運(yùn)轉(zhuǎn)車間三季度行政工作總結(jié)

　　運(yùn)轉(zhuǎn)車間三季度行政工作總結(jié)一

　　三季度，車間根據(jù)上級部署和要求，認(rèn)真結(jié)合“安全風(fēng)險大排查”、“調(diào)車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動，從本車間自身工作實(shí)際出發(fā)，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、認(rèn)真吸取上級通報中的事故教訓(xùn)，深入開展“安全風(fēng)險大排查”、“調(diào)車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保車間安全穩(wěn)定。

　　1、認(rèn)真回顧“9。12”事故，切實(shí)吸取教訓(xùn)，結(jié)合車間實(shí)際情況深入開展安全風(fēng)險大排查。結(jié)合車間工作的實(shí)際，開展自查自糾，并制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)好整改措施，確保車間安全生產(chǎn)有序可控。

　　2、為確保暑運(yùn)期間安全工作，車間堅持值班雙崗制，盯控每班最后一批調(diào)車作業(yè)，跟蹤專用線調(diào)車作業(yè)，值班主任以南北區(qū)和信號樓的作業(yè)為盯控重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全保障制度。保證每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵作業(yè)都有干部盯控和安全員把關(guān)。

　　二、以汛期行車安全工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工、專特運(yùn)的組織工作，特別是行車主要人員，在作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)好各項制度，確保每個環(huán)節(jié)都不發(fā)生問題。

　　1、嚴(yán)格各級部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí)，認(rèn)真組織行車人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。連續(xù)幾場大雨，給行車指揮和室

　　外作業(yè)造成一定影響，對暴露出的問題及時進(jìn)行了整改，比如：車間值班干部遇中雨以上及時上樓盯控、確保信號樓應(yīng)急照明等。

　　2、加強(qiáng)施工、專特運(yùn)的組織。抓好預(yù)案落實(shí)和干部盯崗，嚴(yán)把各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)各項卡控措施，特別是調(diào)度命令的傳輸、聯(lián)控等環(huán)節(jié)不發(fā)生問題。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行專用線作業(yè)安全防范措施，并嚴(yán)格落實(shí)切割正線調(diào)車作業(yè)監(jiān)控和專用線跟蹤調(diào)車制度。

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)列車、重點(diǎn)任務(wù)的盯控，值班干部必須提前到崗位，列列盯控，值班人員認(rèn)真落實(shí)好試驗(yàn)列車接發(fā)相關(guān)安全措施。

　　三、嚴(yán)格按照上級工作安排，各項工種通力合作，針對各項階段性工作，保質(zhì)保量完成上級交給的各項任務(wù)。

　　1、根據(jù)車站軍運(yùn)工作安排，多次組織了軍運(yùn)裝車、卸車。車間嚴(yán)格按照車站軍運(yùn)方案，制訂相關(guān)安全措施，調(diào)車人員及時取送，貨檢員要對車輛加固狀態(tài)認(rèn)真檢查，各工種要加強(qiáng)聯(lián)系配合，確保軍任務(wù)萬無一失。

　　2、大力開展日常性練功比武活動，積極參加車站、車務(wù)段、鐵路局職業(yè)技能競賽，并取得了優(yōu)異的成績。車間號召全體職工向車務(wù)段、車站技能競賽獲獎人員學(xué)習(xí)，持續(xù)做好日常性的行車演練及調(diào)車競賽活動，提高職工整體業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)變能力。

　　3、切實(shí)做好分路不良區(qū)段作業(yè)專項整治，車站值班干部能認(rèn)真執(zhí)行上崗盯控制度。遇分路不良作業(yè)，值班員能及時通知干部上崗，值班干部上崗后嚴(yán)把作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行好分路不良作業(yè)一分鐘制度，確保行車作業(yè)安全。

　　四、我車間七月份被評為車務(wù)段差點(diǎn)車間，能積極配合好車務(wù)段檢查組對車間的幫教，針對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改。

