甲值B控第四季度五星班組的總結(jié)

　　在20xx年第四季度里，我控站在新的起點上，以上季度被評為四星班組集體看齊，動員和激勵全控人員，以更加昂揚的斗志和更加扎實的工作，認(rèn)真對照“星級班組管理考核評分表”逐項進(jìn)行整改、查評，根據(jù)“檢查小組”的反饋意見及時進(jìn)行相應(yīng)整改，迎接20xx年的第四季度五星班組評選

　　一：抓班組的組織建設(shè)

　　為強化甲值B控核心作用，選舉有能力，有威信、德才兼?zhèn)涞陌鄦T做為班組的五大員，并明確職責(zé)，共同參與班組的管理。班組各崗位標(biāo)準(zhǔn)齊全，并不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行更換和對以前的舊規(guī)程.舊圖紙及時加蓋“作廢保留”的章印。同時組織班員學(xué)習(xí)新規(guī)程.新圖紙，使各崗位人員第一時間知道本崗位的異動系統(tǒng)和異動參數(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位標(biāo)準(zhǔn)所要求安全生產(chǎn)責(zé)任，熟悉各自安全生產(chǎn)責(zé)任。但組織建設(shè)方面有做得不足地方,未對生產(chǎn)班組每年公布現(xiàn)行有效的規(guī)程制度清單，列出本班組各崗位現(xiàn)時執(zhí)行的規(guī)程制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表，并根據(jù)修訂情況及時更新、增刪目錄�，F(xiàn)指定鄧子康進(jìn)行負(fù)責(zé)及更新。堅持參加廠內(nèi)政治學(xué)習(xí)，思想穩(wěn)定，遵守社會公德、職業(yè)道德，無違紀(jì)行為,各成員富有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作自覺、主動、具有較強的執(zhí)行力。

　　二：抓班組的基礎(chǔ)建設(shè)

　　加大力度積極開展“5S”活動，為班員提供良好的工作環(huán)境，選擇上季度被評為四星班組為樣板，然后結(jié)合本控的實際推行”5S”合理改進(jìn)。本著請求檢查和我要上進(jìn)的態(tài)度，請本部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格檢查整改后的新面貌，若發(fā)現(xiàn)存在的問題，即時做出改正，直至最后達(dá)到要求。

　　班組實行月度計劃、總結(jié)制，每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果，同時為鞏固全能值班技術(shù)練兵，利用開、停機及各種重大操作時對跨專業(yè)人員進(jìn)行幫帶，如果遇到學(xué)習(xí)天網(wǎng)控有操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)。．組織本控人員有計劃.分批次學(xué)習(xí)脫硫系統(tǒng)知識，在第一時間內(nèi)掌握相關(guān)系統(tǒng)工作原理和操作技能。但仍有不足之處，由于條件所限仿真培訓(xùn)未能開展、中級工及以下師徒合同未簽訂；將每月嚴(yán)格按月度培訓(xùn)計劃進(jìn)行，對中級工及以下人員簽訂師徒合同。有些培訓(xùn)項目有開展但無記錄，今后要完善記錄。班組成員的培訓(xùn)活動檔案及時、完整地錄入人力資源管理系統(tǒng)，由于是新系統(tǒng)，培訓(xùn)員對新系統(tǒng)未熟悉，未能及時錄入，下一步加強學(xué)習(xí)，要及時完成。

　　三：抓班組的安全工作

　　在班組安全教育方面，班組每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進(jìn)行安全日活動，對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織處理，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、事故通報和各項規(guī)章制度。如粵電廣場“8.6”人身觸電死亡事故，學(xué)習(xí)后立即對照《事故通報對照檢查表》的內(nèi)容逐項進(jìn)行自查及整改，結(jié)合現(xiàn)在全能值班，電氣倒閘

　　操作時做出嚴(yán)格規(guī)定：操作時應(yīng)由兩人以上執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較熟悉者（原電氣值班員）作監(jiān)護(hù)，另一人操作，如操作過程有值班員現(xiàn)場學(xué)習(xí)，做到多看不問，等操作結(jié)束后在問，避免操作過程中注意力分散。協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行運行部下達(dá)的有關(guān)規(guī)定，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，加強監(jiān)盤質(zhì)量。如10月x日三值，#4爐主控監(jiān)盤認(rèn)真，#4爐掉大焦，爐膛壓力沖至1264pa,因投油及時,避免了一次滅火事故的發(fā)生. 但在危險源辨識與控制方面，有部分人認(rèn)識不夠深刻，導(dǎo)致跟蹤記錄不全，要加強學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄重大危險源必須有控制措施。

