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      公司競賽活動動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

      時間:2022-11-21 16:54:47 講話稿 我要投稿
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      公司競賽活動動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

      同志們:

      公司競賽活動動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        為貫徹國家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策,落實省安全生產(chǎn)工作電視會議和總公司安委會、安全環(huán)保大會精神,增強全員安全環(huán)保意識,夯實安全基礎(chǔ)管理和基層管理,提高安全環(huán)保管理水平,構(gòu)建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟鋼,促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢,確保實現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo),總公司定于7月1日-9月1日,在全公司范圍內(nèi)開展安全環(huán)!肮芾硖嵘偃崭傎悺被顒。根據(jù)公司要求,我們也制定了一煉鋼廠的活動實施方案,活動內(nèi)容豐富,措施計劃有時間進(jìn)度、有要求,望各單位要嚴(yán)格抓好落實,同時安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo),確保此項活動取得實效。結(jié)合一煉鋼實際,再提幾點具體要求:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,增強安全環(huán)保工作的危機感、緊迫感,樹立必勝的信心。

        總公司歷來高度重視安全環(huán)保工作,特別是今年來連續(xù)兩次召開大范圍的安全環(huán)保例會,李總都做了重要講話。6月30日又召開了安全環(huán)!肮芾硖嵘偃崭傎惢顒印眴哟髸,可見總公司對此項工作的重視程度。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動通知要求,迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹,充分認(rèn)識到開展此項活動的必要性和緊迫性,要認(rèn)真研究,周密部署,根據(jù)廠活動方案制定好本單位的活動講話,認(rèn)真組織實施。全體干部職工要切實認(rèn)識到安全環(huán)保工作的重要性,增強做好安全環(huán)保工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,科學(xué)認(rèn)識和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點、規(guī)律,樹立必勝的信心,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面。

        二、認(rèn)真組織、精心策劃,扎實有效地開展好競賽活動。

        “管理提升百日競賽”活動是“百安”活動、“安全月”活動和“六.五”世界環(huán)境日活動的有機整合,涉及的內(nèi)容非常多,各車間、科室一把手要親自抓,要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點,精心策劃,開展行之有效的活動,防止競賽活動流于形式。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局,把此項活動與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機結(jié)合。要堅持黨政工團齊抓共管,要以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度抓安全管理,特別是要加強制度建設(shè),僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方方面面的制度落實到位,建立長效機制,才能構(gòu)建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動,全員參與,在全廠營造“安全發(fā)展、節(jié)能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍,達(dá)到以月促季,以季促年,實現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。

        三、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作。

        李總對安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求,精準(zhǔn),就是嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎,就會埋下隱患,釀成事故。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故的同時,往往都伴隨著安全隱患,所以說,發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故,同時也是一起安全事故,這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生,不是沒有制度,而是制度的執(zhí)行、落實不到位,執(zhí)行力不高,有章不循,違章操作所造成。要消滅事故,就要有嚴(yán)格的管理、精準(zhǔn)的執(zhí)行。要從精準(zhǔn)抓起,從執(zhí)行規(guī)章、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起,以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作,把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。

        四、要加大安全隱患的排查與整改力度。

        隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的,物的方面,更要排查人的安全隱患,因為思想認(rèn)識上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無睹,要動腦子打破常規(guī),換位思考,突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患,發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的隱患。對于重大的安全隱患,按照要求建立好隱患檢查整改臺帳,確保隱患在未整改前受控。對隱患的整改要舍得投入,這方面廠部是不會含糊的,各單位對安全問題要立說立行,不能帶隱患生產(chǎn)。對非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識清楚,制定好防護(hù)措施,確保安全。

        五、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全環(huán)保人人有責(zé)任,人人有義務(wù)。

        年初,我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長、下到每名職工的安全責(zé)任,包括班組長在內(nèi)的每一名管理干部,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,權(quán)力越大,責(zé)任越大,安全責(zé)任重于泰山,各級管理干部必須切實負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在其位謀其政,不在其位不謀其政,在位就是責(zé)任,就要對你所分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程,做到“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè);干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”,這其中的核心就是安全責(zé)任的問題,所以要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,層層落實責(zé)任,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。

        我們環(huán)保工作的重點就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,進(jìn)一步治理渣場揚塵問題,正確地用好、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運行,發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作,對事故、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核,要認(rèn)真做好國家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作,要進(jìn)一步治理廠區(qū)、廠房內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生,努力提高環(huán)保水平。

        同志們,二季度是今年的關(guān)鍵時期,也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時期,安全環(huán)保工作面臨著新的考驗,在這個時期開展“管理提升百日競賽”活動,更有利于帶動我們各項工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求,創(chuàng)造性地開展好此項活動,加大落實力度,夯實實效,扎扎實實,使活動真正取得效果,為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ),為完成總公司職代會目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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