　　1、“7。6”事故后，車間能眼睛向內(nèi)，積極查找安全隱患及現(xiàn)場安全管理中的不足，并針對不足進(jìn)行了積極整改，要求現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)好各項安全卡控措施，保證作業(yè)安全。

　　2、認(rèn)真迎接車務(wù)段安全科對車間工作進(jìn)行幫教，針對幫教中發(fā)現(xiàn)的問題。如：臺帳不規(guī)范、登記錯誤較多、設(shè)備用管修不正規(guī)、現(xiàn)場作業(yè)慣性兩違較多等。積極進(jìn)行整改，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，要求再次修訂和完善車間管理細(xì)則和各項考核辦法，抓好制度的落實(shí)，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，同時車間組織相關(guān)人員到新鄉(xiāng)南運(yùn)轉(zhuǎn)車間進(jìn)行實(shí)地交流，通過借鑒和學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化自身安全管理水平，從而使日常工作有序開展。

　　五、抓好干部職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高車間整體素質(zhì)，確保職工隊伍穩(wěn)定。

　　1、嚴(yán)格各級部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí)，加強(qiáng)行車人員對相關(guān)業(yè)務(wù)和文電的學(xué)習(xí)以及非正常情況下接發(fā)列車演練。

　　2、加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓基本功。車間積極組織行車人員進(jìn)行接發(fā)列車演練和車機(jī)聯(lián)控的培訓(xùn)考試；加強(qiáng)調(diào)車人員靜止上鞋和手制動機(jī)等基本功的訓(xùn)練，并對車間各工種進(jìn)行了抽考，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

　　3、車間認(rèn)真對職工開展法制教育，不斷提高全體職工法制意識。組織職工進(jìn)行消防知識演練和考試，進(jìn)一步提高職工消防意識，確保車間在綜合治理和消防方面不發(fā)生問題。

　　4、積極做好職工思想政治教育，確保職工隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮好黨員在班組中的作用，帶動身邊職工消滅安全隱患，確保安全生產(chǎn)，使車間行政和支部工作平穩(wěn)有序開展。

　　六、抓好防暑降溫工作，為一線職工送清涼。

　　1、炎熱天氣給室外作業(yè)帶來不便，及時發(fā)放防暑降溫備品，對各崗位的空調(diào)、風(fēng)扇、太陽能、電路等設(shè)備問題及時通知后勤處理。避免人身安全發(fā)生問題。

　　2、利用學(xué)習(xí)、點(diǎn)名會等時間學(xué)習(xí)防暑知識，提高職工的防范意識，為調(diào)車組配發(fā)了白糖、綠豆等防暑用品，并保證白天在天氣炎熱情況下，每個崗位都能吃到冰糕。保證了暑期沒有一名職工因天氣炎熱而影響工作。

　　七、認(rèn)真開展秋季設(shè)備大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，為冬運(yùn)工作打下基礎(chǔ)。

　　1、積極做好秋季設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查日常工

　　作中的設(shè)備問題，車間組織人員進(jìn)行設(shè)備問題匯總、上報。

　　2、集中對站區(qū)內(nèi)的道岔進(jìn)行突擊，提高道岔質(zhì)量，確保在冬季風(fēng)雪天氣，每個道岔都轉(zhuǎn)動靈活。

　　3、為每個清掃房配備好清掃工具，制定人員管理定期對工具進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。保證使用時，拿的出用得上。

　　八、存在問題及整改措施

　　勞動和人身安全問題仍比較突出，如清掃員上道作業(yè)不防護(hù)、上閘臺制動不使用安全帶、不停車上下、進(jìn)入車擋不設(shè)防護(hù)等等。除了教育職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高遵章守紀(jì)自覺性外，還要充分發(fā)揮班組長的作用，同時車間干部和管理人員要積極深入現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場盯控。

