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      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

      時間:2023-01-09 08:17:46 季度總結(jié) 我要投稿

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院第一季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)1

        一、鞏固“三甲”復(fù)審成果,狠抓醫(yī)療質(zhì)量

       �。ㄒ唬┽t(yī)療方面

        1.強化首診負責(zé)、三級查房制等核心制度

        堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期有重點有計劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理,至目前院長查房累計7次 ,就解決職工訴求,推諉病人、危重病人收治、對衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進行督導(dǎo)落實等問題進行現(xiàn)場辦公,并要求及時整改。從而實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,使我院健康高速的運轉(zhuǎn)。

        2.加強對科室的監(jiān)管力度,嚴格醫(yī)師考核制度

        完成了對所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督、檢查,并進行了兩次院內(nèi)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,杜絕了科室存在的安全隱患。參與我院麻精藥品管理,并進行工作指導(dǎo),提出干預(yù)措施。

        每月進行醫(yī)療考核,從病歷回歸情況、藥物合理應(yīng)用、食源性疾病、傳染病上報、醫(yī)療總值班、外派活動等多方面對醫(yī)師進行綜合考核,強化管理,嚴格獎懲。繼續(xù)對我院職工工號實行動態(tài)調(diào)整,本季度,共辦理工號調(diào)整15人次。

        3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,做好質(zhì)控工作

        繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,主要負責(zé)協(xié)調(diào)值班當(dāng)天全院搶救、會診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置,同時完善值班記錄。安排專員負責(zé)每月排班,并制定質(zhì)控計劃,第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應(yīng)知應(yīng)會檢查、危重患者病歷質(zhì)控、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等。由醫(yī)療總值班人員進行質(zhì)控,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并及時反饋到科室,由科主任落實執(zhí)行整改,醫(yī)務(wù)科督查整改情況。此外,每月由醫(yī)務(wù)科專員開展大量輸血病歷評價。1-3月份,共組織、參與全院病例討論(多學(xué)科綜合診療討論)4次。對全院死亡患者進行登記、對全院危重患者做好登記并查詢轉(zhuǎn)歸情況,并進行季度分析。

        每月醫(yī)務(wù)科安排專員負責(zé)收集整理臨床醫(yī)技科室排班表,并對值班人員的資質(zhì)進行逐一核查,確保依法行醫(yī)。同時,要求科室將會診值班表上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一整合,并對大專業(yè)科室進行二線排班,及時上傳醫(yī)院T9信息平臺,便于查詢,利于科室工作開展。

        4.亮點工作—食源性疾病監(jiān)測工作

        我院XX市食源性疾病主動監(jiān)測哨點醫(yī)院。我院工作的科學(xué)、合理與可實踐性得到國家主管部門的認可,3月份,XXXX作為xx市唯一一家受邀單位,在20xx年全國食源性疾病監(jiān)測與流行病學(xué)調(diào)查第一期培訓(xùn)班上做了工作經(jīng)驗交流。20xx年食源性疾病監(jiān)測實施按季度考核及年終考核,通報顯示,第一季度我院已超額完成上報任務(wù)。我們聯(lián)合防�?撇欢ㄆ诙讲閿�(shù)據(jù)上報工作,定期召開小組會議,整理分析督查意見,撰寫督查報告,促進食源性疾病監(jiān)測工作常態(tài)化開展。此外,20xx年2月,醫(yī)務(wù)科組織我院相關(guān)科室召開20xx年度食源性疾病工作總結(jié)及20xx年工作安排專題會議,查漏補缺,展開深度討論。派出專員按時參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓(xùn)會議,學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗。

        5.醫(yī)療機構(gòu)與科室學(xué)科建設(shè)

       �。�1)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點,我院建立了胸痛中心。組織召開胸痛中心病例分析質(zhì)控會議/討論會/總結(jié)會議/培訓(xùn)會議4次,制定《胸痛中心認證材料匯編》,接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現(xiàn)場評審并向與會專家做了專題匯報。

