應聘廠長的個人簡歷模版

　　基本簡歷 姓名： 田先生

　　民族： 漢族

　　國籍： 中國

　　年齡： 36 歲

　　目前所在地： 廣州

　　戶口所在地： 河南

　　身材： 185 cm90 kg

　　婚姻狀況： 已婚

　　求職意向

　　人才類型： 普通求職

　　應聘職位： 經營/管理類：總經理、副總經理、工業(yè)/工廠類：總監(jiān)、工廠廠長、

　　工作年限： 12 職稱： 無職稱

　　求職類型： 全職

　　可到職日期： 一個星期

　　月薪要求： 20000以上

　　希望工作地區(qū)： 廣東省 江蘇 浙江

　　工作經歷

　　公司名稱： 佛山藍天實業(yè)有限公司（私企）起止年月：2006-03 ～ 2009-04

　　公司性質： 民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)： 化學化工，生物制品

　　擔任職務： 經理

　　工作描述：

　　全面主導生產/營銷/行政

　　①生產：制定生產預算、成本控制計劃，負責技術/開發(fā)/物資/生產/設備/質量/安全，督導目標達成。

　�、跔I銷：制定銷售目標、預算并分解/分配資源和費用控制/負責團隊建設/產品銷售/客戶管理/收集競爭對手和市場信息/建立客戶開發(fā)計劃/參與重大銷售談判。

　�、坌姓�：負責外事接待/提案/招聘/薪資設計/勞資關系/人事調整/企業(yè)文化建設。

　　工作績效：

　　3年整體管理績效順德區(qū)同行業(yè)基本皆知

　　①生產：任前原材料、顏料各項浪費嚴重，成本控制不到位，物料計劃失控、員工近乎每月罷工，中層管理以技術持傲各自為政、基層員工素質普遍偏低、機器設備經常損壞等。措施：主要推行“以人為本”，半年后基本正常。

　�、跔I銷：業(yè)務接單不準、技術生產不配合、出貨不準時、質量控制差、客戶抱怨、新業(yè)務開發(fā)困難、應收賬款不及時等。措施：一、培訓基本理念；二、制定完善制度；三、加強協(xié)調溝通；四、協(xié)助與客戶談判（如美的、康寶、萬寶、格蘭仕）；五、重新整合銷售戰(zhàn)略，改變思維方向。使公司訂單量平均維持450/月噸左右，年產值近1億。

　�、坌姓�：三次處理公司與員工個人重大糾紛，其中一次引起廣東電視臺新聞記者跟蹤報道，最終使公司與員工雙方滿意解決。

　　公司名稱： 上海維蒙特（中國）工業(yè)有限公司（美企）起止年月：2000-12 ～ 2006-01

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)： 機電設備，電力，動力

　　擔任職務： 生產總監(jiān)

　　工作描述：

　　全面負責生產：關注顧客、員工滿意度，對三個分廠設計組織架構、組建強力生產陣階段容，明確職位責任，精確成本核算，督導各項計劃執(zhí)行，推行物質、精神創(chuàng)新，引進內、外激勵競爭機制，主要使用標桿管理績效。協(xié)調企業(yè)內各部及國內、外其它工廠支持與配合。

　　工作總結：

　　在國際上擁有43家工廠的企業(yè)6年，對跨國企業(yè)各項運作、各分工廠的協(xié)調、不同的企業(yè)文化、管理理念接受系統(tǒng)的培訓與鍛煉。揉合中外管理理念，在育人用人、執(zhí)行力、達成年度目標方面堪稱維蒙特之最。期間曾參與維蒙特（廣東工廠）有關生產的籌建工作及我國電力行業(yè)標準dl/t646—2005代替dl/t646—1998《架空送變電鋼管結構制造及驗收規(guī)范》的修訂。

　　公司名稱： 佛山錫山家具有限公司（臺企）起止年月：1997-10 ～ 2000-11

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)： 木材，家具

　　擔任職務： 錫山五廠（仿石廠）經理

　　工作描述：

　　統(tǒng)籌五廠技術、生管（pmc）、物控、生產、品保、設備、行政全面工作，協(xié)調處理與公司其它四個分廠及外協(xié)加工的配套運作。

　　工作總結：

　　三年對訂單型大公司從業(yè)務接單到技術配合、成本核算、物料控制、計劃下達、資源配置、生產現(xiàn)場、配套生產、安全管理、績效考核、準時出貨、企業(yè)文化等接受過系統(tǒng)培訓，并學以致用，揭開自己職業(yè)生涯的序幕。

　　教育背景 大學排名

　　畢業(yè)院校： 東北大學

　　最高學歷： 本科

　　獲得學位: 學士

　　畢業(yè)日期： 1997-06-01

　　所學專業(yè)： 材料科學與工程

　　教育經歷

　　1990-09 1993-07 南陽第四高中 理科

　　1993-09 1997-06 東北大學 材料科學與工程 英語四級

　　語言能力

　　外語： 英語 良好

　　國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 一般

　　特長能力

　　⑴統(tǒng)籌能力；

　�、賾�(zhàn)略決策：具敏銳洞察力、直覺力，有宏、微觀意識，能全方位系統(tǒng)思考。執(zhí)行，著重抓重大

　　方針政策、戰(zhàn)略決策、重要人事決策、工作方向、制度以及辦法、措施。

　　②落實管理：具把制定方向貫穿始終之能力，換位思考，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造機會，關注、研究細節(jié)，踏實

　　做事，注重結果，以布局眼光使企業(yè)點、線、面相結合進行系統(tǒng)管理，提升管理優(yōu)勢即競爭優(yōu)

　　勢。

　　⑵精通生產制造：

　　把握生產方向、產品研發(fā)、流程控制、質量管理配套運行，應用多種管理理念、方法調動職員

　　潛能與積極性，以有效方式實現(xiàn)企業(yè)目標。尤其善長現(xiàn)場、系統(tǒng)、績效相結合進行生產管理。

　　⑶ 具有駕證c1

　　個人總結

　�、艂�性展示：

　　為人誠實光明注重事實求是，處事用心堅持公平公正！

　　勇于承擔責任！

　　善于用人！

　　善于溝通協(xié)調！

　　說一不二！

　�、破髽I(yè)體會：

　　企業(yè)所有工作行為取向都是為市場服務，企業(yè)凝聚力團隊合作意識是管理之重，注重“以人為

　　本”。

　　大多數(shù)企業(yè)存在問題：用人文化是非觀不清、價值觀模糊，流程混亂。管理重心：培訓理念與

　　價值觀、建立合理機制及完善制度，使責、權、利實現(xiàn)真正對等。

　　聯(lián)系方式 通訊地址：

　　聯(lián)系電話： 13666666666 家庭電話：

　　手 機： 13666666666 ｑｑ號碼：

　　電子郵件： 個人主頁： http://www.nseac.com

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