　　四：班組生產(chǎn)過程和節(jié)能降耗

　　班組能根據(jù)廠部、運行部的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐條分解制訂班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括控制未遂，不發(fā)生輕傷和障礙等。按規(guī)定召開班前、班后會，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)格執(zhí)行安全鑰匙管理制度，正確使用安全鑰匙管理系統(tǒng)。完善值班日志，對運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常情況和機組超溫情況等記錄清楚；但在對季節(jié)、氣候特點安全檢查時跟蹤整改記錄不全，今后會注意這方面的跟蹤，要實行整改負(fù)責(zé)人制度，誰跟蹤整改，誰負(fù)責(zé)記錄

　　我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行節(jié)能降耗及降低廠用電出發(fā)，動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的。在第四季度小指標(biāo)競賽活動，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次，10月份第三名，11月份第二名。

　　我控通過全員參與，不斷努力，出色的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，20xx年第四季度本控安全生產(chǎn)情況良好，無發(fā)生不安全事件，班員個個生產(chǎn)熱情高漲，責(zé)任心增強，我控將不斷探索，總結(jié)提高，為我廠的做強做大做優(yōu)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　第二篇：20xx第四季度總結(jié)

　　我鎮(zhèn)按照市平安辦的部署，進(jìn)一步廣泛動員社會力量，以落實社會綜合治理各項措施為基礎(chǔ)，以基層平安創(chuàng)建為重點，以深化“平安細(xì)胞”工程為切入點，更加有序穩(wěn)步推進(jìn)“平安英德”創(chuàng)建活動。

　　一、加大宣傳，營造氛圍

　　從進(jìn)一步提高群眾的知曉率、滿意率入手，廣泛開展載體多樣化、內(nèi)容大眾化的平安建設(shè)宣傳活動。大站鎮(zhèn)利用“村村通”廣播、板報、倡議書、手機短信、廣告牌等多種形式拓寬宣傳渠道，擴大宣傳覆蓋面；各單位(學(xué)校、酒店、商場、公司等)利用LED、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳媒不間斷播放創(chuàng)安標(biāo)語。做到電視有影、廣播有聲、家中有信、耳中有音，既轟轟烈烈又扎扎實實，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

　　二、深化“平安細(xì)胞”工程，提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量水平。

　　我鎮(zhèn)按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，有針對性地推進(jìn)“平安細(xì)胞”工程建設(shè)，打造不同特色，細(xì)化創(chuàng)建方案。各單位根據(jù)市平安創(chuàng)建實施意見，根據(jù)本地本單位的實際，明確工作重點，按照“一細(xì)胞一方案”的要求，有針對性地制訂各類“平安細(xì)胞”創(chuàng)建子方案，每個方案均明確了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、重點任務(wù)、工作要求、考核驗收細(xì)則和問責(zé)措施等。

　　三、社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強

　　今年來，我鎮(zhèn)高度重視社會治安問題，落實責(zé)任，加強督查，采取果斷有效措施，集中整治了“兩搶一盜”犯罪和黃賭毒等突出治安問題，目前，我鎮(zhèn)重特大刑事案件發(fā)案下降，活動明顯收斂，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強。

　　四、加強“平安校園”創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)平安細(xì)胞工程。

　　期末將至，12月我鎮(zhèn)通過“平安校園”創(chuàng)建實行經(jīng)點帶面，推進(jìn)平安細(xì)胞工程建設(shè)，重點抓好校園安保工作。做好校園安保工作、推進(jìn)“平安校園”建設(shè)作了深入部署。我鎮(zhèn)綜治辦、各中小學(xué)迅速成立了專項工作組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展校園安全大檢查活動。累計出動檢查督導(dǎo)人員達(dá)150多人次，檢查全市中小學(xué)校、幼兒園10多間，對一些潛在的隱患及時進(jìn)行整改，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)均沒有發(fā)生校園傷害案件，校園安全管理工作取得明顯成效。

　　五、平安創(chuàng)建工作的不足之處

　　我鎮(zhèn)平安建設(shè)雖然取得一定的成效，但對照省市創(chuàng)建考評驗收標(biāo)準(zhǔn)，還有不足和差距。一是認(rèn)識存在誤區(qū)，主動服務(wù)的積極性不夠；一些地方和部門對平安建設(shè)與綜治工作的理解出現(xiàn)不同程度的誤區(qū)，工作被動應(yīng)付。二是經(jīng)費保障未到位。

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