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有關(guān)外貿(mào)公司的基本面試技巧
首先，外貿(mào)部門人員的崗位職責(zé)即為公司帶來訂單，考官考察應(yīng)聘者能力的面試題常有：
第一，如何在國(guó)際展會(huì)上面，既降低成本又能帶來有效訂單的辦法。
第二，如何在互聯(lián)網(wǎng)上和相關(guān)的國(guó)際黃頁，海關(guān)資料找到客戶資料，并且從中挑選出那些潛在的客戶，和有競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)出口商。
第三，如何利用一些國(guó)際政府機(jī)構(gòu)，比如駐外的經(jīng)濟(jì)商務(wù)部門和駐中國(guó)大使館的商務(wù)參辦單位，甚至于臺(tái)灣的外貿(mào)協(xié)會(huì)，來去的國(guó)外進(jìn)出口商的一手資料。
第四，如何從現(xiàn)有的客戶中培養(yǎng)培養(yǎng)出好的客戶，通過他們介紹他們自己國(guó)家或者所在地區(qū)對(duì)我產(chǎn)品有用的進(jìn)出口商。
另外，外貿(mào)公司面試中“你能為公司創(chuàng)造什么？”很多求職者的回答終不及核心：
首先，我們先看在外企中，員工的目標(biāo)都是希望能夠成為一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人，而在外企中的那些核心事務(wù)，一定是國(guó)際化的，而企業(yè)生存中，最簡(jiǎn)化地說就是貿(mào)易，將產(chǎn)品賣出去，以求獲得利潤(rùn)。如此，一個(gè)不懂國(guó)際貿(mào)易，不會(huì)國(guó)際交往的員工如何成為一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)外企核心圈內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人�？梢�，國(guó)際貿(mào)易操作的重要性，但這一點(diǎn)往往不被很多人所見。
其次，因?yàn)橥怃N市場(chǎng)廣大，內(nèi)銷始終只是在本國(guó)的一個(gè)區(qū)域中，即便如中國(guó)幅員之遼闊，市場(chǎng)終不敵北美南美，歐洲等等的總和。也正因?yàn)檫@，外貿(mào)人才有機(jī)會(huì)經(jīng)常和老總接觸。應(yīng)聘外貿(mào)公司不僅僅是語言翻譯那么簡(jiǎn)單，更應(yīng)當(dāng)是老板的左右手，在心中，要自我定位為公司的“二老板”。具體來說，有四點(diǎn)：
第一，外貿(mào)和財(cái)務(wù)接觸密切，通過對(duì)整個(gè)流程的優(yōu)化和自身的經(jīng)驗(yàn)，來降低成本。
第二，外貿(mào)人員要經(jīng)常與工廠接觸，要了解整個(gè)生產(chǎn)過程及其進(jìn)展，并且要隨時(shí)聯(lián)系外商，絕對(duì)不能不聞不問。對(duì)于工廠的庫存品，也要多加了解，盡可能地將他們銷售出去，并且加強(qiáng)控制和管理，對(duì)產(chǎn)品的包裝運(yùn)輸過程也都能了解，對(duì)日后的工作必定是能有所幫助的。
第三，外貿(mào)部門人員與內(nèi)銷人員的配合。由于一些產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)外的需求和季節(jié)性上是有所不同的，而且付款方式也都不同，有些時(shí)候內(nèi)銷的利潤(rùn)更好，那么就應(yīng)當(dāng)少接單；反之亦然。這樣就可以加強(qiáng)內(nèi)銷和外貿(mào)之間的配合，從總公司的總體利益上考慮配合。
第四，外貿(mào)公司人員經(jīng)常會(huì)和老板接觸。因?yàn)橥怃N人員是第一手接觸公司產(chǎn)品與訂單情況的人，更加明白在國(guó)際市場(chǎng)上本產(chǎn)品的市場(chǎng)情況。這些信息都和工廠公司的利益與發(fā)展密切相關(guān)，是老板制定決策時(shí)候的重要參考信息。
最后，外貿(mào)公司的面試技巧除了回答好以上面試題，還要能隨機(jī)而應(yīng)變明，注意用靈活的語言表達(dá)技巧，從多方面來闡述應(yīng)聘外貿(mào)公司的理由，主動(dòng)爭(zhēng)得提高面試成功幾率。
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