鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作總結
工作總結是通過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作總結，歡迎大家一起來借鑒一下！
20**年第一季度，我鎮(zhèn)按照市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略部署和建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位與長遠目標，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，抓統(tǒng)籌、上項目、保速度、轉作風、促跨越，加快農村工作“四大基礎工程”建設，積極推進全鎮(zhèn)追趕型跨越式發(fā)展。第一季度，實現(xiàn)國內生產總值（轄區(qū)口徑）39,715萬元，同比增長30%；全口徑財政收入完成3151.73萬元，其中：地方財政收入927.73萬元，同比增長84.9%；實現(xiàn)工業(yè)增加值8,696萬元，同比增長23%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值8,231萬元，同比增長25%；實現(xiàn)農業(yè)增加值2,297萬元，同比增長5.6%；農民人均現(xiàn)金收入達2391元，同比增長19%。
一、扎實開展農村工作“四大基礎工程”
�。ㄒ唬┺r村產權制度改革穩(wěn)步推進
農村產權制度改革方面。已經完成17宗村級集體資產的確權頒證工作。按照宣傳動員、調查摸底、確權登記、公示等程序，我鎮(zhèn)于今年3月全面啟動農村產權制度改革“回頭看”工作。共涉及8個村（社區(qū)）82個組土地確權頒證工作，5個村共計1300戶農戶房屋及宅基地開展確權頒證工作，力爭在規(guī)定時限內完成。
農村新型基層治理機制建設不斷完善。按照區(qū)級相關部門要求，多種形式開展基層治理“回頭看”工作。一是通過召開村組動員會，組織機關干部和村（社區(qū)）書記、主任就基層治理工作進行再安排、再部署；二是制作宣傳橫幅，張貼宣傳畫，印發(fā)《農村基層治理知識宣傳提綱》、《××鎮(zhèn)農村工作“四大基礎工程”宣傳資料》等宣傳資料10000余份，全部發(fā)放到戶；三是發(fā)放問卷調查表5000余份，設立基層治理工作征求意見箱9個，實事求是收集基層群眾意見。
村級公共服務和社會管理改革逐步深化。一是加強宣傳。采用現(xiàn)場講課、專題培訓、入戶講解、發(fā)放項目告知書、印發(fā)通俗易懂的宣傳資料、制作宣傳專欄、發(fā)送短信、問卷調查等靈活多樣的方式，廣泛宣傳，切實提高了群眾的知曉度和參與度。二是注重管理。制定切實可行的實施方案和倒排時間進度表，納入目標管理、逗硬獎懲。制定《××鎮(zhèn)公共服務和公共管理村級專項資金管理監(jiān)督辦法（試行）》，加強對專項資金的管理。至20**年1月，8個村（社區(qū)）均完成專項資料的申報工作，199萬元的村級公共服務和社會管理專資金已撥付到鎮(zhèn)專戶。三是全面啟動。目前，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）按照宣傳動員、調查摸底、梳理討論、表決公示、實施監(jiān)督、評議整改的民主化程序開始啟用各村（社區(qū)）專項資金，啟用專項資金233,105元。
農村土地綜合整治有序展開。土地綜合整治項目涉及界牌村、同福村、青龍村、一心社區(qū)，涉及農戶3561戶，人口9058人，土地總面積13317.48畝。2009年6月，開始對土地綜合整治范圍內的農戶進行摸底、宣傳。通過調查了解，90%以上的農戶對土地整理工作表示贊同�，F(xiàn)已完成界牌村拆舊區(qū)1139戶農戶、同福村拆舊區(qū)農戶意愿調查、影像資料收集工作。
根據鳳凰湖國際生態(tài)濕地旅游度假區(qū)規(guī)劃，項目區(qū)將依托鳳凰湖濕地公園的自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，深度挖掘巴蜀特色地域文化，發(fā)展花卉、草業(yè)種植、觀光果林及綠色農副產業(yè)，特色餐飲和高檔次娛樂配套項目，帶動區(qū)域內農村產權制度改革及土地整理項目的快速進行�，F(xiàn)已引進漢邦集團正式簽約實施3500畝草業(yè)種植、浙江森禾公司1200畝彩卉植物種植項目，正在與廣州旺地公司、××艾康公司就花卉產業(yè)基地建設進行洽談。
二、全力推進重點項目建設
