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      第一季度護(hù)理質(zhì)控的總結(jié)

      時(shí)間:2022-12-07 07:26:31 季度總結(jié) 我要投稿
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        為加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理要求,護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)于3月27日至3月28日,分別檢查了26個(gè)護(hù)理單元的病區(qū)管理質(zhì)量,重病人護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理技術(shù)考核,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理文書(shū)質(zhì)量,護(hù)理安全質(zhì)量、重點(diǎn)科室質(zhì)量的查評(píng)工作。檢查結(jié)果如下:

      第一季度護(hù)理質(zhì)控的總結(jié)

        一、工作亮點(diǎn)

        1、護(hù)理不良事件能及時(shí)逐級(jí)上報(bào),追蹤記錄完整:每項(xiàng)不良事件有科室分析、處理意見(jiàn),護(hù)理部反饋意見(jiàn),并有結(jié)果追蹤記載。

        2、護(hù)士個(gè)人技術(shù)檔案全面,系統(tǒng)化管理。

        3、護(hù)理質(zhì)控材料匯總、分析全面,有創(chuàng)新。

        4、預(yù)防不良事件警示標(biāo)識(shí)醒目、新穎;壓瘡(院內(nèi)、院外)發(fā)生分別逐級(jí)上報(bào)、院里有跟蹤記載。

        5、搶救藥品標(biāo)識(shí)醒目、明確。

        二、存在問(wèn)題

        1、病房管理:各科室環(huán)境能做到整齊,清潔、安靜、物品放置有序,對(duì)藥物的`管理能落實(shí)檢查制度,無(wú)出現(xiàn)過(guò)期、變質(zhì)藥物。個(gè)別科室急救物品管理末處于備用狀態(tài),仍有病床單位雜物多的現(xiàn)象存在,個(gè)別科室存在護(hù)理級(jí)別與病情不相符的情況。

        2、護(hù)理安全:各科室負(fù)責(zé)人能每月對(duì)護(hù)理安全隱患進(jìn)行排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,提出防范與改進(jìn)措施。個(gè)別科室搶救藥品交接記錄本項(xiàng)目填寫(xiě)不全,醫(yī)囑核對(duì)記錄填寫(xiě)不全;部分科室安全警示標(biāo)示

        使用不到位;大部分科室護(hù)士對(duì)患者身份識(shí)別方法、醫(yī)囑查對(duì)流程、輸血查對(duì)掌握不全面。

        3、重病人護(hù)理:部分科室護(hù)理人員對(duì)“危急值”概念或處理流程回答不全面;大部分科室無(wú)危重患者病情變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全防范措施。個(gè)別護(hù)士對(duì)危重患者護(hù)理常規(guī)掌握不全面。

        4、護(hù)理服務(wù):部分科室患者因?qū)哟嗡讲坏,?duì)護(hù)士健康宣教內(nèi)容掌握不全面,護(hù)士長(zhǎng)排班未全面體現(xiàn)分層級(jí)護(hù)理管理內(nèi)容;個(gè)別護(hù)士對(duì)患者病情掌握不全面。

        5、護(hù)理文書(shū):個(gè)別科室護(hù)理記錄中特殊用藥情況未按要求記錄;大部分科室護(hù)理記錄內(nèi)容未充分體現(xiàn)專科特點(diǎn);檢溫卡及輸液卡簽字時(shí)間不及時(shí)。

        6、技術(shù)操作:考核26個(gè)科室,每科抽考兩名護(hù)士,提問(wèn)常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥掌握情況。大部分護(hù)士熟悉操作規(guī)程,但對(duì)并發(fā)癥回答不夠全面;個(gè)別科室一次性注射器毀型不及時(shí),處置后未及時(shí)清理。

        7、重點(diǎn)科室:血液透析科護(hù)士長(zhǎng)安全防范意識(shí)不強(qiáng),有一張床有床檔無(wú)約束帶,銳器盒未標(biāo)明使用時(shí)間;供應(yīng)室待消毒的無(wú)菌包落地;導(dǎo)管室護(hù)士對(duì)緊急情況應(yīng)急預(yù)案掌握不全面;手術(shù)室病理交接記錄不完善。

        三、整改措施

        1、護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)通知各臨床科室,要求按要求進(jìn)行原因分析并整改,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)記錄。追蹤檢查中再次發(fā)現(xiàn)

        此類問(wèn)題與護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效掛鉤。

        2、護(hù)士長(zhǎng)需加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)及考核,加大檢查力度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。

        3、科室要集中護(hù)理人員重新學(xué)習(xí)“危急值”、“應(yīng)急預(yù)案”等相關(guān)內(nèi)容,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保護(hù)理安全。

        4、科室組織護(hù)理人員重新學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,要求護(hù)理人員認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)記錄,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        5、護(hù)理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理安全措施,護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查力度。

        6、護(hù)士長(zhǎng)合理進(jìn)行人員安排,責(zé)任護(hù)士要做好病人的各項(xiàng)護(hù)理工作,將責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到實(shí)處。

        7、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作精神,恰當(dāng)應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中。

        護(hù)理部

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