        (2)根據(jù)《20xx年度國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會高級卒中中心現(xiàn)場評估指標(biāo)》,在院領(lǐng)導(dǎo)指示,與神經(jīng)內(nèi)科等相關(guān)科室,啟動并推進我院卒中中心建設(shè)。經(jīng)過多次商討,成立卒中中心管理委員會、卒中中心質(zhì)控組、卒中中心專家組。同時,派出人員參加國家及省級相關(guān)培訓(xùn)。

        (3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗,于3月組織召開高危孕產(chǎn)婦急救中心工作推進會,力圖通過構(gòu)建科學(xué)、合理的急救體系與完善的應(yīng)急預(yù)案,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)聯(lián)體義診、知識講座、自媒體推廣等途徑,做好高危孕產(chǎn)婦急救工作,全力保障母嬰安全。

        6.婦幼與疾控工作

       �。�1)預(yù)防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項目

        加強預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,認真落實學(xué)習(xí)20xx年預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作手冊,參加20xx年工作培訓(xùn)。繼續(xù)持續(xù)不定期督導(dǎo)檢查產(chǎn)科、檢驗科、防�?乒ぷ�。認真查找發(fā)現(xiàn)問題,深入分析原因,制定對策措施。

        3月接衛(wèi)計委下發(fā)加強公共衛(wèi)生婦幼項目督導(dǎo)檢查的通知,醫(yī)務(wù)科積極組織產(chǎn)科、婦科、檢驗科、防保科組織自查,撰寫工作總結(jié)。積極迎接檢查。

       �。�2)免費產(chǎn)前篩查項目:

        為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費產(chǎn)前篩查服務(wù)是20xx年省政府確定的六件民生實事之一,20xx年免費產(chǎn)前篩查工作繼續(xù)推進。認真學(xué)習(xí)20xx年免費城鄉(xiāng)懷孕婦女產(chǎn)前篩查工作方案,對比學(xué)習(xí)后改進工作不足積極繼續(xù)推進。

        (3)母嬰保健工作

        加強我院婦幼保健工作、鞏固三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,根據(jù)文件要求,指導(dǎo)產(chǎn)科、孕婦學(xué)校、超聲科,繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理、安排專員負責(zé)出生證的領(lǐng)放;加強“兩非”監(jiān)管力度,不定期督查督導(dǎo)相關(guān)工作的落實。

       �。�4)愛嬰醫(yī)院工作

        20xx年,在醫(yī)務(wù)科牽頭下,繼續(xù)強化愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,組織專題培訓(xùn)會議一次。深入科室,認真督查產(chǎn)科、新生兒科等科室的愛嬰醫(yī)院各項工作的執(zhí)行開展,使愛嬰醫(yī)院工作不斷鞏固、完善和提高。

        (5)先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目

        20xx年XXXXXXXX繼續(xù)被確立為“先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目定點醫(yī)療機構(gòu)”。我科室安排專員參加國家先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目工作推進會暨管理培訓(xùn)班,掌握最新政策導(dǎo)向,指導(dǎo)我院相關(guān)工作的有序推進。1月至今,在項目專員、科室聯(lián)絡(luò)員的努力和與患兒家屬的反復(fù)溝通下,已有6名患兒的申請材料通過省復(fù)審。

        (6)市福利院“先診療后付費救助項目”

        我院是XX市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治、體檢及“明天計劃”康復(fù)手術(shù)定點醫(yī)院。雙方合作實施先診療后付費,確保孤殘兒童得到及時有效的救治。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻愛心,開展義診、康復(fù)訓(xùn)練、保育員專題培訓(xùn)等,確保孤殘兒童得到及時有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進行診療。

       �。ǘ┳o理方面

        1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

        嚴格落實核心制度,加強質(zhì)量管理,給予患者人文關(guān)懷,強化各項告知程序,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。

