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物業(yè)安全管理工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的物業(yè)安全管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)安全管理工作總結(jié)1
20xx年就快完畢，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中布滿盼望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了。回憶20xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作
一年來，在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作根底上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的治理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)接近，我們屢次召開消防安全會(huì)議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準(zhǔn)時(shí)清理和依據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實(shí)際狀況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的治理措施和巡邏方法，避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防治理難度大，針對這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全治理工作，重點(diǎn)部位的安全治理是安全治理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防安全治理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)視、檢查和日常工作治理工作，我們加強(qiáng)了三級(jí)治理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)治理體系全面得到落實(shí)。避開意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對發(fā)覺的消防隱患準(zhǔn)時(shí)要求單位整改，對小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級(jí)聯(lián)系溝通，使問題準(zhǔn)時(shí)得到解決。
3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況，深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際狀況，我們樂觀開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個(gè)小區(qū)（大廈）存在問題進(jìn)展匯總，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)期間各單位根據(jù)公司的安排要求，開展一系列的民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練工作。通過為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)訓(xùn)練，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。依據(jù)各公司推舉、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司討論打算：兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰和嘉獎(jiǎng)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，治理人消防安全培訓(xùn)，提高治理者的消防意識(shí)，明確消防治理責(zé)任，依據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)治理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳訓(xùn)練
長期以來，由于種。種緣由，消防宣傳訓(xùn)練形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳訓(xùn)練。在實(shí)際工作中，樂觀開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳訓(xùn)練；通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全學(xué)問等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳訓(xùn)練活動(dòng)、組織員工進(jìn)展，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防安全學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識(shí)。
四、注意消防投入，加強(qiáng)消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建立
從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，非常重視消防根底設(shè)施建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作進(jìn)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，組織員工進(jìn)展消防學(xué)問和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃命、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃命的`力量，為現(xiàn)實(shí)生命安全供應(yīng)了保障。
五、組建消防隊(duì)伍，樂觀發(fā)揮社會(huì)消防力氣的作用
在抓消防工作中，我們仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。
