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面試倉庫主管的試題
篇一：倉庫主管試題(完成)
一、填空題
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或 入庫單上所列的訂單編碼、 、 、 、 、交貨日期以及采購訂單上的進(jìn)行核對清點(diǎn)。
2、7S是整理、 、 、清潔、 、安全、 。
3、入庫的物料和成品應(yīng); 并設(shè)
4、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持 ，按時(shí)上交報(bào)表，做到致。
5、我們的工作理念：同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起
6、接了手的事必須
7、高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。
8、
9、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記“事前問清楚，事后 “的原則。
10、溝通是、需要主動(dòng)、需要關(guān)心，更需要。
11、倉庫工作人員倡導(dǎo)、負(fù)責(zé)、、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
12、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行 ，保持原來的或 擺放順序。
13、盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部 入庫 ，不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行注明不參加本次盤點(diǎn)。
14、盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料 ，物料標(biāo)識錯(cuò)誤，物料 等。
15、復(fù)盤人對“初盤盤點(diǎn)表“進(jìn)行 ，快速作出盤點(diǎn)對策，按照先盤點(diǎn) 后盤點(diǎn)差異小、再 物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作。
二、判斷題
1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。 （ ）
2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。（√ ）
3、7S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地地加以改善的話，則7S活動(dòng)將逐見功效。 （ ）
4、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。 （ ）
5、7S競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。 （ ）
三、收料檢驗(yàn)入庫流程圖
1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫流程圖
2、做出簡要說明
篇二：倉庫經(jīng)理面試問題
倉庫經(jīng)理面試問題（業(yè)務(wù)技能方面）
1、 請你自我介紹一下你自己？
觀測點(diǎn)：優(yōu)勢？經(jīng)驗(yàn)？
2、 請你談?wù)剬}庫管理的理解？你覺得倉庫管理的重點(diǎn)在哪些？ 觀測點(diǎn)：帳卡物管理？現(xiàn)場管理？人員管理？服務(wù)性等
3、 倉庫日常工作收料、存儲、發(fā)料、配送的重點(diǎn)你認(rèn)為各是什么？ 觀測點(diǎn)：布局設(shè)置、物流線路、批次管理、先進(jìn)先出FIFO、庫位管理、定期盤點(diǎn)、計(jì)劃性（時(shí)間）、庫存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項(xiàng)
4、 上一份倉庫主管工作的工作職責(zé)、主要工作流程請?jiān)敿?xì)描述 觀測點(diǎn)：表述的條理性？完整性？涉及管理深度？
5、 上一份倉庫主管每天工作內(nèi)容、周工作內(nèi)容、月工作內(nèi)容、年度計(jì)劃等情況詳細(xì)說明觀測點(diǎn)：工作的計(jì)劃性？涉及管理深度？
6、 對6S管理、精益管理是否了解？以往做過哪些這方面的管理工作？ 觀測點(diǎn)：基礎(chǔ)管理能力
7、 人員管理、績效管理談?wù)勀愕目捶�？觀測點(diǎn)：人員管控能力
8、 針對我司園區(qū)現(xiàn)狀（庫區(qū)管理亂，管理度低下），你準(zhǔn)備對建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展？擬采取的措施、計(jì)劃？準(zhǔn)備多長時(shí)間來實(shí)施改善？
9、 上一單位離職原因？
10、 你還有什么問題要問嗎？
篇三：倉庫管理員面試題
******有限公司
�。▊}管員）
姓名: 職位: 日期: 得分:
一、選擇題（每空5分，共計(jì)45分 單雙選）
1.物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分，大致分為（ ）、（ ）、實(shí)物倉管員和輸單員。
A、司磅員 B、打單員 C、收貨倉管員 D、理貨員
2.物資倉管員在平臺收貨時(shí)，首先要貼（ ）物料標(biāo)識卡，并在上面注明收貨日期和物料名稱。
A、綠色 B、紅色 C、黃色 D、盤點(diǎn)標(biāo)識
3.物料到達(dá)倉庫后，倉管員憑采購部門簽字的送貨單打�。� ），并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。
A、待檢單 B、收貨憑證 C、收貨訂單 D、發(fā)貨訂單
4.緊缺物料到貨后，打單倉管員必須優(yōu)先打單，收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，并通知（ ）緊缺物料已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。
A、實(shí)物倉管員 B、生產(chǎn)線 C、收貨倉管員 D、采購部
5.收貨倉管員在收貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足，應(yīng)第一時(shí)間通知（ ）現(xiàn)場予以確認(rèn)，并填寫“數(shù)量差異反饋報(bào)告”。
A、配套車間 B、采購部 C、總裝車間 D、配送員
6.（ ）和（ ）負(fù)責(zé)對配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。
A、收貨倉管員 B、實(shí)物倉管員 C、倉儲班班長 D、理貨員
7.在接收車間的退貨時(shí)，車間所標(biāo)識的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（ ），包裝的（ ）。
A、準(zhǔn)確性 B、精確性 C、完整性 D、完好性
8.來料數(shù)量要準(zhǔn)確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識要清晰、明確是指：（ ）必須一一列出，缺一不可。
A、編碼 B、規(guī)格型號 C、出廠日期 D、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期
9.盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括（ ）
Ａ、規(guī)格不符合的物料 Ｂ、超發(fā)的物料 Ｃ、料廢 Ｄ、不良半成品
二、簡答題（共計(jì)55分）
1.物資管理組所管物料繁多，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí)，作為一名倉管員應(yīng)如何處理？（10分）
2.作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么？（15分）
3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理？（10分）
4.倉庫基本的的作業(yè)流程。（10分）
5.現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)？（10分）
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