郵儲(chǔ)銀行的競(jìng)聘演講稿范文

　　競(jìng)聘演講首先要向委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼，然后做一下自我簡(jiǎn)介，再談一下對(duì)自己所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，談這一點(diǎn)的時(shí)候一定要到位、透徹，這是后面的基礎(chǔ);然后向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下自己競(jìng)聘的理由、自己的優(yōu)勢(shì)，最好是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，寫(xiě)這一點(diǎn)的時(shí)候注意要寫(xiě)實(shí)，不要夸夸其談，要有事實(shí)、有經(jīng)歷;接下來(lái)的是如果競(jìng)聘成功，自己將會(huì)怎么做，我提供了以下幾點(diǎn)思路：

　　1、管理是基礎(chǔ)。管理不到位，資金出問(wèn)題、安全出問(wèn)題，發(fā)展再好也白搭，所以管理一定要到位，不僅要規(guī)范好各項(xiàng)工作流程，明確各人職責(zé)，而且要盡量簡(jiǎn)化以提高工作效率等等;同時(shí)要做好各項(xiàng)過(guò)程管理，做好對(duì)員工的知識(shí)管理，要有居安思危的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)充電，提高員工素質(zhì)。

　　2.做好服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力。服務(wù)的好能夠很好促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)，而營(yíng)銷(xiāo)到位也體現(xiàn)在服務(wù)的過(guò)程中，兩者不是對(duì)立的是相輔相成的。通過(guò)過(guò)程管理，內(nèi)部溝通交流，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并公示，同時(shí)督促幫助后進(jìn)者，推進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

　　3.在個(gè)人角度對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)做簡(jiǎn)單的分析，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，摸透客戶(hù)情況，做好業(yè)務(wù)發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式：首先根據(jù)我們的產(chǎn)品定位來(lái)尋找目標(biāo)客戶(hù)，定好詳細(xì)的、可操作的上門(mén)走訪(fǎng)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，對(duì)可能成為我們客戶(hù)的目標(biāo)客戶(hù)群建立客戶(hù)檔案，同時(shí)不斷跟蹤、回訪(fǎng)，了解客戶(hù)喜好，通過(guò)與客戶(hù)不斷溝通，和各種個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)手段、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，以誠(chéng)心來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，使客戶(hù)使用我們的業(yè)務(wù)并成為我們長(zhǎng)期的客戶(hù)，要做長(zhǎng)期品牌，通過(guò)良好的服務(wù)等手段提高客戶(hù)忠誠(chéng)度，并進(jìn)而帶動(dòng)其它客戶(hù)使用郵政業(yè)務(wù)，滾動(dòng)發(fā)展，做大做強(qiáng)各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)。此部門(mén)是重中之重，因?yàn)橥�海郵政業(yè)務(wù)發(fā)展今年非常一般或者說(shuō)很差，這部分寫(xiě)的好，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象，而郵政局舉行本次競(jìng)聘的理由可能也正是想通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，否則費(fèi)那多時(shí)間精力干什么?

　　然后再表表自己的決心和自己態(tài)度，表明如果自己競(jìng)爭(zhēng)不上，說(shuō)明離這個(gè)崗位的要求還有一定的差距，將會(huì)在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，使自己符合要求，并爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。

　　接下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題，比如業(yè)務(wù)發(fā)展有什么新招?如果遇到客戶(hù)刁難如何處理?如何更好處理員工矛盾?如何處理與上級(jí)關(guān)系等等，這些都必須提前想到，這樣做到心中有數(shù)、臨危不亂不慌對(duì)答如流，機(jī)會(huì)才會(huì)大一些。

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