六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全治理制度和措施得到仔細(xì)貫徹和落實(shí)，確保公司安全治理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點(diǎn)掌握狀況，安全學(xué)問學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)狀況，思想政治工作狀況等進(jìn)展了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。通過整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
回憶20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)治理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善消防安全治理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改維護(hù)，加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防學(xué)問技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)大事，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧進(jìn)展。
在馬上到來的20xx年，我仍舊會(huì)鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭取實(shí)現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，提高自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開創(chuàng)一個(gè)新局面。
物業(yè)安全管理工作總結(jié)2
一年來，在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在XXXX年的工作根底上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的治理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是XXXX年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)接近，我們屢次召開消防安全會(huì)議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準(zhǔn)時(shí)清理和依據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實(shí)際狀況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的治理措施和巡邏方法，避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防治理難度大，針對這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全治理工作，重點(diǎn)部位的安全治理是安全治理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防安全治理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)視、檢查和日常工作治理工作，我們加強(qiáng)了三級(jí)治理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)治理體系全面得到落實(shí)。避開意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對發(fā)覺的消防隱患準(zhǔn)時(shí)要求單位整改，對小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級(jí)聯(lián)系溝通，使問題準(zhǔn)時(shí)得到解決。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，治理人消防安全培訓(xùn)，提高治理者的消防意識(shí)，明確消防治理責(zé)任，依據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)治理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳訓(xùn)練
長期以來，由于種。種緣由，消防宣傳訓(xùn)練形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳訓(xùn)練。在實(shí)際工作中，樂觀開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳訓(xùn)練；通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全學(xué)問等的宣傳，有力地提高了人民群眾的'消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳訓(xùn)練活動(dòng)、組織員工進(jìn)展，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防安全學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識(shí)。
四、注意消防投入，加強(qiáng)消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建立
從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，非常重視消防根底設(shè)施建立。
五、組建消防隊(duì)伍，樂觀發(fā)揮社會(huì)消防力氣的作用
在抓消防工作中，我們仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。
六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全治理制度和措施得到仔細(xì)貫徹和落實(shí)，確保公司安全治理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點(diǎn)掌握狀況，安全學(xué)問學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)狀況，思想政治工作狀況等進(jìn)展了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。通過整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
物業(yè)安全管理工作總結(jié)3
