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      基層警務(wù)公開(kāi)工作的心得體會(huì)

      時(shí)間:2022-11-20 17:10:34 工作心得 我要投稿
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      基層警務(wù)公開(kāi)工作的心得體會(huì)

        在推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作中,筆者立足于松原工作現(xiàn)狀,深入分析制約社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作開(kāi)展的突出因素,對(duì)深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真思考,提出一些的想法和相應(yīng)對(duì)策,與大家共同探討,以期對(duì)實(shí)際工作有所裨益。

      基層警務(wù)公開(kāi)工作的心得體會(huì)

        思考之一:要打破思維定勢(shì),立足現(xiàn)實(shí),不拘形式,謀求警力部署、警務(wù)室設(shè)置和群眾治安需求的有機(jī)統(tǒng)一

        當(dāng)前,社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作面臨的基本現(xiàn)實(shí)是警力總量少、治安任務(wù)重、勤務(wù)模式不科學(xué),必須基于這個(gè)現(xiàn)實(shí)去謀劃,去研究、去開(kāi)展。而首要的,則是破除一些觀念上的局限和思維定勢(shì)。

        1、實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的主體不僅是派出所的社區(qū)(駐村)民警,而是對(duì)巡警、交警、刑警等警務(wù)力量的科學(xué)整合。

        社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)的基本內(nèi)涵可以理解為一種警務(wù)模式的變革,即從發(fā)案—投入—破案的被動(dòng)反應(yīng)型向投入—預(yù)防—減少犯罪的主動(dòng)進(jìn)攻型轉(zhuǎn)變。這種警務(wù)模式要求,派出所、巡警、交警、刑警、治安、國(guó)保等警務(wù)力量都要把工作的傾注點(diǎn)放在警務(wù)區(qū),最大限度地警務(wù)前移,共同以維護(hù)警務(wù)區(qū)治安為己任,各司其職、通力合作,實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意、警民和諧的目標(biāo)。因此,在實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略中,要對(duì)各種警務(wù)力量作通盤(pán)考慮,科學(xué)布警;驹O(shè)想是:以警務(wù)區(qū)為立足點(diǎn),科學(xué)整合警務(wù)資源,既要考慮各部門(mén)、各警種的業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行分層次管理,更要從社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略大局出發(fā),推進(jìn)派出所、巡警、國(guó)保、禁毒、交警進(jìn)駐警務(wù)區(qū)開(kāi)展工作,實(shí)行捆綁式辦公,責(zé)任共擔(dān),利益共享,形成社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作合力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作由過(guò)去社區(qū)警“單打獨(dú)斗”向各警種“齊抓共管”的轉(zhuǎn)變。

        2、警務(wù)室設(shè)置的依據(jù)不僅是地理區(qū)劃、人口數(shù)量,更主要的是依據(jù)警務(wù)區(qū)治安復(fù)雜程度,實(shí)行分類(lèi)設(shè)置。

        這種主導(dǎo)思想主要是為了避免平均用警、機(jī)械性地設(shè)置警務(wù)室,而是將警力投放、警務(wù)室設(shè)置到公眾最需要、最易發(fā)案的時(shí)空,既突出重點(diǎn)又兼顧到面,既緩解了派出所警力緊張問(wèn)題,又節(jié)約了警務(wù)室建設(shè)的成本;驹O(shè)想是:在治安復(fù)雜的警務(wù)區(qū)、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地以及重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)學(xué)校等處,設(shè)置一類(lèi)警務(wù)室。一類(lèi)警務(wù)室在硬件建設(shè)上要有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、基礎(chǔ)簿冊(cè)、工作制度、警務(wù)公開(kāi)圖板、警務(wù)裝備、便民設(shè)施,達(dá)到規(guī)定的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn);軟件上要實(shí)現(xiàn)多警種聯(lián)勤,24小時(shí)值班備勤,治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)、保安隊(duì)、司法辦等建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,共同開(kāi)展矛盾糾紛排查化解、治安防范、打擊犯罪等工作。在治安相對(duì)平穩(wěn)的開(kāi)放度較高的雜居區(qū)、“城中村”和城郊結(jié)合部,設(shè)置二類(lèi)警務(wù)室。在二類(lèi)警務(wù)室即警民聯(lián)系點(diǎn),可以依托社區(qū)和村委會(huì),合署辦公,也可以租借房屋,在硬件上要有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、警務(wù)公開(kāi)板、基礎(chǔ)簿冊(cè)、必要的辦公設(shè)備,達(dá)到“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn);軟件上要整合各種綜治力量,開(kāi)展治安聯(lián)防。在治安穩(wěn)定的以純居民住宅為主的生活社區(qū)和村屯,設(shè)置三類(lèi)警務(wù)室。三類(lèi)警務(wù)室即流動(dòng)警務(wù)車(chē),利用節(jié)假日、雙休日、夜晚和群眾聚集時(shí)段,定期巡回,開(kāi)展便民利民服務(wù)和治安宣傳,提高見(jiàn)警率。

        3、社區(qū)(駐村)民警勤務(wù)方式、勤務(wù)時(shí)間不是固定的,而是彈性的,是由群眾的治安需求決定的。

        基本的時(shí)間要求是:一類(lèi)警務(wù)室要保持24小時(shí)有人值守,開(kāi)門(mén)接待群眾。社區(qū)(駐村)民警每周不少于三個(gè)半天在警務(wù)室工作;二類(lèi)警務(wù)室要保持工作日有人開(kāi)門(mén)接待群眾,社區(qū)(駐村)民警每周不少于兩個(gè)半天在警務(wù)室工作;三類(lèi)警務(wù)室要每周組織1—2次巡回,社區(qū)(駐村)民警不少于1個(gè)半天的接待群眾時(shí)間。基本勤務(wù)方式是采取入戶(hù)走訪(fǎng)和巡邏盤(pán)查相結(jié)合、群眾工作與敵社情動(dòng)態(tài)搜集研判相結(jié)、服務(wù)群眾與打擊違法犯罪活動(dòng)相結(jié)合等,工作方法要靈活、措施要管用,工作成效要進(jìn)一步凸現(xiàn)。

        思考之二:突破警力瓶頸,必須在優(yōu)化警力資源配置的基礎(chǔ)上,著力于警員素質(zhì)的提升、科學(xué)用警和民力開(kāi)掘警力不足是制約社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的瓶頸性問(wèn)題,也是當(dāng)前公安機(jī)關(guān)存在的普遍性問(wèn)題。

        如何解決這一問(wèn)題?事實(shí)證明,通過(guò)增加警察編制,提高裝備水平,并不能有效遏制犯罪率上升、案件高發(fā)態(tài)勢(shì),而受財(cái)力的限制,增加編制、提高裝備水平的空間很小。社區(qū)警務(wù)理論認(rèn)為,產(chǎn)生犯罪的根源在社會(huì),遏制犯罪的根本力量也在社會(huì)。就社區(qū)而言,警察人數(shù)的增減與發(fā)案數(shù)、破案數(shù)沒(méi)有絕對(duì)的正比關(guān)系,抑制犯罪的關(guān)鍵在社區(qū)而不在警察。因此,社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)必須處理好公安機(jī)關(guān)內(nèi)部挖潛與促進(jìn)警務(wù)工作社會(huì)化的關(guān)系,通過(guò)深化警務(wù)改革,密切警民關(guān)系,不斷改善社區(qū)公共安全和社會(huì)秩序。

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