　　運(yùn) 轉(zhuǎn) 車 間

　　20xx年x月x日

　　三季度行政工作總結(jié)二

　　三季度，玉舍煤業(yè)公司堅持以安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)工作會議精神，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，圍繞玉煤“十二五”規(guī)劃（干好一個采區(qū)，開發(fā)二采區(qū)，分步達(dá)產(chǎn)）及“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略（一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年初達(dá)產(chǎn)），突出抓好安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項工作任務(wù)的落實(shí)。通過全體員工的努力，公司安全形勢平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定，各項工作有序進(jìn)行�，F(xiàn)將三季度工作簡要總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)完成情況（6—8月）

　　1．掘進(jìn)進(jìn)尺：計劃1250米，完成1228。7米，完成計劃的98%。

　　3．煤炭產(chǎn)量： 計劃6。6萬噸，實(shí)際完成8。579萬噸，完成計劃的130%。

　　4．入洗原煤：計劃3。8萬噸，實(shí)際完成3。6萬噸，完成計劃的95%

　　5．銷售：9。469139萬噸，（其中，精煤2。041579萬噸）。

　　6．瓦斯發(fā)電量：計劃180kwh，實(shí)際完成218。4322萬kwh，

　　完成計劃的121%。

　　7．實(shí)現(xiàn)利潤275。83萬元。

　　二、安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，安全形勢總體好轉(zhuǎn)

　　三季度，公司發(fā)生一起其他事故，死亡1人。為此，公司采取措施努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，深挖安全隱患存在的根源，狠抓思想整頓、制度整頓、隊伍整頓、作風(fēng)整頓、隱患整改，做到不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)“三不生產(chǎn)”，公司安全基礎(chǔ)得到夯實(shí)，安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　1．按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)抓好礦井安全基礎(chǔ)工作。一是每旬組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的立即整改，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)掛鉤進(jìn)行考核。二是繼續(xù)推進(jìn)“五個一”示范工程建設(shè)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面提升。三是抓好“一通三防”及瓦斯治理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字方針”，做到先探后掘、先抽后掘。四是抓好頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，防止空頂作業(yè)。五是抓好機(jī)電運(yùn)輸管理，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，提高設(shè)備正常開機(jī)率。六是抓好地測防治水管理，做好井下、地面地質(zhì)測量及資料收集分析工作，加大對采空區(qū)及老窯的觀測力度，避免誤穿煤層，防止透水，做好應(yīng)急救援方案的編制及救援演練，確保萬無一失。

　　2．抓好隱患排查治理。一是抓現(xiàn)場管理，公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每班帶班跟班，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和落實(shí)，提高工班長現(xiàn)場

　　管理能力，提高生產(chǎn)班組現(xiàn)場解決問題的能力。二是開展好周一安全檢查、中夜班查崗活動，對查出的安全隱患限時整改。三季度，共組織安全檢查14次，查出隱患276條，整改260條。三是開展機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理等各類專項檢查，排查各類安全隱患。四是對查出的隱患及“三違”人員進(jìn)行亮相曝光，接受職工的監(jiān)督。

　　3．抓好職工安全教育培訓(xùn)及安全主題活動的開展。一是抓《煤礦安全規(guī)程》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》等安全法規(guī)、安全管理制度的學(xué)習(xí)，提高職工安全法規(guī)意識。二是抓井下各工種崗位安全操作知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高崗位工種的崗位操作技能。三是抓持證上崗，對新招工人及轉(zhuǎn)崗工種及時培訓(xùn)、辦證，做到人人持證上崗。四是加大安全宣傳，營造安全文化氛圍。

　　4．以礦井“一通三防”、瓦斯治理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好瓦斯治理工作。一是抓好井下“一通三防”及瓦斯治理工作，加強(qiáng)瓦斯治理資料管理和瓦斯治理標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照瓦斯治理“十二字”方針、貴州省瓦斯治理“二十四字”目標(biāo)管理體系要求，完善瓦斯治理制度、規(guī)范管理，制定鉆孔設(shè)計及施工的安全技術(shù)措施，做到監(jiān)控有效、應(yīng)抽盡抽。二是強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，對井下各作業(yè)地點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)管理，保證了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的準(zhǔn)確性。三是認(rèn)真執(zhí)行瓦檢員匯報制度，每班安排瓦檢員到各作業(yè)地點(diǎn)檢查瓦斯?jié)舛�，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。