當(dāng)前我國物業(yè)治理行業(yè)飛速進(jìn)展，但在其飛速進(jìn)展的過程中也存在一些問題，安全治理在物業(yè)治理中占有很重要的地位，但現(xiàn)在就安全治理來說；其中存在很多缺乏之處，其中我認(rèn)為比擬重要的就是治理人員根本素養(yǎng)、對工作的態(tài)度、專業(yè)化程度、安全治理的標(biāo)準(zhǔn)化。
20xx年8月我來到西安綠鑫物業(yè)有限公司安保部門實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間，我依次對設(shè)施治理、事務(wù)治理、消防安全治理等進(jìn)展了學(xué)習(xí)，在治理處指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，樂觀參加物業(yè)治理相關(guān)工作，留意把書本上學(xué)到的物業(yè)治理理論學(xué)問對比實(shí)際工作，用理論學(xué)問加深對實(shí)際工作的熟悉，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)治理理論，探求物業(yè)治理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實(shí)習(xí)，使我對物業(yè)治理工作有了深層次的感性與理性的熟悉。
西安綠鑫實(shí)業(yè)進(jìn)展有限公司是一家經(jīng)市工商局批準(zhǔn)成立的物業(yè)治理，園林綠化花卉養(yǎng)護(hù)以及房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性實(shí)業(yè)公司。公司由行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、綜合事務(wù)部等部門組成，現(xiàn)有員工500余人，其中工程師3人，大專以上學(xué)歷的有22人，具有各類技術(shù)職稱的40余人。
回憶實(shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采納了看、問等方式，對綠鑫物業(yè)有限公司的物業(yè)治理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了治理處開展物業(yè)治理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對治理處的設(shè)施治理、事務(wù)治理、保安治理有了初步了解。
我個(gè)人認(rèn)為在當(dāng)今物業(yè)治理中，安保工作不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，而且也保障了物業(yè)公司的正常運(yùn)作。安全治理是做好整個(gè)物業(yè)效勞的最根本工作，對物業(yè)安全保障和業(yè)主滿足度都起著重要的作用，加強(qiáng)安全防范的作用日趨突出，已經(jīng)成為物業(yè)治理中的首要任務(wù)。
小區(qū)物業(yè)治理中的安全保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣，具有專業(yè)性強(qiáng)、治理與效勞并存性、受制性等特點(diǎn)，稍不留意，就有可能消失安全隱患或事故。所以，我們除了加強(qiáng)小區(qū)硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全治理隊(duì)伍，就成了物業(yè)治理活動(dòng)中的重中之重。作為優(yōu)秀的物業(yè)治理企業(yè)在物業(yè)治理的安全保衛(wèi)工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下方面：
一、應(yīng)健全安全治理制度和完善崗位責(zé)任制，明確商定物業(yè)保安效勞的責(zé)任
在健全安保制度之前，應(yīng)當(dāng)在物業(yè)治理效勞合同中對物業(yè)保安效勞的責(zé)任和義務(wù)做出明確的規(guī)定，使物業(yè)治理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡地了解。之后，各物業(yè)治理企業(yè)應(yīng)依據(jù)本公司的實(shí)際狀況，對安保效勞制定完善詳盡的規(guī)章制度。制度是企業(yè)利益的保障，“無法規(guī)不成方圓”，制定完善具體的規(guī)章制度，不僅對今后的工作有知道意義，更重要的是通過制度，檢查工作中存在的問題及漏洞，急事修改和完善，最終才能制定出最符合實(shí)際操作的崗位制度，降低安全保衛(wèi)工作不當(dāng)給物業(yè)治理企業(yè)帶來的'風(fēng)險(xiǎn)。
在文件體系中，還要通過對公司崗位的實(shí)際操作狀況，不斷急事調(diào)整、修改，進(jìn)展總結(jié)，把物業(yè)安全治理的各項(xiàng)工作具體的記錄下來、然后保存，對所制定的規(guī)章制度做準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整、修改，并進(jìn)展總結(jié)。這不僅是治理標(biāo)準(zhǔn)的表達(dá)，也是日后追究責(zé)任的重要依據(jù)。在建立、健全安全治理制度的根底上，更要重視制度的落實(shí)。安全廣利人員須從嚴(yán)要求、嚴(yán)格治理，來促進(jìn)安全治理的落實(shí)。每月可特地進(jìn)展一次安全專題研討活動(dòng)，爭論安全隱患，制定防范措施，對消失過失的個(gè)人給與安全懲罰，對消失的問題要仔細(xì)分析發(fā)生的緣由，不斷總結(jié)，持續(xù)改良。
二、加強(qiáng)人力資源治理，制定合理的薪酬考核制度。
1、嚴(yán)格把控安保人員聘請。聘請安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、學(xué)問、品行、心理素養(yǎng)等都進(jìn)展嚴(yán)格考核選擇。對新招收的安保人員嚴(yán)格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、隊(duì)長帶著實(shí)習(xí)、實(shí)行傳、幫、帶制度。嚴(yán)格把控聘請關(guān)對企業(yè)將來的進(jìn)展都起著舉足輕重的作用。
