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下連當(dāng)兵心得體會(huì)例文
尊敬的黨組織：
根據(jù)團(tuán)工作計(jì)劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點(diǎn)幫抓， 前五天先下連當(dāng)兵，在當(dāng)兵期間，以一個(gè)普通的上等兵的身份下到連 隊(duì)班排，本著查找自身不足，鍛煉自己的態(tài)度參加連隊(duì)正常工作和生 活，與連隊(duì)?wèi)?zhàn)士實(shí)行“五同”，
用心體會(huì)當(dāng)兵的滋味，可以說收獲很大， 下面，我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會(huì)向首長和同志們做以匯報(bào)：
一是通過下連當(dāng)兵，使我認(rèn)識(shí)到只有模范帶頭和以身作則才能贏 得官兵的信任。
帶頭和以身作則從理論上講容易，但在實(shí)際工作中卻并不那么簡(jiǎn) 單，作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則，深入一線， 時(shí)時(shí)刻刻心系基層，只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從 普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部，深知戰(zhàn)士的辛苦，就應(yīng)該更好的了解 戰(zhàn)士們的情況，積極熱心的在生活和工作中幫助他們，使官兵之間、 新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍，使他們能夠感受到部隊(duì)大家庭 的溫暖，要想達(dá)到這一目的，就必須更深入地了解基層，了解連隊(duì)， 了解戰(zhàn)士，這就需要與戰(zhàn)士悉心交談，只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才 會(huì)把你當(dāng)老大哥，講實(shí)話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份，戰(zhàn) 士們
則有意識(shí)的不愿、也不敢和你交談，更不愿和你講真心話。這就 要求我們放下架子，拉開面子，尋找各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)與戰(zhàn)士拉家常， 談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題，與戰(zhàn)士談連隊(duì)建設(shè)的情況， 使大家能夠敞開心扉、海闊天空，毫無顧忌地與你交談，便能更加全 面深刻地了解了連隊(duì)，知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部，達(dá)到了正規(guī)座 談所不能取得的效果，從根本上解除了大家對(duì)你存在的戒備心理，而 且，作為十八、九歲的青年，戰(zhàn)士們對(duì)什么都有熱情，都有愛好，哪 怕你只有一點(diǎn)雕蟲小技，了解一點(diǎn)知識(shí)，但只要感興趣，他們就會(huì)向 你請(qǐng)教，關(guān)鍵是作為干部，要善于引導(dǎo)，善于激勵(lì)，使他們能夠自覺 地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊(duì)全面建設(shè)中去。
二是通過下連當(dāng)兵，使我認(rèn)識(shí)到只有愛兵才能知兵，更能提高部 隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
愛護(hù)士兵實(shí)際上就是愛護(hù)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，軍官只有關(guān)心愛護(hù) 士兵，才能點(diǎn)燃他們的感情之火，鼓舞士氣，激發(fā)其勇敢精神，正因 為如此，古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng) 然，關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時(shí)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把它作為一 項(xiàng)治軍原則，持之以恒，長期堅(jiān)持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn) 出愛兵之情，一舉一動(dòng)都能充滿大家庭的溫暖，那么旺盛的士氣就會(huì) 久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù)，不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時(shí)，而且在各平時(shí) 期的軍隊(duì)建設(shè)中也十分重要，因?yàn)檐娙送Ｈ艘粯�，都是有感情的�?都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“
感情投資”，有付 出就必然有回報(bào)，兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠，就 像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個(gè)大家庭的成員來自五 湖四海，“十個(gè)指頭”總有長短，進(jìn)步有快有慢；有的可能一帆風(fēng)順， 有的可能要不時(shí)遭受挫折的打擊；有的能夠自我解脫，也有的在挫折 和困難面前不知所措。這時(shí)就需要我們拿出“父母官”的胸懷，把部 下視為自己的親兄弟，在人格上尊重他們，在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們， 堅(jiān)持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí)，同工作，同生活，同訓(xùn)練，處處率先垂范，并悉 心體察戰(zhàn)士的感情變化，對(duì)每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士 遇有不測(cè)時(shí)，要及時(shí)給他排憂解難，這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你， 你的形象和威信就會(huì)得到提高，部隊(duì)的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生 機(jī)。作為一名干部，必須知兵，只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點(diǎn)，了解 他們生活中存在的困難，你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用，才 能更好的為基層服務(wù)。
三是通過下連當(dāng)兵，使我了解了基層存在的一些困難，更加增強(qiáng) 了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。
下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起，與 連隊(duì)?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練，從根本上使我更加了解了基層連隊(duì)一 曰生活制度的含義，機(jī)關(guān)能否正常運(yùn)作對(duì)基層部隊(duì)的生活秩序有很大 的影響，也使我更加明白，身為機(jī)關(guān)人員，必須要多為基層辦實(shí)事、 辦好事，切實(shí)糾正喊得多、做得少，布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少，嚴(yán)
格 要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象，反對(duì)形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實(shí)際 出發(fā)，根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實(shí)施分類指導(dǎo)，不 搞“一刀切”、“一線平推”，從根本上切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層建設(shè)的幫建，在 這方面，我感覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠，還需要繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué) 習(xí)，把行動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)際中來。
四是通過下連當(dāng)兵，使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng)，距 離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。
提高抓基層建設(shè)水平，機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵，機(jī)關(guān)干部的政績也不能 停留在表面上轟轟烈烈，滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā)，而要著重看幫 基層解決了多少難題，為基層建設(shè)辦了多少實(shí)事，這次下連當(dāng)兵，連 隊(duì)在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時(shí)，作為一名普通戰(zhàn)士，從側(cè)面我也看到了 機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象，在具體幫抓連隊(duì)時(shí)，沒有 能夠很準(zhǔn)確的把握連隊(duì)的特點(diǎn)，不能發(fā)現(xiàn)連隊(duì)存在的問題，沒有能夠 真正的提高連隊(duì)的建設(shè)水平，這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的 體現(xiàn)，因此，作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層，自覺與基層官兵實(shí)行“五 同”，真正與戰(zhàn)士打成一片，只有這樣，才能了解基層的實(shí)際情況，才 能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì)，為基層連隊(duì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，科學(xué)指導(dǎo)連 隊(duì)建設(shè)，真正提高基層的建設(shè)水平。
五是通過下連當(dāng)兵使我認(rèn)識(shí)到作為機(jī)關(guān)干部必須心系基層，才能 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，提高排憂解難的能力。
基層官兵是基層建設(shè)的主體，是基層建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。因此，抓 基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)。領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對(duì)基層官兵的深厚感情去做工作，只有這樣， 才能聽得進(jìn)群眾的呼聲，看得見官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真 而意切，體察基層見微而知著，辦好基層實(shí)事百勞而不怠，營造出上 下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會(huì)和收獲，由于我個(gè)人能力有限，體會(huì)不 十分全面、深刻，還請(qǐng)首長和同志們批評(píng)、指導(dǎo)。
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