節(jié)后收心會(huì)講話稿（通用3篇）
在我們平凡的日常里，我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿，講話稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì)議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì)上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的講話稿是什么樣的呢？以下是小編整理的節(jié)后收心會(huì)講話稿（通用3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿1
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。
春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。
用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。
常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話稿2
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的`帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿3
春節(jié)假期很快就過(guò)了，大家?guī)е?jié)日的歡樂(lè)，開(kāi)始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開(kāi)全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開(kāi)展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動(dòng)，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號(hào)，馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號(hào)，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。說(shuō)明我們真下了功夫，同時(shí)，也取得了良好的成績(jī)。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，這里就不再細(xì)說(shuō)。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時(shí)間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅(jiān)持著正裝。確實(shí)有事，要遵守請(qǐng)假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天，科員向科長(zhǎng)請(qǐng)假；副科長(zhǎng)向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)假；科長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假。假滿后，請(qǐng)假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見(jiàn)，局黨組也研究通過(guò)，近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。
春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度，是我們?cè)谖×讼嚓P(guān)工作的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來(lái)的。其中一些規(guī)定，過(guò)去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說(shuō)，在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)上，現(xiàn)在制定了新辦法，實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作，各科室有辦公用品采購(gòu)要求的，先向辦公室申請(qǐng)，填寫(xiě)審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長(zhǎng)簽批，500元以上的由局長(zhǎng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買辦公用品的，辦公室不予報(bào)銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來(lái)客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對(duì)口接待要求，接待人員先填寫(xiě)《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長(zhǎng)審核并報(bào)局長(zhǎng)簽批后，由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫(xiě)接待費(fèi)用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過(guò)去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅(jiān)守崗位，未出車時(shí)，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報(bào)局長(zhǎng)同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)。今年是三年上水平的開(kāi)局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)！
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