2、制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度與體系，是調(diào)發(fā)動(dòng)工樂觀性的主要手段，為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一治理，合理設(shè)計(jì)薪酬構(gòu)造，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動(dòng)得以合理回報(bào)，感受到自我價(jià)值的表達(dá)，以促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)展。我認(rèn)為應(yīng)對安保人員工作體系進(jìn)展薪資等級(jí)劃分，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升安保隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，勤奮好學(xué)，樹立良好的敬業(yè)精神與效勞意識(shí)。每月建立效勞標(biāo)兵評比，設(shè)立全勤獎(jiǎng)，績效獎(jiǎng)，崗位補(bǔ)貼，半年獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)等。
三、加強(qiáng)對物業(yè)安保人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，建立專業(yè)化的安保隊(duì)伍物業(yè)治理企業(yè)的安保治理，歸根究竟取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時(shí)首先應(yīng)當(dāng)充分考慮他們對職業(yè)的適應(yīng)力量和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)效勞工作的需要，必需建立專業(yè)化的隊(duì)伍。
1、治理人員需開展培訓(xùn)與思想訓(xùn)練。在職培訓(xùn)工作分為四方面
一是法律、法規(guī)的培訓(xùn)；
二是安全防范治理學(xué)問的培訓(xùn)；
三是公司治理制度、條例的培訓(xùn)；
四是效勞禮儀的培訓(xùn)。
在職培訓(xùn)工作具有良好的作用：
一是增加護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的法律、法規(guī)的意識(shí)；
二是提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的安全防范意識(shí)；
三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范治理的規(guī)章制度；
四是提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員效勞意識(shí)，做好效勞細(xì)節(jié)，在職培訓(xùn)工作應(yīng)從實(shí)際動(dòng)身，有針對性，抓重點(diǎn)，采納案例講解分析和現(xiàn)場模擬等培訓(xùn)方式進(jìn)展，事后對培訓(xùn)效果進(jìn)展跟進(jìn)。只有把握專業(yè)的物業(yè)治理學(xué)問、安全保衛(wèi)治理學(xué)問和效勞技巧，才能削減工作中的失誤、提高工作效率，削減安全風(fēng)險(xiǎn)，保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)治理學(xué)問、消防學(xué)問等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能；同時(shí)加強(qiáng)法律學(xué)問的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也能愛護(hù)好自己。
2、組織安保人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)學(xué)問。熟識(shí)并能正確使用各種安保器材。同時(shí)應(yīng)治理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具，如消防用品，定期進(jìn)展檢查、試驗(yàn)、大修、更新，確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安保法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。制度的建立與執(zhí)行因時(shí)而異。在不同的進(jìn)展規(guī)模、進(jìn)展階段下，規(guī)章制度必需適應(yīng)新的形勢及新的生產(chǎn)經(jīng)營方式，假如固步自封，全部制度都將因脫離現(xiàn)實(shí)而成為空文。所以，無論制定什么樣的規(guī)章制度，事前都要具體了解實(shí)際形態(tài)、整理分析各類問題，而后制定規(guī)章，這樣才有意義。
4、治理好安保監(jiān)視中心的各種設(shè)備、設(shè)施，保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對配備特地的、現(xiàn)代化的安全治理的設(shè)備設(shè)施，如中心監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全治理器材設(shè)備（如交通通訊和防衛(wèi)設(shè)備），要確保其始終正常工作，否則先進(jìn)的安防設(shè)備形同虛設(shè)。
四、加強(qiáng)小區(qū)日常治理與突發(fā)大事的處理
1、加強(qiáng)對停車場、車輛的治理。加強(qiáng)停車場治理，有利于維護(hù)交通秩序，保障業(yè)仆人身、財(cái)產(chǎn)安全，避開車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業(yè)治理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)和組成局部，同時(shí)也是物業(yè)治理企業(yè)參加市場競爭的重要手段。目前，停車場治理難度大，停車時(shí)碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生，產(chǎn)生糾紛多，解決困難；加上車輛價(jià)值昂貴，極易形成安全隱患。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練，加強(qiáng)治理，在車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)，仔細(xì)落實(shí)制度，堅(jiān)決做到對車、對人、對卡。建全技術(shù)防范設(shè)備，適當(dāng)配備先進(jìn)的技術(shù)器具設(shè)施，比方存放、記錄、查詢、自動(dòng)安全檢索功能、計(jì)算機(jī)安全治理系統(tǒng)等，才能有效確實(shí)保車場安全運(yùn)行。固然，我們更要學(xué)會(huì)利用資源來解決社區(qū)安保建立資金、設(shè)施、器材缺乏等嚴(yán)峻問題，到達(dá)設(shè)施、器材資源的共享。走資源共享的社會(huì)化道路，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建立的穩(wěn)步前進(jìn)。
