如何寫季度總結(jié)

　　篇一：

　　時間過得非常快，還沒來得及過多去想，20xx年的第一季度就在電臺忙碌的生活當中過去了。當這一個季度開始的時候，我還在準備和計劃，可發(fā)現(xiàn)很多事情還沒有做就已經(jīng)到了尾聲了�，F(xiàn)在對本季度的工作做一下總結(jié)，檢討和反思這段時間的所作所為。

　　節(jié)目方面

　　本季度的節(jié)目是在元旦換了新片頭之后開始的，按理說換了新片頭應(yīng)該就有新氣象，但是梳理下連線的飯店數(shù)量和搞的活動，有些無地自容�？偨Y(jié)一下主要有這么幾個方面的問題。

　　一是飯店的.連線數(shù)量太少。按照節(jié)目的一貫要求，美食節(jié)目應(yīng)該每天保持飯店連線推薦特色，除非電臺搞大型活動或有其他事宜耽誤節(jié)目，否則就是不負責任的表現(xiàn)。前段時間領(lǐng)導(dǎo)提起的時候還推辭說是飯店數(shù)量太少，不想重復(fù)介紹，直到最近領(lǐng)導(dǎo)嚴厲批評，我才意識到了問題的嚴重性。不是飯店數(shù)量的問題，而是自己用不用心的問題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著。聽眾聽節(jié)目要的就是一個服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內(nèi)容才能拉住聽眾，保持他們對節(jié)目收聽的習慣。

　　二是節(jié)目的環(huán)節(jié)陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個節(jié)目結(jié)構(gòu)還與以前一樣。領(lǐng)導(dǎo)前段時間提的建議非常好，每天在節(jié)目中送優(yōu)惠券，既提高了聽眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳�？沙�此之外呢，好像自己并沒有研究出別的方案。

　　三是今年雖然已經(jīng)過去了一季度，但是關(guān)于美食的戶外活動卻沒有搞過一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動應(yīng)該至少兩周一次搞，但目前過去了多少個兩周，還沒有任何活動的跡象。雖然按照領(lǐng)導(dǎo)的說法應(yīng)該逐步收取費用，但至少應(yīng)該先保證住人氣，現(xiàn)在可能就有很多人了白吃團這個組織了。

　　創(chuàng)收方面

　　在創(chuàng)收方面，按照去年臺里規(guī)定的任務(wù)量，我今年應(yīng)該完成9萬多，近10萬。如果平均算起來，一年四個季度，一個季度至少完成25000元才可以。統(tǒng)計了下第一季度的完成量是2萬多，離目標還差一些。但是分析起來這些任務(wù)的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)只有車展的時候是個大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動量非常大，但不是每個季度都會搞車展，所以不可能等著有車展的時候才會去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構(gòu)成的，總是幻想一口吃個胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。

　　一般電臺的大型活動都是領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)意的，領(lǐng)導(dǎo)每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動、小廣告。如果自己沒有策劃大型活動的能力，那就必須從小活動開始搞起，寫方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。

　　再就是在廣告詞創(chuàng)意方面，還不夠創(chuàng)新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話，不僅不能引起聽眾的興趣，甚至還會直接影響客戶的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

　　下一季度打算

　　1.飯店連線必須多起來。做節(jié)目要提前做好預(yù)備，不要等到明天做節(jié)目了今天才去現(xiàn)聯(lián)系，可以集中一天或兩天專門跑飯店，整理好資料，做好一周的節(jié)目安排。不要把每周報題當做應(yīng)付，有哪些飯店就寫哪些，寫上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。

　　2.美食活動必須搞起來。從下一季度開始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過電話連線做節(jié)目，而且要使美食節(jié)目走出去，做有形廣播。讓聽眾看得見、摸得著。

　　3.廣告創(chuàng)收必須趕上來。制定嚴格的創(chuàng)收計劃，做好廣告業(yè)務(wù)計劃，什么時間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個季度，甚至平均到每個月。如果按照一年10萬元任務(wù)量，一個季度就是25000元，一個月就得至少8333元。做好客戶的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶及老客戶的電話聯(lián)系。掌握好時令時節(jié)，做好四季文章。

　　篇二：

　　根據(jù)20xx年第一季度計劃完成工作如下：

　　一、護理安全管理

　　本季度因春節(jié)假期較長，把安全工作的重點放到了過節(jié)期間各項工作的安排檢查上，因監(jiān)管有力，科室落實到位，過節(jié)期間無因護理工作不到位而出現(xiàn)的糾紛與事故。

　　二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

　　持續(xù)開展病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)標準，完善各項工作，引入患者監(jiān)督機制，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實、做深、做廣，堅持做好護理滿意度調(diào)查，組織公休座談會3次，及時了解了工作中存在的不足，為更好地做好各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、業(yè)務(wù)建設(shè)

　　堅持業(yè)務(wù)學習、落實護理查房制度，本季度完成業(yè)務(wù)學習6次及護理查房3次，護理安全分析3次，并完成月質(zhì)控3次，通過以上不同的環(huán)節(jié)的學習與質(zhì)控達到了指導(dǎo)及監(jiān)督臨床工作的目的。

　　四、教學工作

　　本季度除按照常規(guī)計劃組織實習生進行業(yè)務(wù)學習外，于3月中旬完成了實習生返校前的`理論與操作考核，操作以“周圍密閉式靜脈輸液技術(shù)”為操作內(nèi)容，理論以《基礎(chǔ)護理學》為主要考試內(nèi)容，考試成績優(yōu)良。通過集中考試與評教，檢驗了本輪實習生的教學質(zhì)量，學生對我科的教學工作基本滿意，也提出了寶貴的意見。

　　五、重點工作

　　按照護理部工作安排，建立并逐步完善科室6s管理長效管理監(jiān)督機制；進一步完善品管圈的第一期主題及相關(guān)資料，如會議記錄、相關(guān)記錄文件、PPT等，總結(jié)經(jīng)驗與不足,以利于第二期主題的開展。

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