醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文1
一、水電安全管理方面
1、我院在20xx年處于高速發(fā)展階段，是全縣用電大戶之一，人員少、事情多的情況下，每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造，并及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排決定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作，后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難，對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作，完成創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作，并在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、我院加強(qiáng)水電安全管理的監(jiān)管力度，與醫(yī)療、護(hù)理和行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒影響的同時(shí)有效地節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、我院在水電設(shè)備維修方面，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約成本。對(duì)于更換的物品，做到能用的修復(fù)后再次使用，節(jié)約了成本支出。
4、我院合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1、我院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范。在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，我院后勤管理科負(fù)責(zé)日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、我院了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
1、我院每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了臨床正常的用氧安全。
2、我院污水處理站按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、按照工作計(jì)劃，每年全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，以確保所有員工具備初起火災(zāi)撲救和逃生能力，并讓他們了解和掌握必要的'消防安全知識(shí)。這項(xiàng)措施深受消防管理部門的好評(píng)，20xx 年被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行。
自大后勤分工管理實(shí)施以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等部門進(jìn)行嚴(yán)格管理，并堅(jiān)持每日巡查制度。具體做法包括自我檢查電器設(shè)備，檢查水管線，及時(shí)解決問(wèn)題，并由專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在的問(wèn)題并維修工作簽單制。難題及疑難問(wèn)題通過(guò)書面匯報(bào)并組織會(huì)議處理。如果醫(yī)院人力、技術(shù)等因素?zé)o法完成，立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)外請(qǐng)人員進(jìn)行處理。通過(guò)這種工作方法，醫(yī)院杜絕了拖拉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率，預(yù)防了醫(yī)院安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，門衛(wèi)在人員少的情況下實(shí)行合理排班，協(xié)助處理門、急診或病區(qū)上的特殊醫(yī)療問(wèn)題。
五、加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境管理，提高公立醫(yī)院的行政職能形象。
作為全縣的二級(jí)公立醫(yī)院，我院承擔(dān)了許多衛(wèi)生行政職能及其他相關(guān)工作。在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，醫(yī)院大力改善了醫(yī)院環(huán)境及公共秩序。在9月份，我院完成了西大門的安保工作，包括安裝減速帶及升降桿，并配合醫(yī)務(wù)科完成了平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。每次檢查活動(dòng)中，環(huán)境面貌得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的肯定，并得到了社會(huì)的一致好評(píng)。
六、加強(qiáng)食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中扮演著非常重要的角色。為了合理地解決住院患者和其他員工的飲食問(wèn)題，我們于4月份對(duì)食堂進(jìn)行了外包競(jìng)標(biāo)，并規(guī)定了早、中、晚的開飯時(shí)間，有各種早點(diǎn)以及晚間加班醫(yī)師正常用餐需要。
醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文2
在20xx年上半年，醫(yī)院工作充滿了付出和微笑的成果。后勤科在醫(yī)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全體員工的辛勤勞動(dòng)中，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，達(dá)到了內(nèi)部建設(shè)和安全保衛(wèi)兩大任務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o和諧的醫(yī)院氛圍。在精心的后勤工作中，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得了顯著的成果。以下是我們?cè)诓煌矫嫠〉玫某晒?/p>
第一、認(rèn)真組織后勤施工，打造良好的醫(yī)院形象。
在這方面，我們完成了門診樓的裝修改造和搬遷工作，同時(shí)還建起了警務(wù)室。盡管時(shí)間緊任務(wù)重，但是我們的科室及時(shí)跟進(jìn)裝修施工，僅用三十多天的時(shí)間便完成了任務(wù)。完成這次施工，加快了醫(yī)院的工作進(jìn)程，煥然一新的門診化工面貌大大改善了醫(yī)院形象。
下半年，我們?cè)趦?nèi)部建設(shè)上建了警務(wù)室，完善了醫(yī)院的安全體系，為順利開展醫(yī)院工作保駕護(hù)航。完成這兩項(xiàng)工作，我們嚴(yán)格控制了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境
我們完成了內(nèi)部的綠化帶改造和人行道板路沿石的更新。在老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，我們也在門診樓前坪綠化和人行道板更新工程方面付出了許多心血。在施工過(guò)程中，我們對(duì)整個(gè)工程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻對(duì)醫(yī)院環(huán)境的影響，我們積極開展了防治工作，為保護(hù)醫(yī)院美化環(huán)境掃除一切障礙。
第三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，致力于優(yōu)化食堂服務(wù)。
首先，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，我們承包了食堂，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。在之前的xx年里，食堂一直采取自營(yíng)的形式，令人投入人力物力，運(yùn)營(yíng)成本較高。 為了改變這種現(xiàn)象，我們?cè)诮衲陮?duì)食堂進(jìn)行了對(duì)外承包。在承包的過(guò)程中，我們積極響應(yīng)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。在上半年，我們共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開商討，及時(shí)有效地反饋了病人的建議，促使食堂迅速改進(jìn)伙食。目前，食堂的運(yùn)營(yíng)情況已基本降低了成本，保障了供應(yīng)，并提高了伙食水平。