2、加強(qiáng)消防安全的治理。對于消防治理，必需建立一支快速、敏捷的戰(zhàn)備隊(duì)伍，平常加強(qiáng)訓(xùn)練及消防培訓(xùn)，季度性地進(jìn)展消防演習(xí)。這樣不僅能檢驗(yàn)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備，而且可以進(jìn)一步義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能，還可進(jìn)展消防宣傳，使業(yè)主和用戶增加消防意識(shí)，樹立消防的觀念，削減火災(zāi)事故發(fā)生頻率。
3、加強(qiáng)突發(fā)大事的預(yù)防與處理。應(yīng)急突發(fā)大事：可分為突發(fā)大事、自然災(zāi)難、消防事故等，對于這此大事關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對于自然災(zāi)難，作為安全治理人員首先要熟識(shí)本地區(qū)自然環(huán)境，熟識(shí)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)等狀況。比方暴雨，季節(jié)性臺(tái)風(fēng)等，對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防及應(yīng)對措施；對于突發(fā)大事，要本著準(zhǔn)時(shí)、高效，大事化小、小事化無、用戶至上的原則進(jìn)展處理。
五、以人為本，保持樂觀的工作態(tài)度，提高安保人員的工作執(zhí)行力
工作態(tài)度取決于生活態(tài)度——很難信任一個(gè)嗜好煙酒、沉迷歌舞、以賭消遣的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員會(huì)全心全意地對待工作，也很難信任，一個(gè)衛(wèi)生不良、衣著不整、
舉止隨便的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在崗位上能表達(dá)效勞者應(yīng)有的素養(yǎng)和對顧客的虔誠，基于以上的推斷和剖析，生活態(tài)度打算工作態(tài)度在此無可非議，作為護(hù)衛(wèi)負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時(shí)的了解其生活狀況，做好合理安排，對發(fā)覺的不良現(xiàn)象賜予正確引導(dǎo)，這是團(tuán)隊(duì)建立不容無視的問題。同是也表達(dá)出組織對部屬的人文情懷和點(diǎn)滴關(guān)愛。在護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍保持樂觀工作態(tài)度的前提下，在加以檢查、監(jiān)視、考評、獎(jiǎng)懲等，才能更好的提高工作執(zhí)行力，才能避開執(zhí)行中消失的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現(xiàn)象，否則制度形同虛設(shè)，沒有良好執(zhí)行力，就無可操作性。
目前，整個(gè)物業(yè)治理行業(yè)安全治理隊(duì)伍人員年輕化、流淌性強(qiáng)，素養(yǎng)參差不齊，這都是給我們的安全治理帶來難度。我覺得平常應(yīng)當(dāng)多組織一些業(yè)余文化活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，增加集體榮譽(yù)感，培育良好的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)引導(dǎo)，堅(jiān)持對安全治理員的定期培訓(xùn)，硬件與軟件一起抓的原則上，才能建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把安全工作做好，把效勞工作做細(xì)。
物業(yè)安全管理工作總結(jié)4
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去�；貞浳覀円荒陙淼墓ぷ鬟�記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)懷和照看，使我們才有今日的成績。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊(duì)員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的治理體系四周開展工作，完成了治理處交給本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里，本部有勝利的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)狀況匯報(bào)如下：
一、好的方面：
�。ㄒ唬┧枷敕�(wěn)定，目標(biāo)明確。
本部有XXX名隊(duì)員，XX名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員（其中女隊(duì)員二名）。在這一年的時(shí)間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的進(jìn)展目標(biāo)，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性，能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)進(jìn)展而著想，顧全公司利益，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中漸漸形成一個(gè)良好的競爭氣氛，建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
�。ǘ┲贫韧晟�，行之有效。
在這一年里，本部先后制定了值班治理制度、宿舍治理規(guī)定、安全治理等相關(guān)制度，有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特殊是針對在值班巡邏時(shí)隊(duì)員消失的問題，實(shí)行說服訓(xùn)練與扣分懲罰相結(jié)合，取得了較好的效果，大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排解兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗大事，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象。
�。ㄈ┳⒁鈭F(tuán)結(jié)，聽從安排。
部門所屬成員內(nèi)部構(gòu)造單純，人員年齡層次差異大，工作經(jīng)受和各方面閱歷不同，但全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)全都，攜手共進(jìn)，共同克制工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。
