用。主管與主管之間,主管與下屬之間,主管與上級(jí)之間的交換也是必不可少的。
可以說(shuō),實(shí)習(xí)進(jìn)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)做人的進(jìn)程。要盡快融入到工作中,第一要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時(shí)候是不答應(yīng)隨便談天,做自己的事情的。既然在這個(gè)地方工作,那么你就要遵照這里的規(guī)章制度。這個(gè)不是說(shuō)你以后不在這里工作就沒(méi)有必要遵照,這里要看的是一個(gè)態(tài)度,一個(gè)工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì),做什么都是需要人與人之間的密切合作的,要學(xué)著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導(dǎo)型還是技術(shù)型的人才。
二存在問(wèn)題及改進(jìn)
化學(xué)反應(yīng)分離與提純產(chǎn)品廢液處理
總結(jié)這一天的實(shí)習(xí)考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單
化工廠工作心得體會(huì)7
安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,不管什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開(kāi)了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)覺(jué),人的生命是多么的脆弱,對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)沒(méi)法補(bǔ)償?shù)臑?zāi)害。
化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,是近年來(lái)產(chǎn)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,但這些企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區(qū)之間缺少足夠的距離和足夠的防護(hù)措施。
對(duì)于這樣的問(wèn)題,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴(kuò)大的結(jié)果,認(rèn)為是多年前化工廠選址偏遠(yuǎn)市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),而化工企業(yè)的搬遷需要龐大經(jīng)濟(jì)本錢(qián),其高額稅收奉獻(xiàn)也為地方政府所不舍。
但問(wèn)題在于,化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個(gè)先來(lái)后到的問(wèn)題,對(duì)于化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體的危害性,人們?cè)缬姓J(rèn)識(shí),也有嚴(yán)格的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),明確的環(huán)評(píng)程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應(yīng)有的作用,或是企業(yè)搬遷,或是居民區(qū)和公共場(chǎng)所的計(jì)劃躲開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,危險(xiǎn)化學(xué)品和居民近距離相處的狀態(tài)便不會(huì)顯現(xiàn)。
從城市公共安全來(lái)講,化工企業(yè)、化工管道明顯是應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)格限制和隔離的對(duì)象。這不是要限制它應(yīng)有的落戶、發(fā)展和壯大,而是要充分摸索它存在的龐大風(fēng)險(xiǎn),其布局和計(jì)劃一旦顯現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來(lái)龐大傷害。一場(chǎng)暴雨、一場(chǎng)洪峰及操作失誤,盡管多是偶然的,但也要預(yù)防。而在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全風(fēng)險(xiǎn)眼前,寄望于不產(chǎn)生意外的僥幸心理將付出沉重代價(jià)。
唯有在科學(xué)、安全、環(huán)保的計(jì)劃布局之下,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺(jué),公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞。及時(shí)處理那些要挾居民生命和環(huán)境安全的化工“定時(shí)炸彈”,是政府和社會(huì)都應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。
對(duì)于化工危險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),安全歷來(lái)是工作的重中之重!鞍踩谝,預(yù)防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財(cái)富。進(jìn)入20__年以來(lái),英力特公司上下組織完善制度、加強(qiáng)管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的'展開(kāi);顒(dòng)中讓我們進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)到,安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的產(chǎn)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的忽視就可能造成無(wú)可挽救的后果。許多安全事故的產(chǎn)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責(zé)落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,保證安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核增進(jìn)職責(zé)落實(shí),深化安全思想保證工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就可以實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼吁我們行動(dòng)起來(lái),落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
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