其次，我們拆除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻。在三月份，我們組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，在六月份又修砌了北面圍墻。通過(guò)這項(xiàng)工程，我們不僅保障了安全施工，也物盡其用，達(dá)到了優(yōu)化服務(wù)的目的。
另外，我院食堂就餐的老人數(shù)量達(dá)到200多人，精神病患者數(shù)量也超過(guò)100人。為了確保食堂工作的安全和順暢，我們科室完善了相關(guān)規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度，建立了健全的制約機(jī)制，加強(qiáng)了工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的`認(rèn)識(shí)；承擔(dān)了職責(zé)，做好了預(yù)防監(jiān)督工作，防止了食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處了違紀(jì)亂章的人員。
第三項(xiàng)工作是堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。
由于院內(nèi)場(chǎng)地面積很大，科室眾多，維修工作變得非常繁重而復(fù)雜。但是我們科室的成員一直在勤奮工作，愿意加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，確保了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)行。
第四項(xiàng)工作是立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科室積極采購(gòu)和發(fā)放這些重大節(jié)日福利物資。
第五項(xiàng)工作是專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。
為了確保醫(yī)院工作的高效順利進(jìn)行，并保障醫(yī)院水電使用的安全性，我們科室今年組織了兩位水電員工參加專業(yè)培訓(xùn)，獲得了良好的反饋。正如亞洲首富商人李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！”
以上就是我們科室今年上半年的工作情況。要取得更大的進(jìn)步和成功，我們?nèi)孕枰粩嗟嘏�。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。然而，我相信，通過(guò)我們科室的努力，后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真地工作，更加積極地奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的順利開展增添光彩！
醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文3
在20xx年，醫(yī)院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲。在上級(jí)的指導(dǎo)下，后勤部門組織了全體員工，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，確保醫(yī)院環(huán)境寧?kù)o和諧。后勤部門在具體工作方面，取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：
一、認(rèn)真組織后勤施工，打造優(yōu)良的醫(yī)院形象
前半年，針對(duì)門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)和警務(wù)室的新建任務(wù)，后勤部門嚴(yán)把工期、抓好進(jìn)度，僅花了短短的幾天工期就圓滿完成了任務(wù)。這些建設(shè)工程的推進(jìn)不僅加快了醫(yī)院進(jìn)程，而且使得門診環(huán)境得到了大幅改善。后半年，為保證醫(yī)院安全任務(wù)的`逐步展開，警務(wù)室的新建工程成功完工，從而使得醫(yī)院形象更加優(yōu)良。
二、細(xì)心展開綠化工程，努力美化醫(yī)院環(huán)境
對(duì)于院內(nèi)綠化帶和人行道板路沿石的改造，以及治理白蟻的任務(wù)，后勤部門對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)視，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)。僅花了短短的幾個(gè)月的時(shí)間，這些任務(wù)就圓滿完成。有關(guān)部門通過(guò)精心的白蟻防治，使得醫(yī)院環(huán)境更加整潔、高雅，更具觀賞性。
三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)
為了降低運(yùn)營(yíng)成本，后勤部門將食堂交給外部承包商，并強(qiáng)化了伙食監(jiān)管。接下來(lái)，后勤部門開展了專門研究并召開三次會(huì)議，及時(shí)將病人的想法反饋給食堂，促進(jìn)食堂及時(shí)的改進(jìn)。這些努力使得食堂的經(jīng)營(yíng)成本得到了降低，還提高了食品的質(zhì)量。同時(shí)，后勤部門還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻，確保了安全施工和科學(xué)運(yùn)營(yíng)。
總之，后勤部門的各項(xiàng)工作在醫(yī)院的發(fā)展方向和趨勢(shì)下進(jìn)行，其整體成績(jī)得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
根據(jù)我們醫(yī)院的特點(diǎn)，眾多老年人和精神病患者在食堂用餐。為確保食堂任務(wù)的安全和成功展開，我們科已經(jīng)完善了相關(guān)的規(guī)章制度，并提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度，建立了健全的限制機(jī)制，加強(qiáng)了任務(wù)人員對(duì)其職責(zé)的認(rèn)識(shí)。我們履行職責(zé)，做好防范監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。我們承諾依法辦事，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。
這就是我們科今年的任務(wù)情況，但要取得更大的進(jìn)步和成功，我們還需要更加努力。在我們科中，仍然存在許多弱點(diǎn)和不足之處，其中最明顯的是任務(wù)規(guī)劃和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)的進(jìn)修不足。我們應(yīng)在今后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
為此，今年我們將從以下幾個(gè)方面入手：
1、完善我們醫(yī)院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案。
2、更新我們的觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我們醫(yī)院快速發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)需求。
5、繼續(xù)進(jìn)修、提高對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平，在進(jìn)修過(guò)程中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。
后勤任務(wù)復(fù)雜繁重，涉及范圍廣泛，影響范圍廣泛。但是，后勤任務(wù)是必不可少的，并且至關(guān)重要。我相信，經(jīng)過(guò)我們科的不懈努力，后勤人員將認(rèn)真履行職責(zé)，勇往直前，為醫(yī)院工作展示出更高的光彩！
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