工作中能聽從安排，做到令行制止，不當(dāng)面頂撞，不背后談?wù)摚磺行袗偠笓]，時(shí)刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣酷熱或嚴(yán)寒還是路途遙遠(yuǎn)，安排誰，誰都沒意見和想法，精彩的完成工作之余的其它事項(xiàng)。
（四）培育素養(yǎng)，提高水平。
注意對隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練，在20xx年里組織隊(duì)員進(jìn)展軍事、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時(shí)間還請工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程安全學(xué)問、電梯困人的拯救方法、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊(duì)員的大腦學(xué)問，激發(fā)了他們的工作熱忱。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)治理，制造效益。
為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛治理，為業(yè)主供應(yīng)一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮，從3月份開頭，特在1號(hào)樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時(shí)停車場，并收取肯定的費(fèi)用，收取停車費(fèi)用XXX元，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時(shí)也為公司制造了肯定的經(jīng)濟(jì)效益。
二、在總結(jié)好的方面的同時(shí)，也暴露出很多不行無視的問題如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不夠。
所屬的隊(duì)員里存在著眼光狹窄，不能遠(yuǎn)看將來和公司的`進(jìn)展志向，工作中不能樂觀主動(dòng)，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的進(jìn)展道路過于依靠，不能用理智去思索問題。
（二）業(yè)務(wù)水平不精，素養(yǎng)不全面。
通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)大事，充分說明了局部隊(duì)員處理事情的力量和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有準(zhǔn)時(shí)針對當(dāng)前的社會(huì)形勢和治安動(dòng)態(tài)搞好訓(xùn)練，沒能夠組織隊(duì)員對相關(guān)大事的處理方法進(jìn)展培訓(xùn)，致使消失X月XX日巡邏崗發(fā)覺小偷行竊而未能準(zhǔn)時(shí)抓獲的大事。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)大事處理預(yù)案，組織隊(duì)員進(jìn)展了一次突發(fā)大事的實(shí)際演練。增加隊(duì)員處理突發(fā)大事的力量。
三、下步工作努力的方向。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建立，增加全面素養(yǎng)。
以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心，千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建立為目的，努力提高隊(duì)員的各發(fā)面素養(yǎng)為目標(biāo)，切實(shí)增加隊(duì)員的業(yè)務(wù)學(xué)問水平為進(jìn)展方向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制困難。
�。ǘ淞⒘己眯蜗螅蛟靸�(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全治理員為平臺(tái)，一流的效勞為宗旨，全新的工作環(huán)境為動(dòng)身點(diǎn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育為動(dòng)力，努力制造，勇攀頂峰。
�。ㄈ└愫冒踩Ｕ希磉_(dá)部門風(fēng)采。
不斷提高安全意識(shí)為落腳點(diǎn)，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢，嚴(yán)防各類大事發(fā)生為中心，嚴(yán)控嚴(yán)防，確保安全。
由于隊(duì)員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。在明年的工作中，堅(jiān)決根據(jù)本部門的進(jìn)展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅(jiān)信本部門在我的帶著下，今后的工作定將更加順當(dāng)、成績將更加輝煌。盼望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以懇切的態(tài)度去訂正消失的問題。
物業(yè)安全管理工作總結(jié)5
安全是人的一種根本需求，我們來到這個(gè)世界上，安全就將伴隨我們走完整個(gè)人生歷程。安全就是生命，安全就是幸福。為此，我們在工作中要掌握和標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，約束不良行為，把標(biāo)準(zhǔn)自己的安全行為當(dāng)作一面人生的鏡子，用理智的行為、冷靜的思索，來遵守和落實(shí)安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素養(yǎng)，讓我們有限的生命，表達(dá)出人生的真正價(jià)值。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。