        2.加強護理質(zhì)量管理,提高護理水平

        (1)護理分7大質(zhì)控組對全院各科室進行2次護理質(zhì)量檢查,同時護理部成員和總值班護士長對全院進行安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室整改,解決不了的`問題提交院部晨交班會解決,確保護理安全。

       �。�2)鼓勵主動上報護理不良事件,一季度共上報不良事件28件,1類事件2例,2類事件0例,3類事件1例,4類事件0例,5類事件25例,其中23例屬及時上報,5例屬未及時上報。通過上報的不良事件,科室組織護士進行原因分析,提出整改措施進行整改,護理部組織全院護士長分析、學(xué)習(xí),進行警示教育,杜絕類似事件再次發(fā)生。

       �。�3)第一季度全院共上報壓瘡13例,均屬于院外帶來壓瘡。護理部及科室組織護士認真學(xué)習(xí)壓瘡防范相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴格掌握評分標(biāo)準(zhǔn),正確評估高�;颊叩膲函忥L(fēng)險,保證高�;颊呷朐簳r的壓瘡風(fēng)險評估率達100%,同時,對高�;颊哌M行監(jiān)控,加強防護。

       �。�4)采取多種方式培訓(xùn)護理人員,提升護理人員綜合素質(zhì)。本季度共進行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,外出培訓(xùn)護理人員11次,我院于3月進行了“三基建設(shè)”護理理論知識競賽。通過競賽增強了護理人員的學(xué)習(xí)意識,形成了比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)氛圍,提高了護理人員的專業(yè)技能。

        我院還承擔(dān)了XXXX醫(yī)學(xué)院20xx級護理本科班和20xx級護理專升本共計6個班的教學(xué)工作。講課老師按教學(xué)任務(wù)認真?zhèn)湔n、結(jié)合臨床病例PPT形式講課、講課生動形象、師生互動好。于20xx年3月完成24所院校的388名實習(xí)生的教學(xué)任務(wù)。接收XXXX醫(yī)學(xué)院進修人員7人。為普及心肺復(fù)蘇急救知識,提高居民的自救互救能力。護理部于1月25日下午3點在二樓學(xué)術(shù)報告廳組織近500名護士進行心肺復(fù)蘇知識和技能的培訓(xùn)。

       �。�5)完成XXX護理學(xué)會、XXX護理質(zhì)控部工作.完成大同市24名逾期、中斷注冊護士為期三個月的培訓(xùn)、考核及臨床實踐工作。1月24日對XXX人民醫(yī)院進行二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審。2月8日去XX市XX人民醫(yī)院、XXXX總醫(yī)院進行醫(yī)療機構(gòu)校驗檢查工作。

        二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療扶貧工作。

        采取請進來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。加強對外學(xué)術(shù)交流、合作。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會診、示教手術(shù)。與技術(shù)先進的醫(yī)院進行遠程視頻會診。截止20xx年3月29日,我院共邀請外院專家來我院參與手術(shù)、會診等重要診療活動107人次。20xx年開始,為充分履行醫(yī)護人員告知義務(wù),增加外請專家知情同意書,由患者/家屬簽字,醫(yī)務(wù)科審批,科室留存?zhèn)浒浮?/p>

        根據(jù)市衛(wèi)計委文件指示,我院安排專員深入臨床科室近一個月,指導(dǎo)科室完成重點醫(yī)療技術(shù)項目資料的報備,現(xiàn)已進入收尾階段。組織消化內(nèi)鏡診療技術(shù)工作推進會議,成立急診消化道出血治療組,推進相關(guān)診療工作開展,提升醫(yī)療質(zhì)量與水平。對產(chǎn)科4項新技術(shù)項目進行補充審批。倫理委員會辦公室審批臨床研究項目1項(研究生課題)。

