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教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月啟動儀式的講話
各位教師,今天,我們在這里召開預(yù)備級教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月啟動儀式,我代表校長室,想闡述三個問題,一問題是為什么要開展教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動,二個問題是這個活動要落實怎樣的學(xué)校理念,最后是我們怎么樣去提升教育教學(xué)質(zhì)量等問題。
為什么開展教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動呢?前兩天,我們剛開了一個預(yù)備級的教學(xué)研討會,由王校長主持的,就教學(xué)的問題進(jìn)行了研討,今天,我來主持這個會議,就是因為通過今天上午全體中層干部的聽課,結(jié)合上學(xué)期期末的考試成績,綜合了教學(xué)的摸底,匯總了近一來預(yù)備級各方面的情況,學(xué)校決定啟動預(yù)備級教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動,以此來凝聚精神,促進(jìn)工作,提升質(zhì)量。
這次活動要怎樣落實學(xué)校的理念呢?這次活動本身是落實學(xué)校精細(xì)化管理的工作方法的具體舉措,我們要做到精細(xì)化,就是要把復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題流程化,流程的問題定量化,定量的問題信息化,要在精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,精就是精益求精,追求完美;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、及時、到位;細(xì)是把工作做細(xì),管理做細(xì),流程管細(xì);嚴(yán)是對管理制度和流程的執(zhí)行與控制能力。"精細(xì)化"是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化,就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果,專注地做好每一件具體事情,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。
我們該怎樣去提升教育教學(xué)質(zhì)量呢?我覺得,我們不能就抓質(zhì)量而抓質(zhì)量,而是要抓住兩個空間,一是教室,而是辦公室,抓住兩類人,一是學(xué)生,二是教師,總的來說就是要相互尊重,營造和諧的辦公室文化,關(guān)注學(xué)生,構(gòu)建溫馨教室。
相互尊重,營造和諧的辦公室文化。首先要明白,整個預(yù)備級,預(yù)備級的每一位老師,每一位學(xué)生不是單獨的個人,也不是一群人,而應(yīng)是有著核心價值觀,踐行學(xué)校"尊重的教育"理念的文化的載體,所以,營造和諧的辦公室文化,不是我們看到的一團(tuán)和氣,而是要樹立正氣,你好我好大家好的一團(tuán)和氣,到頭來,損壞的不是辦學(xué)質(zhì)量,敗壞的是學(xué)校的聲譽(yù)呀,要樹立正氣,弘揚(yáng)正氣;要營造和諧的辦公室文化,不是我們看到的一團(tuán)俗氣,而是要追求雅趣,辦公室是辦公的地方,不是東激西家短的拉呱地方,學(xué)生每天進(jìn)進(jìn)出出老師辦公室,看到的應(yīng)該是愛崗敬業(yè),追求卓越的教師,而不是俗不可耐,一生俗氣的教師,所以要文雅的談吐,高雅的氣質(zhì),只有這樣,才能營造出和諧的進(jìn)取的辦公室文化,希望預(yù)備級的每一位老師勉。
其次我們輕教師要尊重老教師,老教師要帶好輕教師,我們這個級是老少搭配,少了中間力量,這是一個缺陷,但是,我們要把劣勢變優(yōu)勢,以老帶新,同進(jìn)步,興許能取得意想不到的效果。我們輕教師要學(xué)習(xí)老教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,精益求精的職業(yè)精神,寧靜致遠(yuǎn)的人格魅力,其他兩個我不說,我就說說寧靜致遠(yuǎn)的人格魅力吧,淡薄才能明志,寧靜才能致遠(yuǎn),所以,淡薄在前,寧靜在后,才能立遠(yuǎn)志,成大事,看破紅塵容易得很,經(jīng)?吹骄W(wǎng)上報道跳樓的人,一跳下去,一了百了,但是要做到寧靜致遠(yuǎn)就沒有那么容易,這需要高尚的人格魅力來鋪墊呀,需要歲月來磨礪呀,希望我們的輕教師向老教師學(xué)習(xí),老教師也向輕教師一樣,與時俱進(jìn),敢于創(chuàng)新。
當(dāng)然,我們的輕教師更要注重自我發(fā)展,今天我就特別強(qiáng)調(diào)一下,因為,我們預(yù)備級有那么多的研究生,你們是學(xué)校的中堅力量呀,要實現(xiàn)自我發(fā)展,對自己而言,要從家庭的人,變?yōu)樯鐣娜,再變(yōu)閷W(xué)校的人,為何如此說呢,因為你們都是獨生子女,從小到大,甚至到現(xiàn)在,你們都是,永遠(yuǎn)是父母手心里的寶,一方面在教育學(xué)生要獨立自主,而自己回家缺在父母懷中撒嬌,你們是時候從家庭人變?yōu)樯鐣肆,但是變(yōu)樯鐣藫Q是終點,社會人有很多東西可以想的,可以說的,可以做的,而我們教師就不能做,學(xué)校是在社會里,但是它又是社會最后的良心地,所以,我們輕教師要把自己從社會人變?yōu)閷W(xué)校人,特別是變?yōu)樾聴钊耍聴钊说淖畲筇攸c就是不怕苦,不怕累,敢于拼搏,勇于實現(xiàn)。要實現(xiàn)自我發(fā)展,對同事而言,要學(xué)習(xí)他人的長處,摒棄不良的影響,每個人都有長處,但是,一個級的群體,甚至有時候同一到學(xué)校工作的群體都有自己的亞文化,如果這個亞文化圈出現(xiàn)問題,不能良性循環(huán),到后來,給學(xué)校展示的就是一個不良的亞文化群體,這不僅危害學(xué)校發(fā)展,更危害自身發(fā)展,對學(xué)校而言,你們要不斷地規(guī)范自己的行為,用學(xué)校的規(guī)章制度作為自身要求的基準(zhǔn),慢慢融入學(xué)校的文化當(dāng)中,任何游離于學(xué)校主流文化的東西,都會被拋棄的,所以,預(yù)備級每一位老師要相互尊重,努力營造和諧進(jìn)取的辦公室文化。
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