安全是企業(yè)的前途和命運(yùn)，安全是企業(yè)進(jìn)展的永恒主題。如何搞好安全治理，使安全治理工作處于受控和在控狀態(tài)，在人的行為和物的種類日趨簡單多變的今日，單靠監(jiān)視與被監(jiān)視的傳統(tǒng)治理模式，不行能到達(dá)目的。為此，一個(gè)伴隨企業(yè)文化產(chǎn)生和進(jìn)展的企業(yè)安全文化應(yīng)運(yùn)而生，它從“以人為本、關(guān)懷人、愛惜人、敬重人”的基點(diǎn)動(dòng)身，強(qiáng)調(diào)安全；它從蓄積濃郁的安全文化底蘊(yùn)、營造深厚的安全文化氣氛動(dòng)身，強(qiáng)調(diào)安全。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)展的長期治理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過程中，積存形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所表達(dá)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氣氛等的總和。
物業(yè)治理市場經(jīng)過不到10年的時(shí)間已經(jīng)有了長足的進(jìn)展，在國內(nèi)房產(chǎn)所走向市場成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單位，外資物業(yè)治理企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場的形勢下，更多的物業(yè)公司已經(jīng)意識(shí)到物業(yè)市場的爭奪已漸漸進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，由于物業(yè)公司隸屬于大效勞行業(yè)有其自身獨(dú)特的效勞特點(diǎn)，使得幾乎全部的物業(yè)公司都盼望借企業(yè)文化的宣揚(yáng)加強(qiáng)自身品牌建立，使自身具備更強(qiáng)勁的市場競爭力量。安全治理始終貫穿企業(yè)成長的每一個(gè)階段，安全文化是企業(yè)品牌、企業(yè)文化的重要組成局部。
物業(yè)效勞屬于一種全方位的、由人力資源供應(yīng)的、持續(xù)性的、長期效勞，在治理運(yùn)行方式上來說強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系列化、契約化的運(yùn)行模式，而由于物業(yè)效勞與社會(huì)系統(tǒng)效勞和機(jī)構(gòu)相關(guān)方的親密聯(lián)系，使其還具有高度社會(huì)化和法制化的`特點(diǎn)。社會(huì)化、社會(huì)協(xié)作要有安全的理念、安全的協(xié)作；物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)電梯、水泵等的養(yǎng)管維護(hù)涉及的工藝、方法、制度更有安全的內(nèi)容和安全保障；物業(yè)治理是一套系統(tǒng)的學(xué)問體系，其中有安全的學(xué)問，保證生產(chǎn)和效勞的安全指標(biāo)。物業(yè)治理的內(nèi)容和特點(diǎn)打算了物業(yè)治理企業(yè)必需重視安全文化。
企業(yè)安全文化滲透于物業(yè)企業(yè)治理的各方面，企業(yè)治理本身就包含企業(yè)安全生產(chǎn)治理。安全生產(chǎn)治理是治理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)展的打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握的一系列活動(dòng)，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全與安康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)治理起著打算性作用，打算著安全生產(chǎn)治理的形式、內(nèi)容和構(gòu)造。
隨著社會(huì)的進(jìn)展和進(jìn)步，人們對安康與安全的熟悉不斷深化，其重要度在人們的心目中不斷提高，渴求得到更高的安康與安全保障。所以，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用在進(jìn)一步增加與提高，沒有一個(gè)健全與良好的企業(yè)安全文化就不行能有一個(gè)健全與良好的企業(yè)文化
安全文化建立的主要內(nèi)容
1、樹立安全文化目標(biāo)。把“安全第一“作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價(jià)值取向，通過建立“安全第一、預(yù)防為主“的機(jī)制，健全安全文化制度，調(diào)發(fā)動(dòng)工參加安全文化的樂觀性，形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氣氛，最終實(shí)現(xiàn)人人講安全、家家保平安。
2、塑造安全精神。塑造企業(yè)安全精神，主要通過貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，仔細(xì)自覺地執(zhí)行安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度、塑造企業(yè)安全形象、追求安全目標(biāo)、培育職工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)等一系列手段，使員工在企業(yè)生產(chǎn)的全過程“遵章守紀(jì)，文明生產(chǎn)“。
3、樹立企業(yè)安全形象。一是樹立一流的安全治理形象，二是樹立一流的環(huán)境形象，三是樹立一流的隊(duì)伍形象。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
�。�1）提高職工文化素養(yǎng)。職工文化素養(yǎng)的凹凸打算職工安全素養(yǎng)的凹凸，就企業(yè)來講，這種文化素養(yǎng)主要是安全學(xué)問、安全技能以及情感、認(rèn)知、道德、良心、意志、安全觀念、安全態(tài)度等。
�。�2）安全技術(shù)訓(xùn)練與應(yīng)用。實(shí)施“科技興安“戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)職工的安全技術(shù)訓(xùn)練和技術(shù)的推廣應(yīng)用。切實(shí)通過外出委培、辦班培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、拜師學(xué)藝等多種方式提高職工的安全技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)在條件可能的狀況下大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，提高安全防范力量。
