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      員工在車(chē)間工作時(shí)得心得體會(huì)

      時(shí)間:2022-12-04 07:40:50 工作心得 我要投稿
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        不知不覺(jué),自離開(kāi)真心來(lái)到x工作已有近三個(gè)月的時(shí)間了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我也基本完成了一個(gè)從市場(chǎng)導(dǎo)向的工作定位向生產(chǎn)導(dǎo)向的工作定位的一種轉(zhuǎn)變過(guò)程,每天不斷重復(fù)接觸著相同的工作,簡(jiǎn)單而又枯燥,與我之前所設(shè)想的工作內(nèi)容還是有很大的不同的。

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        按照目前生產(chǎn)車(chē)間組織架構(gòu)及人員需求而言,我給自己的崗位目標(biāo)設(shè)定與車(chē)間之間還是有很大差別的,現(xiàn)今對(duì)于一個(gè)新成立不久的車(chē)間,在沒(méi)有充足資源可以利用的條件下,簡(jiǎn)單的設(shè)定生產(chǎn)效率與產(chǎn)量目標(biāo),我個(gè)人認(rèn)為不是十分的合適,而公司當(dāng)初招聘我們?nèi)霃S的時(shí)候,似乎也沒(méi)有很好的界定清楚我們未來(lái)的崗位目標(biāo)。就如同打仗一樣,一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的戰(zhàn)士,讓其匆忙上戰(zhàn)場(chǎng)的話,得到的結(jié)果無(wú)非兩種:慘敗,傷亡慘重;慘勝,同樣傷亡慘重。而同樣,一個(gè)在車(chē)間學(xué)習(xí)了三個(gè)月生產(chǎn)的制衣新手,且是在車(chē)間自身的生產(chǎn)管理尚未完全運(yùn)轉(zhuǎn)正常的環(huán)境之下,想來(lái)雖說(shuō)會(huì)有自己很多實(shí)際或者異想天開(kāi)的想法,實(shí)行起來(lái)也不會(huì)順利或者實(shí)行下去也會(huì)敗的很慘。本人愚笨,學(xué)習(xí)能力有限,且尚有自知之明之心,不知其他各位與我同樣職位的人員表現(xiàn)如何,反正目前本人雖有想法,但不敢說(shuō)是對(duì)生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了,尚若有班組讓我進(jìn)行嘗試,也是不敢說(shuō)能帶出多大的成績(jī)來(lái),或者十有八九會(huì)更加失敗。但我想說(shuō)明一點(diǎn)的是,帶得好班組僅能說(shuō)明此人在基層管理上很有心得或者本來(lái)生產(chǎn)穩(wěn)定且得到的外來(lái)資源比較豐富,帶不好班組也并不說(shuō)明了組織能力很差做不好其他工作的職位,若是讓牛根生來(lái)帶生產(chǎn)線的話,我想其結(jié)果也不會(huì)好到哪里去,畢竟是不同的崗位需要不同層次的人才嘛?偨(jīng)理帶生產(chǎn)線,永遠(yuǎn)都是一種形式大于內(nèi)容的作秀活動(dòng),既浪費(fèi)了資源又影響了產(chǎn)量,如此用人的領(lǐng)導(dǎo)我反正是比較少見(jiàn)的了。

        反觀上面的文字,似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢,但俺之本意卻非如此,領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo),我想其識(shí)人辨人的能力還是會(huì)有的。咱能力不高水平不到,但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是??呵呵,玩笑了!

        言歸正傳,書(shū)歸正表。不知未來(lái)在x工作的前景與命運(yùn)如何,總歸還是應(yīng)該將在其間工作的經(jīng)歷與感想來(lái)記錄下來(lái),也可算是對(duì)我那寶貴的流失掉的三個(gè)月時(shí)間的一種紀(jì)念吧。不抱怨,不找理由,事實(shí)如此那就如實(shí)記錄而已,F(xiàn)整理如下:

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