工業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)項目拆遷工作。第一季度，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，我鎮(zhèn)承擔著工業(yè)集中發(fā)展區(qū)及物流園區(qū)20個項目的征地拆遷工作，涉及拆遷農房1000余戶，拆遷工作時間緊，任務重。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)工作人員緊缺的情況下，進一步充實拆遷隊伍，組建園區(qū)內項目拆遷工作組3個，人員18人。完善和明確了拆遷管理制度及獎懲辦法，給每個拆遷人員定責定職，明確每個項目的時限要求，鎮(zhèn)督查組加強對拆遷進度的督查。截止目前，已完成和樂門業(yè)、云天線、錫蓉薄板、博能能源4個項目征地拆遷工作。
舊城改造項目�！痢伶�(zhèn)南北片區(qū)舊城改造項目總面積約564畝，涉及國有土地上拆遷住戶259戶，企（事）業(yè)單位29家；涉及集體土地上拆遷農房318戶655人，企業(yè)7家。預算總投資3.56億元，計劃于20**年完成項目改造工作。目前，正在加緊實施北片區(qū)舊城改造集體土地和國有土地a、b標段和15標段路網（北部新區(qū)道路路網）拆遷工作。需拆遷集體土地上農房116戶，已簽訂房屋拆遷補償協(xié)議104戶，拆除房屋面積3.76萬平方米；需拆遷國有土地居民房屋50戶，企事業(yè)單位8家，現(xiàn)已簽訂居民房屋41戶和企（事）業(yè)6家，拆除居民房屋和企（事）業(yè)房屋面積1.88萬平方米。在全力推進拆遷工作的同時，積極開展項目區(qū)內招商引資工作，已與四川錢江銀通房地產有限公司就××鎮(zhèn)舊城改造（79畝）和土地整理項目（780畝）簽訂了合作框架協(xié)議及補充協(xié)議書，對加快推進××鎮(zhèn)舊城改造工作起到了積極的推動作用。
安置房建設項目。截至目前，同福苑安置房建設項目一期已完成27棟樓主體工程，9棟樓正在進行主體施工并施工至三樓，10棟樓已完成基礎土方開挖，5棟樓為底商結構，即將開始樁基礎施工。
同灣春曉安置房建設項目一期一、二標段前期準備工作均已完成，主體工程已全部完工，正在進行內外裝飾裝修工程。界牌村新型社區(qū)一期建筑面積6萬平方米建設，部份主體工程已到三樓，二期正在進行地勘工程、方案設計等前期準備工作；同福村新型社區(qū)前期設計、地勘、財審等工作均已完成并已全部移交項目業(yè)主——江城公司，江城公司已完成施工招投標，施工單位目前已進場開展改溝、改線、改道等前期準備工作；青龍新型社區(qū)完成選點工作，該點位于青龍村6組、16組，預計入住1200戶，2683人，相關數據已交由區(qū)江城公司，由江城公司負責立項等相關事項。
三、加快城鄉(xiāng)社會事業(yè)建設
完善基礎設施建設。我鎮(zhèn)圍繞建設“世界現(xiàn)代田園城市”目標，以××（××）首屆國際櫻花文化節(jié)為契機，進一步完善巨石大道北延線及鳳凰大道的污雨水管道、路面、綠化、公交站點等建設；全面改善同福路、福戰(zhàn)路、福豐路共計6.4公里農村公路的通行條件；新增綠化面積15萬平方米；成功打造節(jié)點景觀---“藝苑”。通過草地綠化、設置花墻花箱、節(jié)點打造等，進一步完善了基礎設施，場鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境顯著改善，城鎮(zhèn)整體形象得到較大提升。
積極推進充分就業(yè)和社保工作。多舉措開展勞動保障“個性化服務”，完成怡馨花園、拆院并院安置小區(qū)、成青快速安置小區(qū)531戶勞動保障實名制入戶調查工作，正在建立電子信息檔案和分類臺帳；農集區(qū)以外各村（社區(qū)）入戶調查工作已全面啟動。大力開發(fā)和聯(lián)系就業(yè)崗位，第一季度對各村（社區(qū)）發(fā)布就業(yè)信息150余條，組織失地農民參與區(qū)內招聘活動300余人次，實現(xiàn)意向性就業(yè)220余人。開展農村勞動力技能培訓，開辦了叉車班2個、車工班1個，共計培訓160余人；開展轄區(qū)內失地農民參加創(chuàng)業(yè)、家政、縫紉培訓200余人次。積極開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和基本醫(yī)療保險工作，認真梳理轄區(qū)內農轉非人員社保醫(yī)保相關情況，針對被征地農民反映訴求和維穩(wěn)工作實際，切實做好征地農民社保政策宣傳解釋和參保工作，做好征地農民就業(yè)補助金、生活補助費、養(yǎng)老金的核實和發(fā)放工作。
規(guī)范農民安置小區(qū)的管理。我鎮(zhèn)已建成農民集中安置區(qū)有怡馨花園、拆院并院小區(qū)、成(金)青快速通道安置小區(qū)3個。為加強小區(qū)管理，我鎮(zhèn)積極協(xié)調相關部門解決小區(qū)物業(yè)管理用房不足等基礎設施問題；進一步完善小區(qū)管理制度，積極引入專業(yè)化管理人員和機制。成功與圣愛物業(yè)管理有限公司就怡馨花園、拆院并院、成青快速安置小區(qū)管理工作簽定《物業(yè)管理委托合同書》，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安置小區(qū)從自主管理到專業(yè)化管理過渡。
