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從事編輯工作的心得體會
2011年，有成功也有失落，有成長更有不足。這一年，公司辦公地址經(jīng)常變換，規(guī)章制度時常變動，人員流動有些頻繁。一時間，部門內(nèi)不時有些人心思動的味道，于是經(jīng)常有些離職員工的活會被轉(zhuǎn)嫁，公司也在一定時間段有大量的新接會計等圖書任務(wù)臨時加入進來，個人原本被分配并已擬定好的工作計劃難免會受此拖累。本來，作為一名老員工，應(yīng)該主動求變，提升自己來適應(yīng)這種變化，然而，在這一點上我做得不夠理想，由此造成了工作上的一些失誤。好在在主任的溝通開解下，加上與其他同事的交流中，我逐漸解開了心結(jié)，編輯組稿工作重新回到了正確的軌道。
通過這些事件，我對于編輯工作也有了更深的理解。
一是要緊隨公司文化，講要求，講質(zhì)量。宏章一貫堅持以“誠信為根，質(zhì)量為本，知難而進，開拓創(chuàng)新”為工作理念，以“志在高遠，品質(zhì)鑄就輝煌；情系考生，成就萬千學(xué)子”為核心價值觀，創(chuàng)造一系列獨樹一幟的精品圖書。這就要求我們的編輯工作也要做到精益求精，不但要杜絕文字版式等小的紕漏，還要加強從宏觀上把控圖書質(zhì)量的意識，不求最好，但求更好！
二是要適應(yīng)市場需求，重客戶，重考生。客戶和考生的需求是宏章圖書生存的依據(jù)。作為各類圖書推向市場前的最后加工者，編輯工作質(zhì)量與客戶要求最直接相關(guān)，圖書產(chǎn)品與考生需要聯(lián)系最緊。為使圖書能夠吸引客戶，讓考生樂于購買，這就要求編輯心中時刻必須裝著考生，才能做出最符合客戶要求的圖書。因此，銷售部門應(yīng)及時將客戶要求和改進意見及時反饋給編輯，產(chǎn)品才能更有生命力，更有發(fā)展前景。
三是要實現(xiàn)自我完善，求提升，求發(fā)展。從傳統(tǒng)意義上說，編輯就是“對資料或現(xiàn)成的作品進行整理、加工”，換言之“成稿加工”就是編輯的首要任務(wù)。然而，現(xiàn)代編輯的內(nèi)涵應(yīng)該更深，絕不能囿于“成稿加工”，而要根據(jù)讀者的需求，進行運籌和創(chuàng)意，編輯的勞動應(yīng)該是一種創(chuàng)造性的勞動。當前圖書市場競爭激烈，我們必須努力配合部門領(lǐng)導(dǎo)搞好選題策劃、組稿策劃、欄目策劃等，這一方面能提升圖書品質(zhì)，另一方面?zhèn)�人能力也必將獲得極大提高。
這大概算作我對過去一年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)吧。在未來的一年，對于工作會有更高要求，我將應(yīng)之以更積極的進取之心。同時，我將堅持不斷加深拓展知識，不斷充實、武裝自己的頭腦。在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)外，還將創(chuàng)新編輯理念，增強精品意識、讀者意識和策劃意識，力求編出更多更好的圖書，服務(wù)考生，服務(wù)公司，服務(wù)社會。
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