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      工藝員工總結(jié)

      時間:2022-11-12 20:51:25 工作總結(jié) 我要投稿

      工藝員工總結(jié)

        總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工藝員工總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工藝員工總結(jié)

      工藝員工總結(jié)1

        轉(zhuǎn)眼間,上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。

        我于20xx年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習(xí)了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習(xí)期間,我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面:

        一、工藝文件的編制。

        我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

        二、工裝的設(shè)計。

        我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

        三、在管理提升工作方面。

        我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

        四、在工藝培訓(xùn)工作方面。

        我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn),我主要負責(zé)了機械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。

        五、在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。

        例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。

        通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的'工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

        1、將部門職責(zé)細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

        2、持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

        3、加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

        4、多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

        “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。今年已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

      工藝員工總結(jié)2

        今天,我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作,接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)。

        一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

        在生產(chǎn)過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

        二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度

        “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

        三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

        一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

        四、確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

        我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的`各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

        五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

        今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

        六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

        掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

        總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

      工藝員工總結(jié)3

        自20xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名剛步入社會的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過這1年的現(xiàn)場實際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實際問題。這1年來我一直從事蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行國家標準,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書,為項目經(jīng)理及各個專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

        一、化工工藝技術(shù)員方面

        在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗,遇到難題不明白時,及時向工程師虛心求教,并耐心的聽其講解,記錄好每個細節(jié);通過反復(fù)的思考推敲,將這些細節(jié)運用到現(xiàn)場生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計圖紙上的問題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗,通過國家標準、公式反復(fù)計算工藝問題,從而將這些問題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

        在強化安全管理上,我針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,在工程師的帶領(lǐng)下,加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗,提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序的.質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動作用。

        在工程進度管理上,我針對本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務(wù)按時完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個,為了完成施工經(jīng)理及工程師下達的任務(wù),我在施工準備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料,將到達的設(shè)備及材料及時組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

        當然,由于經(jīng)驗不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計劃不能很好的實施,以至于某些任務(wù)不能及時完成。但,這不會影響我的工作熱情,反而是我的動力來源。我及時調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財富。

        二、工程秘書方面

        在兼職蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書中,我從事著中間人的角色,將項目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起,傳達項目經(jīng)理的決定和指示,組織會議,處理來往文件資料,為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細心,認真,和不懈的努力,得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。

        在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進。

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