�。�3）事故防范與搶救。防范事故一要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，二要保證安全投入，三要對職工進(jìn)展培訓(xùn)并取得資質(zhì)認(rèn)證，四要具備生產(chǎn)條件，五要保障設(shè)備、環(huán)境安全，六要有安全防范措施。事故發(fā)生后，要有打算、有組織、有步驟地準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展搶救。員工要嫻熟把握有關(guān)搶救的常識(shí)、應(yīng)對突發(fā)事故的方法和程序。要建立安全事故應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急指揮中心，暢通報(bào)警和信息傳遞渠道，明確責(zé)任分工，定期實(shí)施應(yīng)急打算演習(xí)等。要不斷加強(qiáng)職工的防險(xiǎn)、避災(zāi)學(xué)問訓(xùn)練。
5、文明生產(chǎn)與安全環(huán)境。只有堅(jiān)持文明生產(chǎn)才能保證有一個(gè)好的安全環(huán)境，這就要求我們必需搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是要正確熟悉和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系，在搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根底上去完成生產(chǎn)任務(wù)；二是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持制造一個(gè)良好的生產(chǎn)條件；三是必需嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每名職工都要自覺地嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；四是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估為抓手嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
構(gòu)建以人為本的安全文化
一、全員心態(tài)、安全文化的培育
1、安全思想訓(xùn)練：主要是針對全體員工，就安全熟悉長期進(jìn)展思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練，從根本上提高其安全意識(shí)，樹立“安全第一”的觀念。
2、安全學(xué)問訓(xùn)練：通過肯定的手段（講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等）對職工進(jìn)展生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)學(xué)問、專業(yè)安全技術(shù)學(xué)問等訓(xùn)練，加強(qiáng)其自我愛護(hù)意識(shí)。
3、制造安全文化氣氛：通過各種形式的安全活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的深厚氣氛，制造安全需求環(huán)境。
二、制度安全文化的訓(xùn)練
1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全治理機(jī)制：一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向究竟的安全治理網(wǎng)絡(luò)；二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)視”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以標(biāo)準(zhǔn)員工的安全行為，起到約束作用。
3、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必需將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、訓(xùn)練，使其能把握并承受，最終形成員工的一種自主行為。
三、全員行為安全文化訓(xùn)練理論要與實(shí)踐相結(jié)合，一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，把握了肯定的安全學(xué)問還不夠，必需進(jìn)展反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能真正做到自我愛護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場危急源、危害因素辨識(shí)就是一種手段。
四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)整個(gè)安全強(qiáng)化過程要根據(jù)PDCA循環(huán)的方式來加以提高。事故危急的消退、制度的建立、現(xiàn)場的監(jiān)視、牢靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不行。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)主要是指安全文化建立的運(yùn)籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要參加治理，以便安全工作的順當(dāng)進(jìn)展和有效實(shí)施。企業(yè)安全文化建立必需統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長效機(jī)制。通過建立、完善企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變員工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成樂觀向上的團(tuán)隊(duì)氣氛，在這樣的前提下，再創(chuàng)立企業(yè)的安全文化，標(biāo)準(zhǔn)員工的安全行為，讓安全治理工作逐步向自主治理、團(tuán)隊(duì)治理這樣更高的目標(biāo)進(jìn)展。安全工作有難度，但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長期的工作，我們公司經(jīng)過多年的進(jìn)展和完善，已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)治理體系，公司的企業(yè)文化氣氛也逐步形成，安全治理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們連續(xù)努力，我們的安全工任重而道遠(yuǎn)，我們對待安全工作要做到：永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久如履薄冰，必需每一天仔細(xì)對待�！秾ξ飿I(yè)治理企業(yè)安全文化的熟悉》
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