        為響應(yīng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動暨村村行巡診活動,1月初XXXXX、xx、xx等22人組成醫(yī)療小分隊集中對醫(yī)院定點扶貧村XX縣XXX鄉(xiāng)xxx村51戶貧困村民開展進村結(jié)對幫扶送溫暖活動。派出專家開展義診活動,捐款捐物、贈送常規(guī)藥品,贈送米、面、油等生活必需品、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料、脫貧致富科技資料等。為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,20xx年3月16日上午,XXXXX人民醫(yī)院紅十字志愿者護理分隊隊長,帶領(lǐng)志愿者6名一行人,走進xx市xx社區(qū)服務(wù)站,為32名小區(qū)居民進行急救知識培訓(xùn),受到了居民的一致好評。

        為了加強社區(qū)群眾的防治疾病、自我保健意識,更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務(wù),我院體檢中心開展了下社區(qū)健康體檢活動,20xx年3月16日和23日,我院體檢中心護士長xxx、xxx等一行六人和B超室的人員帶著心電圖機、B超機等醫(yī)用檢查器械來到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為這里患有慢性病、行動不便的老人進行健康體檢,并向他們講解老年人慢性病防病常識,受到老人們的歡迎。

        三、完善績效考核管理,充分調(diào)動醫(yī)護人員積極性

        為強化醫(yī)護人員的責(zé)任意識,煥發(fā)工作熱情,在國家新醫(yī)改政策的前提下,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重公平原則,堅持按勞分配。多勞多得,不勞不得的原則,使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力。由于措施有力、管理到位,醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發(fā)。

        四、切實做好“兩會”期間信訪、穩(wěn)定等工作

        在“兩會”期間,及時傳達上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責(zé)。堅持“打防合、預(yù)防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發(fā)生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)2

        20xx年第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求,3月23日,在副院長的主持下,全院護士長對20xx年第一季度護理工作做了匯報,總結(jié)如下:

        加強中醫(yī)特色護理

        各科室加強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面提高全院護士整體中醫(yī)護理水平,積極廣泛的將中醫(yī)護理應(yīng)用到臨床實踐。

        注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高

        各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的'理論考試、技術(shù)操作考核,從理論到實踐上提高護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長不定時查房,提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和�?评碚撝R,以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。

        加強護理安全管理,保證護理安全

        加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認識,確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。

        開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高病人滿意度

        要求所有護士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改善服務(wù)態(tài)度,樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓病人滿意。

        護理文件書寫

        切實做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

        急救物品完好率達到100%

        急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

        加強科室院感管理

        加強醫(yī)院感染管理,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染。

        面對20xx年我們充滿了信心,在肯定成績的同時,我們也清醒的看到存在的不足,前進的道路上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學(xué)、嚴謹、求實、創(chuàng)新的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,20xx我們動力無限!

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)3

        年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作。現(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作:

        一、完成工作量:

        實際住院人次:

        病危人次:

        病重人次:

        搶救人次:

        一級護理人次:

        二、質(zhì)量控制:

        根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

        三、護理安全管理:

        本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

        四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實護理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的'。

        五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

        由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

        六、需進一步加強的工作:

        1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

        2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)4

        根據(jù)20xx年一季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進行以下匯報:

        一、病案質(zhì)量

        1:長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。

        2:首頁地址填寫不夠詳細,有空項。

        3:體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個別體溫單未繪畫曲線)

        4:長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。

        5:醫(yī)囑中,護士未能及時簽字

        二、消毒隔離

        1:處置臺上放有污物

        2:有菌物品與無菌物品混放

        3:銳器盒未按規(guī)定使用

        4:棉簽袋過期未及時更換

        5:消毒液配置過后未及時登記

        6:強力碘無開啟時間

        三、護理文書

        1:體溫單繪制與三檢本不符

        2:護理交接班過簡

        3:毀型登記有涂改

        4:交接班字跡不清,字跡潦草

        5:個別體溫單無出院標(biāo)識

        原因分析:

        1:部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。

        2:新上崗護士較多,臨床經(jīng)驗較少,雖然已經(jīng)進行了整體培訓(xùn),但是消毒隔離意識仍然不夠。

        3:護士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差,不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。

        4:部分責(zé)任護士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理。

        5:個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。

        整改措施:

        1:加強科室質(zhì)量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。

        2:在護理部對新上崗護士培訓(xùn)的同時,各科室開展對新護士的培訓(xùn)工作,增強護士的.消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。

        3:對責(zé)任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)5

        一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。

        一、強化首診負責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進行了強調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

        二、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護人員13名,設(shè)置床位25張。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了××地區(qū)無獨立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護人員進行了傳染病防治知識考試1 次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員2名,從2月1日起進行單獨核算。

        三、加強重點學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點專科并積極進行了肝病(肝硬化)�?啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸理療康復(fù)特色�?啤⒅嗅t(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項�?平ㄔO(shè)申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

        四、進一步加強護理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

        1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護理專題講座2次,97人參加;護理大查房1次,各科護理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫xx字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每周業(yè)務(wù)查房1次。

        2、加強護理管理,保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“xx年護士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護理工作檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

        3、推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會,充分與患者交流,了解患者的思想動態(tài),最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學(xué)習(xí)“護士禮儀規(guī)范”,并在“5.12”護士節(jié)來臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

        五、按照《××省醫(yī)院管理評價指南實施細則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導(dǎo),進一步強調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導(dǎo),對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進行了積極的整改。3月25 日對門診處方進行了統(tǒng)計、調(diào)研,有效處方達71%。

        六、組織52名臨床醫(yī)師進行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進行了有關(guān)知識的考試,合格率100%。

        七、進一步加強對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

        八、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達100%。

        二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

        一采取請進來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

        1、加強對外學(xué)術(shù)交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

        2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

        二積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

        1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認定xx年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,以提高醫(yī)院的競爭力。

        2、3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

        3、為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護車進行下鄉(xiāng)、上街義診活動 19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料 300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

        三、加強醫(yī)院管理,提高運行績效。

        一根據(jù)我院實際,按照“加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用”的工作主題,對xx年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將以此作為xx年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

        二認真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減,對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報銷住院費用達1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費用523997.94元、門診4638人次,費用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費用207102.72元、門診4588人次人,費用244194.04元。

        三為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對病床使用率超過100%的'科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

        四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

        一建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認真進行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時,實行“一票否決”制。

        二醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護人員拒收“紅包”34次,金額達5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

        三院護理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

        四繼續(xù)聘請了××、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,3月 28~31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進行改正。

        五為認真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時,院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時號召全院職工為××村捐贈衣物 275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,總共花費資金為2820元。

        五、xx年1~3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況:××

        六、醫(yī)院財務(wù)收支情況:××

        今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號,被縣總工會評為“工會工作先進集體”,被縣婦聯(lián)評為“xx年度婦聯(lián)工作先進單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號,××同志被省衛(wèi)生廳評為“xx年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

        第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進一步加強管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)6

        年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度(20xx),病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作�,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度(20xx)護理工作:

        一、完成工作量:

        實際住院人次:XX

        病危人次:XX

        病重人次:XX

        搶救人次:XX

        一級護理人次:XX

        二、質(zhì)量控制:

        根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度(20xx)組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

        三、護理安全管理:

        本季度(20xx)因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

        四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實護理查房制度

      本季度(20xx)完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的.目的。

        五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

        由于本季度(20xx)病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

        六、需進一步加強的工作:

        1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

        2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)7

        本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、日常出納工作

        1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日�,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

        2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

        3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

        4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

        5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

        二、日常會計工作

        1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。

        2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

        3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

        4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

        5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

        6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

        7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

        三、其他工作

        1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的.收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

        2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年—20xx年的會計憑證,立卷歸檔。

        3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放20xx年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

        4、完成社保稽核和收費年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社�;撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,整理20xx—20xx年的財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。

        存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

      醫(yī)院第一季度工作總結(jié)8

        出納工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。出納工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、愛崗敬業(yè),扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

        隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

        在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆出納事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保出納信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

        二、工作中存在的`不足之處

        1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

        2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

        3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。

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