加快城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度。以××（××）首屆國際櫻花文化節(jié)舉辦為契機，積極開展“七亂”、“四清”等專項治理活動，努力營造“清潔、整齊、優(yōu)美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。1-3月，共投入資金57余萬元開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。制作宣傳標語2000余平方米，發(fā)放宣傳單1000余份，開展現(xiàn)場宣傳活動5次；在場鎮(zhèn)主要街道設立非機動車停車點、制作停車標示14處，增設機動車停車線1000余米，并對場鎮(zhèn)原有停車線進行全部更新；對場鎮(zhèn)、華金大道四段、同福路沿線商招、店招進行統(tǒng)一制作安裝；出動人員200余人次，清除轄區(qū)內“牛皮癬”300余處、活動招牌100余處，拆除違規(guī)雨棚13處、違規(guī)廣告牌30余處；聯(lián)合相關執(zhí)法部門，加強對場鎮(zhèn)車輛亂停亂放、出攤占道、越門經營、流動攤販等進行整治，第一季度規(guī)范亂停亂放車輛800余輛次、出攤占道100余家，整治流動商販400余處。
全力維護社會和諧穩(wěn)定。全力做好了民辦老師、拆遷上訪戶的穩(wěn)控工作，加大矛盾糾紛防范化解處置力度，竭力將問題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進一步提升預防和處置安全事故、自然災害的能力，密織防范網絡，不斷提高防控打擊犯罪的能力。
四、切實推進基層作風建設
根據區(qū)委《關于進一步改進基層工作作風的意見》（青委發(fā)〔20**〕5號）文件要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的進一步改進基層工作作風領導小組，建立鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導、鎮(zhèn)紀委牽頭抓總、各村（社區(qū)）和機關各部門具體負責、密切配合的基層作風建設工作格局，制定并下發(fā)了《關于進一步改進基層工作作風的意見》（同委發(fā)〔20**〕8號），明確目標任務，層層落實責任。
一是加強宣傳，營造良好的社會氛圍。以加強基層工作作風建設為主題，在鎮(zhèn)網站上開設專欄，大力宣傳推廣先進經驗。對群眾反映集中的突出問題或典型事例進行公開曝光，主動接收社會監(jiān)督，形成強大整治氛圍。二是加強督查。制定督查工作方案，組成了督查組，對機關各部門進行隨機督查5次、對各村（社區(qū)）進行暗訪1次，形成督查通報3期并在鎮(zhèn)域內公布。三是逗硬獎懲。對5名在工作時間內未按要求佩帶工作牌的職工，按照違反一次扣10元進行了處罰。四是在機關內部開展了中層干部競聘上崗、一般干部雙向選擇實施方案，同時制定了《××鎮(zhèn)工作人員季度績效考核制度》，在全鎮(zhèn)干部范圍內將實行末位懲罰和淘汰制。通過以上方式，進一步增強了全鎮(zhèn)機關的危機意識和緊迫感，切實改進了工作作風，推動了全鎮(zhèn)各項有序開展。
存在的問題及下一步工作安排
一、存在的問題
今年來，我們在各項工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題。一是農村集體經濟發(fā)展乏力，表現(xiàn)在招商引資自主性較差，新成立的農村集體經濟組織缺乏發(fā)展的依托，無法形成新的經濟增長點；二是個別農村黨支部缺乏駕馭市場經濟的能力，在帶領群眾調整產業(yè)結構，發(fā)展村級經濟，增加收入方面辦法不多，能力不強，造成村集體發(fā)展經濟的思路不清，路子不明。三是在建的4個安置房項目，資金短缺，影響了安置房建設進度。
以上這些問題，我鎮(zhèn)黨委、政府認真分析研究，將在下一步工作中采取有力措施，加以解決，促進全鎮(zhèn)經濟快速健康發(fā)展。
二、下一步工作安排
下一步，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，搶抓機遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅，重點抓好以下幾方面工作。
（一）繼續(xù)深入推進農村工作“四大基礎工程”
農村產權制度改革。嚴格按照區(qū)相關部門要求，積極做好溝通與銜接，做實土地和房屋、宅基地確權頒證工作，確保該項工作順利通過驗收。
