ceo面試的自我介紹

　　當(dāng)去到一個(gè)新環(huán)境下，我們有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖晕医榻B，通過自我介紹可以讓別人認(rèn)識(shí)自己。寫起自我介紹來就毫無頭緒？以下是小編整理的ceo面試的自我介紹，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、最新銀行高管面試技巧

　　(1)出色的個(gè)人素質(zhì)。

　　這一點(diǎn)上，要求你和他們交談的時(shí)候，充分顯示你的個(gè)人素質(zhì)和良好的可塑性;同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，讓他們覺得你是一個(gè)可信的人，這點(diǎn)很重要。

　　(2)較好的表達(dá)能力。

　　有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因?yàn)槟壳般y行業(yè)招聘，大多偏重市場(chǎng)一線人員，他們的中標(biāo)率也比會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等柜臺(tái)人員高很多，如果你的表達(dá)能力很好，會(huì)是你一項(xiàng)很大的資本。

　　(3)賞心悅目的外表。

　　很抱歉，不知道說這個(gè)會(huì)不會(huì)令你反感，但是事實(shí)就是這樣的，你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，(這點(diǎn)算作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))雖然大家都承認(rèn)這點(diǎn)，但是面試時(shí)這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。

　　(4)一定的行內(nèi)關(guān)系。

　　這點(diǎn)恐怕也會(huì)引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的話，一定的關(guān)系就是必要的了�，F(xiàn)在想進(jìn)銀行的人可是很多的從另一方面講，有強(qiáng)大社會(huì)關(guān)系在銀行工作中也是必要的。

　　(5)資歷。

　　如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，這一點(diǎn)可以略去不讀。進(jìn)銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，(比如企業(yè)會(huì)計(jì)、理財(cái)師等等)這對(duì)于你中標(biāo)可是很重要的。

　　(6)專業(yè)。

　　如果你是畢業(yè)生，請(qǐng)看這一點(diǎn)。你的專業(yè)最好是金融、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)。如果不是，你就要找關(guān)系，如果也沒有，那就抱歉了

　　(7)硬件基礎(chǔ)。(針對(duì)學(xué)生)

　　比如黨員、學(xué)生會(huì)干部、會(huì)計(jì)師資格證、律師資格證等等都很有用。

　　二、人事經(jīng)理常用的幾個(gè)大面試問題

　　問題1：你最大的缺點(diǎn)是什么?

　　詢問目的：從你的回答中考察你的思維能力。

　　對(duì)策：坦誠(chéng)地回答并且需要告訴面試官你計(jì)劃如何改進(jìn)。

　　問題2：你為什么是最理想的候選人?

　　詢問目的：考察你的心態(tài)和表達(dá)能力。

　　對(duì)策：面試前就應(yīng)該把你的答案寫下來，經(jīng)常練習(xí)，對(duì)這個(gè)問題要有明確的回答。問題3：你之前的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾纬錾?

　　詢問目的：了解你之前的工作情況。

　　對(duì)策：不應(yīng)該只是說“我是好員工，按時(shí)上班，工作努力”，必須用有說服力的具體例子說明你如何出色。

　　問題4：你如何證明你的領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)合作能力?

　　詢問目的：了解你是否有相關(guān)職位的經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)策：用具體的例子來回答，如你在學(xué)校參加過哪些社團(tuán)活動(dòng)等。

　　三、面試注意要點(diǎn)

　　(1)尋找合適的公司

　　(2)面試前做好準(zhǔn)備并不斷練習(xí)

　　(3)準(zhǔn)備好解釋“為什么我是最佳人選”這一問題

　　(4)對(duì)面試中的問題給予相關(guān)的回答

　　(5)自信但不要沖動(dòng)

　　四、高管面試技巧樣本

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃

　　對(duì)于眾多高管來說，如何平衡和執(zhí)行短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃是一個(gè)很關(guān)鍵的問題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設(shè)定長(zhǎng)期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。

　　2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動(dòng)人和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時(shí)，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵(lì)人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。

　　因此我們可以得到一個(gè)明確的結(jié)論：你過去的工作經(jīng)歷在同行中肯定有用，而且去跨行應(yīng)聘類似職位也一樣吃的開。要跨行或跨事業(yè)部門其實(shí)并不難，難的是在你過去沒有重大成績(jī)，沒有帶領(lǐng)公司度過難關(guān)，或開創(chuàng)新局面的經(jīng)驗(yàn)。所以關(guān)心你在某一行的身價(jià)如何，不如想想你是否具有扎實(shí)的經(jīng)歷。面試之前一定要先衡量一下自己是否具有成功管理的案例，自己在部門管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

　　所謂外就是你在面試中對(duì)自己的包裝了，這里的包裝其實(shí)是指你在面試中的表現(xiàn)。而面試表現(xiàn)的好壞直接影響你的面試結(jié)果，即便你有學(xué)富五車之能可是如果不能在面試中表現(xiàn)出來那就當(dāng)什么也沒有。如果要面試主管級(jí)的職位，那么之前你必須先做一些功課，必須對(duì)公司的發(fā)展有清楚的了解，公司以前的業(yè)務(wù)是什么，現(xiàn)在是什么、未來又有可能要發(fā)展些什么、公司的使命宣言是什么、組織結(jié)構(gòu)如何、重要部門之間彼此的關(guān)系和互動(dòng)如何、對(duì)于這些問題，你必須在心里面有一張清楚的地圖。因?yàn)橹鞴茉诠�司中屬于中�?jiān)力量，必須要認(rèn)同公司的文化和公司的發(fā)展方向，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的合力。

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