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      供應(yīng)室第一季度工作總結(jié)

      時間:2022-12-07 16:46:36 季度總結(jié) 我要投稿
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        第一季度工作的順利完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導(dǎo)思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

      供應(yīng)室第一季度工作總結(jié)范文

        一、思想方面不斷提高

        供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

        二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升

        實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。

        護士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

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