農村新型基層治理機制建設。一是嚴格按照標準，扎實開展基層治理工作。二是以換屆選舉為契機，加大對后備干部的培養(yǎng)力度，在各村（社區(qū)）配備一支結構合理、能吃苦、敢破難的村（社區(qū)）干部隊伍，為爭當建設世界現(xiàn)代田園城市排頭兵提供強有力的組織保障。
村級公共服務和社會管理工作。一是進一步做好群眾宣傳工作，充分調動老百姓的積極性，讓老百姓積極參與該項工作。二是積極引導各村（社區(qū)）充分利用專項資金，全面推動項目的實施，把專項資金落到實處。三是做好已實施項目的群眾滿意度測評，對滿意度未到達90%的項目，積極督促整改工作。四是加強對各村（社區(qū)）已實施項目資金使用情況的審查以及對即將實施的項目的指導和監(jiān)督。
農村土地綜合整治。一是依托鳳凰湖國際生態(tài)濕地旅游度假區(qū)，以區(qū)委打造“以唐巴路為核心的毗河以北示范帶”為契機，進一步加快項目區(qū)內農業(yè)產業(yè)結構調整，全力引進農業(yè)產業(yè)化項目，推進土地向規(guī)模經營集中。力促已簽約的漢邦集團、浙江森禾公司盡快實施，推動廣州旺地公司和××艾康公司花卉產業(yè)等項目盡快簽約，切實將界牌、青龍、同福村集成打造為15000畝統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合示范典型。二是按照土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產業(yè)布局規(guī)劃要求，結合我鎮(zhèn)舊城改造、北部新城建設以及場鎮(zhèn)風貌改造實際，打造城市發(fā)展新亮點。加快城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目建設，完成“界牌新型社區(qū)”等三處共28萬平方米安置房建設工程，確保同福新型社區(qū)19.8萬平方米安置房開工；加強與區(qū)級相關部門的銜接，盡快啟動青龍新型社區(qū)安置房建設。
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一是將繼續(xù)加大對拆遷工作的組織領導力度，突出重點，創(chuàng)新工作思路，嚴格時間節(jié)點，強力推進項目拆遷工作。堅持主要領導靠前決策、靠前指揮，把困難和問題解決在第一線；堅持黨員干部為骨干，發(fā)揮黨員的排頭兵和突擊手作用；堅持發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力推進拆遷工作順利進行。二是加快房屋拆除工作，以舊房拆除促進項目的拆遷。三是積極主動與區(qū)級相關部門聯(lián)系，及時掌控和處理拆遷工作中經費、社保等各種矛盾。四是加大與入駐企業(yè)的銜接，爭取入駐企業(yè)對拆遷工作的理解和支持。
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一是繼續(xù)加大融資力度，加臺與相關部門、國有公司、銀行的銜接，積極解決安置房建設相關費用及拆遷資金，確保全鎮(zhèn)安置房建設項目的正常推進，有效維護全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定。二是密切與相關部門的銜接，及早啟動同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基礎設施和永久用電線建設工程，以解決各安置小區(qū)入住后的排污和用電問題。
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突出抓好“四清”，全面推行“四改”。繼續(xù)完善日常執(zhí)法巡查機制，鞏固第一季度工作成果，不定期匯同相關職能部門開展日常執(zhí)法巡查和聯(lián)合執(zhí)法，以“門前雙五包”為重點，繼續(xù)整治城市“七亂”。實行監(jiān)督考核機制，由鎮(zhèn)督查組對轄區(qū)清掃保潔、揚塵整治、農貿市場管理、院落衛(wèi)生等情況進行每周監(jiān)督考核打分。嚴格追責，對重視不夠、措施不利、工作落實差的機關部門、村（社區(qū)）進行嚴格的責任追究。
�。ㄎ澹├^續(xù)深入推進基層工作作風建設
在鞏固第一季度基層作風建設成果基礎上，進一步建立健全干部管理各項規(guī)章制度。切實做到“五嚴禁”，如有違反，要敢于較真逗硬。建立健全激勵獎懲制度，堅持績效掛鉤，獎懲逗硬。加強督查，進一步加強干部作風建設和教育工作，著力培育責任意識、服務意識、大局意識和憂患意識，促使干部職工為我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展盡職盡責，群策群力。
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