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      生管部年終工作總結(jié)

      時間:2023-05-24 12:23:00 年終總結(jié) 我要投稿
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      生管部年終工作總結(jié)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的生管部年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      生管部年終工作總結(jié)

      生管部年終工作總結(jié)1

        從本學(xué)年開學(xué)以來,我們本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合,本學(xué)期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門,我們主要的職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便,定期檢查宿舍衛(wèi)生,配合同學(xué)生活活動的后勤工作,盡量配合其他部門活動等,F(xiàn)將本學(xué)期工作進行總結(jié),下面是對過去一個學(xué)年生活部的工作進行回顧與小結(jié):

        一、工作內(nèi)容

       。1)定期查寢

        隨著新學(xué)期的到來,查寢工作有序展開。每日早晨對學(xué)校宿舍進行衛(wèi)生檢查,每晚檢查宿舍就寢情況等等工作,都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。

       。2)衛(wèi)生、安全檢查

        在本學(xué)年,生活管理委員會生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進行定期的衛(wèi)生、安全檢查,及時的把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報,并評選出優(yōu)秀寢室給予通報表揚,評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。(3)宿舍文化月

        此次宿舍文化月中,在生活管理委員會的指導(dǎo)下,此次活動在得到了廣大師生的認可,并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團和學(xué)生工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦,大學(xué)生生活管理委員會和學(xué)生管理委員會聯(lián)合承辦,以“凈化,美化,文化”為主題的活動月,至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來,宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩,活動形式多種多樣,學(xué)生參與的熱情高漲,深受廣大學(xué)生的喜愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展,對于豐富大學(xué)生宿舍文化生活,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作,互助互愛,營造積極向上的宿舍文化氛圍,從而不斷提升學(xué)生公寓文化品位具有重要意義。

       。4)趣味活動

        為了豐富同學(xué)們的課外娛樂生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進取精神,同時為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機會,我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通過趣味運動會的活動,讓同學(xué)們明白家的重要性,增強同學(xué)們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍,讓同學(xué)們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感.

        二、成績和缺點缺點:

        (1)定期查寢中,部分部員不能認真的進行查寢工作,并且有少部分同學(xué)不能積極配合進行查寢活動。

       。2)在納新工作中,由于時間安排問題,導(dǎo)致見面會時間安排出現(xiàn)差錯,使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。成績:

        不論在任何工作及活動中,生活部部員都能積極準時的參與其中,大部分部員能做到盡心盡責(zé),互相幫助。并在多種活動中得到了學(xué)校以及學(xué)院的'肯定。

        三、經(jīng)驗和教訓(xùn)

        通過這一學(xué)年的時間,一個好的團體要想事倍功半的效果,必須和部員保持良好的溝通,有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作,同時還可以鍛煉我們的人際交往能力,為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長交流,從他們身上學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗,這樣避免我們少走彎路。并且,墨守成規(guī)是不能進步的,我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作,這樣才能貼近同學(xué)們的需要。

        在生活部,我們經(jīng)常是常規(guī)性工作,一次次的工作重復(fù)不能感覺煩,因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待,如果連這些小事情都做不好,誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責(zé)任心,而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。

        最后,我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會,向同學(xué)們加大對部門的宣傳力度,這樣讓同學(xué)們對我們部門有一個更好、更全面的認識。篇3:學(xué)生管理部年度工作總結(jié)學(xué)生管理部年度工作總結(jié)尊敬的老師您們好!

      生管部年終工作總結(jié)2

        時光總在手指尖悄悄溜走,無聲無息留下的是歲月的痕跡,轉(zhuǎn)眼間我們已進入大學(xué)一年半了,進入學(xué)生管理部也一年多了,從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院(部)學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下,切切實實地做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此,我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié):

        一、部門工作概況

        部門現(xiàn)有干事:16人,查寢上半年共:45次、下學(xué)期共:40次,總共:85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會:16次、下半年召開部門例會:16次,總共:32次。召開活動一次,活動名稱:《校園禮儀模特大賽》、活動時間:20xx年4月10日、活動地點:大學(xué)生活動中心

        二、日常工作

        1、定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),學(xué)生管理部堅持例會制度,定期召開部門例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升學(xué)生管理部干事工作水平。

        2、每周定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于校園內(nèi),為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

        3、積極配合各部搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

        4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。

        三、課余活動

        1、學(xué)生管理部于課余時間積極組織干事聚會,促進各干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進各部們之間的感情,使各部相互配合的能力得以提升。

        2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月:運動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負責(zé),為運動員提供服務(wù)。

        四、這一年舉辦的活動

        20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》

        其中,由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責(zé),在活動開始前做好充分的準備,在活動中認真的開展,活動結(jié)束后認真的總結(jié)活動的.問題,最終圓滿的完成且取得成績。

        五、查寢工作

        這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負責(zé)。

        查寢目的就是改善寢室環(huán)境,讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境,在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室,在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室,組織了兩次大型安全隱患檢查,查處了違規(guī)用電器若干。

        六、相對缺點

        1.宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。

        2.充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

        3.在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。 4.防偷、防盜方面有所疏漏。

        5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位,導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決

        6、對于女生的工作做的并不是很好,學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題,導(dǎo)致女生的問題日漸突出,無法得到有效地解決。

        七、相對優(yōu)點

        1、加強與各部門的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

        2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。

        3、在日常檢查中,部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人,始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在,幫助其解決問題。

        4、在女生工作這一塊,學(xué)生管理部以工作為己任,當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時,總是第一時間尋找解決方法,積極引導(dǎo)女生走出困難,解決一次又一次的困難。

        八、以后工作在思想上

      來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的,“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起,對工作要有積極性,要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成;在工作體系上,做好上面分配下來的事情,并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院(部)宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高,尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中,使我院(部)的成績不停的提高,以發(fā)揚我院(部)的風(fēng)采。

      生管部年終工作總結(jié)3

        時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的20xx年已過去,不知不覺中,已在新的崗位做了快一年,在這一年當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短,說長也不長,然而,我的人生卻會因此而改變。自xx月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始,剛開始自己都不愿意接手,說白了就是自己都有點不相信自己,但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實踐。因為我知道,豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠遠不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。

        在其位,謀其職~自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位,你才對其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧:

        作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點:

        1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

        2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;

        3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的'瓶頸工序在哪里(以便計劃及時調(diào)整和安排);

        4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?傊,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位,計劃安排的合理與否,計劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過計劃來完成的,PMC不僅要自己做好計劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達到計劃的完成。

        然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、與業(yè)管方面

        1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長,沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期;

        2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去;

        3、交期達成率低;

        二、與生產(chǎn)部方面

        1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長,只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;

        2、對下達的計劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;

        3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因,沒能給到產(chǎn)線月計劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達成,自己需檢討;

        4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況;

        5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進;

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