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      為了一江清水浩蕩東流學(xué)習(xí)心得

      時(shí)間:2022-09-25 15:23:14 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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      為了一江清水浩蕩東流學(xué)習(xí)心得

        通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《為了一江清水浩蕩東流》,我感悟頗深,現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:

      為了一江清水浩蕩東流學(xué)習(xí)心得

        “發(fā)展要講兵法,兵無(wú)常勢(shì)。有所為是發(fā)展,有所不為也是發(fā)展,要因時(shí)而宜!逼髽I(yè)要不斷發(fā)展,就需要遵循科學(xué)規(guī)律,有所為有所不為。我們緊密圍繞集團(tuán)和思極位置公司對(duì)普迅公司的戰(zhàn)略要求,按照“一圖兩網(wǎng)”戰(zhàn)略定位,大力發(fā)展能源物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在實(shí)施過(guò)程對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和整合,開(kāi)展技術(shù)研究,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

        “鳥(niǎo)得舍得換。原來(lái)的鳥(niǎo)飛了,籠子騰空了卻沒(méi)有新動(dòng)能進(jìn)來(lái),不行;眼神不對(duì),換進(jìn)來(lái)的鳥(niǎo)對(duì)生態(tài)整治有弊無(wú)利,也不行!甭鋵(shí)到具體工作中,是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理取舍或包裝組合成新的業(yè)務(wù);抓緊新產(chǎn)品研發(fā),考察其市場(chǎng)環(huán)境,形成實(shí)際可推廣的新產(chǎn)品。

        “核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),化緣是化不來(lái)的。要通過(guò)自力更生,倒逼自主創(chuàng)新能力的提升。”這段話我感悟最深。目前普迅公司積累了不少核心產(chǎn)品,這些產(chǎn)品也在國(guó)網(wǎng)體系內(nèi)占據(jù)了主導(dǎo)地位。但仍存在一些問(wèn)題,如核心技術(shù)未能掌握在自己手里,或者我們的技術(shù)不是最前沿的技術(shù)。一些項(xiàng)目由于人力原因,部分轉(zhuǎn)包給合作伙伴,項(xiàng)目雖完成卻未達(dá)到技術(shù)積累。我們需要改變方法,在合作過(guò)程中,不斷培養(yǎng)自己的核心技術(shù)人員,同時(shí)不斷總結(jié)提升,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)的引進(jìn)是我們了解技術(shù)的關(guān)鍵一步,更有價(jià)值的是提升員工對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟研究。

        “君住長(zhǎng)江頭,我住長(zhǎng)江尾。上中下游共進(jìn)退,一損俱損,一榮俱榮!笨傮w理解就是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要與時(shí)而進(jìn),調(diào)動(dòng)員工尤其是銷售員工情報(bào)收集的積極性,努力形成海量的用戶情報(bào),從中挖掘現(xiàn)實(shí)需求,潛在需求形成百億級(jí)大市場(chǎng),建立覆蓋全國(guó)、一帶一路、世界各地的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。要認(rèn)真研究國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)、主要矛盾等表述,研究其對(duì)位置服務(wù)、信息通信、國(guó)網(wǎng)、能源的具體影響和深遠(yuǎn)意義,快速形成效率,在效率的基礎(chǔ)上通過(guò)雙邊多邊協(xié)調(diào)效益的共享分享。研究團(tuán)隊(duì)要因勢(shì)而新,激發(fā)員工尤其是技術(shù)型員工對(duì)新技術(shù)新領(lǐng)域新方向的研究興趣,潛心探索,耐心鉆研,切實(shí)解決專業(yè)、公司、國(guó)家的短板。要展望未來(lái)短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合,同時(shí)結(jié)合個(gè)人特質(zhì),自主、自由、自在的投入工作,快速形成質(zhì)量,在質(zhì)量的基礎(chǔ)上跨界融合,突出優(yōu)勢(shì),凝聚共識(shí)。人力資源管理要像保護(hù)綠水青山一樣保護(hù)公司各類人才,既要充分發(fā)揮又不過(guò)度開(kāi)發(fā)。要形成人才是第一資源的全方位制度,要用好國(guó)家倡導(dǎo)的各類人才政策,打造引領(lǐng)公司發(fā)展的人才珠峰,形成人力資源的長(zhǎng)江黃河。要通過(guò)股權(quán)、虛擬股權(quán)、虛擬分紅等激勵(lì)措施保障人才投入的積極持久,營(yíng)造各類人才就是金山銀山的文化氛圍。

        “要有‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔(dān)當(dāng)!笔虑樽龀龀煽(jī)未必記在我的身上,但成功的團(tuán)隊(duì)中必定有我。在工作中要一心一意的把工作做完做好,而不是考慮我們?cè)诠ぷ髦心艿玫绞裁椿蛘叩玫蕉嗌,要在工作中體現(xiàn)出我們應(yīng)有的價(jià)值。

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