　　5．進(jìn)一步加強(qiáng)火工品管理，防止火工品外流。為認(rèn)真貫徹落實(shí)火工品管理制度，公司制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化火工品管理若干規(guī)定的通知》，在公司內(nèi)開展加強(qiáng)火工品管理專項整治活動。通過《通知》的下發(fā)和各工區(qū)積極開展工作，極大地扭轉(zhuǎn)了火工品領(lǐng)、用、退管理上存在的漏洞。

　　三、認(rèn)真抓生產(chǎn)組織，生產(chǎn)工作有序推進(jìn)

　　一是抓現(xiàn)場管理。認(rèn)真抓好現(xiàn)場生產(chǎn)組織，嚴(yán)格落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶（跟）班制度，盡量做到將問題解決在現(xiàn)場，將隱患消滅在現(xiàn)場。二是抓作業(yè)措施的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施。三是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，公司職能部門每旬對巷道施工質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料消耗等進(jìn)行考核驗(yàn)收，既確保了質(zhì)量，又控制了成本。四是抓好回采工作，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。抓好11012冒煤工作面生產(chǎn)的組織，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)，切實(shí)抓好機(jī)電設(shè)備和安全管理，保證正常推采。在采煤過程中做到精采細(xì)回，不浪費(fèi)寶貴的煤炭資源；抓好現(xiàn)場問題的解決和落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理意識，解決現(xiàn)場作業(yè)混亂、出工不出力、解決問題不及時和日常檢查維護(hù)、超前治理不到位等影響生產(chǎn)的問題。五是抓好掘進(jìn)進(jìn)尺工作，重點(diǎn)是抓好11032接替工作面的施工，確保公司整個接替計劃得以實(shí)現(xiàn)。同時，認(rèn)真抓好11091機(jī)風(fēng)巷、11013（1）風(fēng)巷、11014機(jī)巷、

　�。�1）11094機(jī)巷、11262機(jī)巷掘進(jìn)工作。11091風(fēng)巷、11013

　　風(fēng)巷在

　　掘進(jìn)期間加強(qiáng)防治水和防突管理；11091機(jī)巷、11014機(jī)巷、11094機(jī)巷加強(qiáng)防突管理，確保下半年進(jìn)尺計劃順利完成。六是抓好生產(chǎn)計劃的逐層落實(shí)分解，精心組織，抓好循環(huán)進(jìn)度，緊盯各工作面的生產(chǎn)組織情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)技術(shù)中遇到的問題，確保每班采掘計劃的完成。七是抓好洗煤及煤炭銷售工作。為一步抓好原煤入洗和煤炭銷售工作，公司制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司煤炭銷售管理辦法》，銷售部和洗煤幫要根據(jù)市場情況，積極調(diào)運(yùn)原煤入洗，圍繞市場，做好各類煤炭產(chǎn)品的銷售工作，力爭多銷省外。同時，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，做好煤炭調(diào)運(yùn)及配煤工作。

　　四、存在不足

　　一是頂板管理離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很大差距，支護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二是安全形勢嚴(yán)峻，職工安全意識淡薄，安全防范意識差，自保、互保、聯(lián)保意識不強(qiáng)，安全培訓(xùn)欠賬多，需進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)。

　　三是生產(chǎn)組織不好，工作落實(shí)不到位。

　　五、下半年的工作打算

　　一是強(qiáng)化安全管理，抓好一通三防、瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、地測防治水等安全基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。

　　二是抓好掘進(jìn)施工組織，確保礦井正常接替。

　　三是抓好采面正常出煤、選煤廠正常生產(chǎn)和煤炭銷售工作。

　　20xx年x月x日

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